國內(nèi)壽險市場2002年回顧及發(fā)展趨勢展望論文

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1、國內(nèi)壽險市場2002年回顧及發(fā)展趨勢展望論文..內(nèi)容提要:伴隨著入世的進程,2002年國內(nèi)壽險市場呈現(xiàn)高速增長、競爭主體迅速增加、新產(chǎn)品占居主導及銷售渠道不斷拓寬等特點,展望未來,壽險業(yè)將在開放與競爭的環(huán)境中,向金融產(chǎn)品服務、以客戶為中心的經(jīng)營管理體系、資產(chǎn)管理型的投資體系和多渠道銷售方向發(fā)展。一、2002年壽險市場的主要特點1.市場高速增長,但主要是外延型發(fā)展進入新千年的中國壽險市場伴隨著加入WTO的進程增長逐步加速,2000年增長率14.4%,2001年增長率43%;2002年同比增長率高達62%.推動2002年高增長的主要因素有:(1)分紅險的熱銷:1999年以來的低利率

2、環(huán)境促使保險公司進行產(chǎn)品創(chuàng)新..,2001年上半年投資連結(jié)等非傳統(tǒng)型產(chǎn)品熱銷,下半年隨著股市疲軟,非傳統(tǒng)險銷售下降,各保險公司轉(zhuǎn)而力推分紅險,在2002年達到高潮。據(jù)統(tǒng)計,在個險新單保費中,2001年分紅險占比為38%,2002年已上升到59%(不含中國人壽個人銷售的鴻泰險),分紅產(chǎn)品的高速增長促進了壽險市場迅速增長。(2)保險代理人迅速增長:全國五大壽險公司的個人代理人2002年達119萬,比去年底的90萬增長32%.(3)機構網(wǎng)絡的擴張:新華、泰康、太保等公司去年底獲得大批設立機構的許可,2002年迅速在全國擴張。(4)躉繳型業(yè)務的發(fā)展:不少公司出于迅速占領市場的考慮,大力

3、推動躉繳業(yè)務的發(fā)展,大部分公司的躉繳率超過50%,個別公司的躉繳率達到80%.2.競爭主體迅速增加,市場總體高度壟斷下出現(xiàn)局部戰(zhàn)國格局2002年,保險開放地域進一步擴大,除廣州、上海外,先后有外資及合資壽險公司在北京、大連、深圳、天津和蘇州開業(yè),已有的合資公司也加快了擴張的步伐,如中宏、太平洋安泰和信誠等都謀求在外地開設分公司。而新華、泰康也迅速在全國各地設立分公司,成為真正的全國性公司。盡管由于經(jīng)營區(qū)域的限制及發(fā)展時間短暫的原因,大部分新興企業(yè)的市場影響度不高,總體看壽險市場仍然呈現(xiàn)高度壟斷狀態(tài),居市場前三。位的中國人壽、平安和太保占居近95%的市場份額。但在部分地區(qū)戰(zhàn)國格局

4、初現(xiàn),如北京,新華的市場份額已居第二,個險首年已居第一;在天津,銀行保險市場泰康居第一;在廣州、深圳等地友邦正呈現(xiàn)強烈的后來居上之勢。3.新型產(chǎn)品占據(jù)主導,投資問題突顯1999年平安在國內(nèi)首推投連險,隨后分紅險及萬能險也先后面市,在低利率環(huán)境下,新產(chǎn)品得到了高速發(fā)展,并且取代傳統(tǒng)非分紅型險種成為業(yè)務主導,據(jù)統(tǒng)計,2002年新型壽險產(chǎn)品(投資類和分紅類產(chǎn)品)收入占個險新單業(yè)務收入的比例超過60%.壽險的業(yè)務結(jié)構發(fā)生了根本性變化。新型產(chǎn)品的熱銷與宏觀經(jīng)濟環(huán)境有關,目前中國銀行實行超低利率,股市持續(xù)低迷,在投資渠道有限的情況下,資金自然流向可能比銀行和證券市場獲得更高回報的人壽保險市

5、場,尤其是預定利率高于同期銀行存款利率且有投資收益的分紅類產(chǎn)品。應當指出的是新型產(chǎn)品與投資市場緊密相聯(lián),沒有較好的投資收益作為支持平臺,新型產(chǎn)品難以持續(xù)健康的發(fā)展,因此新型產(chǎn)品的迅速發(fā)展無疑給投資環(huán)境的改善提出了迫切的要求。4.銀行保險異軍突起2000年中國平安保險公司在國內(nèi)首開先河,大力發(fā)展銀行保險業(yè)務,取得了顯著成效,現(xiàn)已成為公司三大業(yè)務支柱之一。2002年幾乎所有壽險企業(yè)都將銀行保險作為新的業(yè)務渠道重點發(fā)展,促進了銀行保險業(yè)務高速增長。2001年銀行保險的收入只占壽險收入的約3%,到2002年已達到17.6%.新興公司中銀行保險的業(yè)務占比突飛猛進,太平人壽近70%,泰康也

6、接近50%.銀行保險的快速增長有多方面的原因,從保險公司看是開發(fā)多種渠道節(jié)約成本的需要;從銀行看,是客觀環(huán)境下存貸差急劇增加亟待拓展新業(yè)務的需要;從客戶看則是綜合理財服務的需要。毫無疑問銀行保險將成為未來壽險企業(yè)的主要銷售渠道之一。5.個人代理人體制面臨轉(zhuǎn)型國內(nèi)的個人代理人體制起源于友邦的輸入,但實際運作過程則更多的借鑒了臺灣地區(qū)的做法,在不到10年的時間里,個人代理人體制取得了迅速發(fā)展,成為壽險的主導業(yè)務。至今全國有100多萬個人代理人,對推動壽險的高速增長和普及壽險意識起到了決定性的作用。但個人代理人的發(fā)展也面臨一些問題,突出的表現(xiàn)為:其一,在跑馬圈地的原始市場開拓階段,各

7、壽險經(jīng)營主體在發(fā)展個人代理人時普遍忽視人員的選擇與培訓,隊伍素質(zhì)普遍不高,在初級市場開發(fā)完畢后,大部分人的技能不能適應市場轉(zhuǎn)型的需要;其二,傭金制下產(chǎn)生經(jīng)濟利益高于一切,誤導客戶的現(xiàn)象較為嚴重,行業(yè)形象不佳;其三,隊伍流動性大,客戶的利益不能得到有效保證;隨著市場的逐步成熟,現(xiàn)有個人代理人體制也將逐步轉(zhuǎn)型,目前保險監(jiān)管部門——保險監(jiān)督管理委員會已著手推動個人代理人的變革,包括大力發(fā)展其它中介組織、實行個人代理人持證上崗、嚴格個人代理人銷售行為管理等,在政策推動和市場需求雙重因素的作用下,國內(nèi)

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