加強(qiáng)營林生產(chǎn)管理，促進(jìn)林業(yè)工程發(fā)展

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1、加強(qiáng)營林生產(chǎn)管理，促進(jìn)林業(yè)工程發(fā)展　　營林生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展與林業(yè)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展之間有著相互影響、相互制約的密不可分關(guān)系，在當(dāng)前全球?qū)ι鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)日益重視的情況下，如何協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系，既保證營林生產(chǎn)在可持續(xù)發(fā)展方式下取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，又保證林業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?！　≌涸谏鐣?huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，生態(tài)環(huán)境和林業(yè)工程的問題越來越頻繁。營林造林項(xiàng)目的管理與林業(yè)工程有很大的關(guān)系，發(fā)揮林業(yè)建設(shè)就要解決造林問題，文章分析了當(dāng)前的營林生產(chǎn)狀況、存在的問題及相關(guān)措施，為發(fā)展更好的林業(yè)工程，提高森林資源對(duì)社會(huì)的

2、價(jià)值做出詳細(xì)的論述?！　￡P(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理;營造林;經(jīng)營模式　　一、當(dāng)前營林生產(chǎn)管理的狀況　　1、建設(shè)林業(yè)工程就要努力做好營林造林工程。近些年來林業(yè)資源受到的破壞情況越來越嚴(yán)重，加大對(duì)林業(yè)資源的管理力度，開展?fàn)I林的生產(chǎn)管理，維護(hù)社會(huì)的安定及可持續(xù)發(fā)展，提高林業(yè)工程的生產(chǎn)效益，是我國當(dāng)年?duì)I林造林的目標(biāo)。當(dāng)前我國的林業(yè)工程主要是技術(shù)力量薄弱，一直引用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，在對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新及研發(fā)上不夠積極，對(duì)人才力量的投入太少。營林造林是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)有極高的標(biāo)準(zhǔn)，從對(duì)幼苗的選擇，種植幼苗，市場(chǎng)監(jiān)管，產(chǎn)品的投入上都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制

3、。　　二、營林生產(chǎn)管理中存在的問題　　1、幼苗的產(chǎn)出問題　　在林業(yè)生產(chǎn)中過程中，我國相關(guān)學(xué)者和研究人員不斷對(duì)育苗技術(shù)進(jìn)行發(fā)展研究，資金不足及地域和技術(shù)能力的局限，使得在生產(chǎn)幼苗的同時(shí)提高質(zhì)量就會(huì)降低效率的情況頻頻發(fā)生。這樣就會(huì)延誤生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間，延誤時(shí)間就代表將會(huì)投入更多的資金與技術(shù)?！　?、營造林的數(shù)量與質(zhì)量不一致　　在營造林工程建設(shè)中一些縣級(jí)企業(yè)的相關(guān)部門，為了實(shí)現(xiàn)績效，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)急于求成，在建設(shè)中不能合理規(guī)范的進(jìn)行施工，不重視造林的質(zhì)量，只追求數(shù)量;在林業(yè)建設(shè)中，不循規(guī)蹈矩的進(jìn)行科學(xué)建設(shè)，在后期的使用過程中就會(huì)出現(xiàn)大

4、量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生?！　?、經(jīng)營管理方式缺乏規(guī)范　　對(duì)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行整體的管理方式有利于收獲更好的效益，投入與產(chǎn)出也會(huì)形成正比;對(duì)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從局部經(jīng)營到整體經(jīng)營的模式變革，就要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行長遠(yuǎn)的考慮，加快林業(yè)建設(shè)工程發(fā)展?！　?、營造林生產(chǎn)缺乏資金　　在對(duì)林業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施中，對(duì)經(jīng)濟(jì)的需求是很大的，不光要求對(duì)專業(yè)人員的引進(jìn)，大量的引進(jìn)資金也是必不可少的;在生產(chǎn)中投入不夠，沒有多渠道的資金支持，就無法建設(shè)形式多樣的投資方式。　　5、生產(chǎn)管理制度不健全　　目前，營林生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不能相互銜接，營林生產(chǎn)過程效率低下，營

5、林生產(chǎn)制度不健全，沒有建立有效的生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。　　三、我國營林生產(chǎn)管理的相關(guān)解決措施　　1、改變營林生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)　　在我國，對(duì)于營林生產(chǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是營林生產(chǎn)過程中的造林面積，而這種衡量標(biāo)準(zhǔn)并不能夠體現(xiàn)營林生產(chǎn)的具體意義和價(jià)值，所以，應(yīng)該以林木的生長存活率和生產(chǎn)量作為營林生產(chǎn)的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。將林木成活率和生產(chǎn)量作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，能夠杜絕林業(yè)單位的盲目植樹行為，減少相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失，也規(guī)范的林業(yè)局的生產(chǎn)行為，確保了我國林業(yè)生產(chǎn)的合理性和規(guī)范性?！　?、加強(qiáng)種苗基地的建設(shè)　　林木良種是營林工作開展的重點(diǎn)，只有不斷選育優(yōu)秀林木種子，改善綜合

6、林木良種的質(zhì)量水平，才是我國營林生產(chǎn)開展一切工作的關(guān)鍵所在。首先，我們要加強(qiáng)種子園的規(guī)模建設(shè)，通過研究和選育工作，挑選出能夠適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境的良木品種。其次，我們應(yīng)該加大闊葉樹母樹林的生產(chǎn)比重，提高現(xiàn)有母樹林的生產(chǎn)管理工作，并注意母樹林的更替工作，利用較年輕的相近品種取代母樹林，這樣就能夠改善我國母樹林的基本生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，提高生產(chǎn)質(zhì)量。　　3、培育滿足市場(chǎng)需求的林木良種　　按照社會(huì)需求進(jìn)行林木良種的培育工作，有利于我國林業(yè)工程的發(fā)展。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極培育具有高價(jià)值材林以及短周期速生林木，能夠創(chuàng)造新更高的市場(chǎng)價(jià)值，促進(jìn)林業(yè)工程的

7、發(fā)展?！　?、加強(qiáng)低產(chǎn)林的改造工作　　低產(chǎn)林，影響著我國林業(yè)生產(chǎn)的全面發(fā)展水平。就目前來說，我國所擁有的低產(chǎn)林面積并不在少數(shù)，較低的經(jīng)濟(jì)水平和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不僅會(huì)帶來一定的資源浪費(fèi)，還會(huì)造成營林種植的相關(guān)損失。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)低產(chǎn)林改造工作，減少殘次林面積，對(duì)林木植株進(jìn)行合理的替換工作?！　?、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)及培訓(xùn)工作　　重視對(duì)人才的引進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，是促進(jìn)我國林業(yè)工程發(fā)展的有力途徑。目前，我國林業(yè)部門對(duì)人才的需求量較大，但由于缺乏一定的激勵(lì)制度和管理制度，人才問題一直無法得到相應(yīng)的緩解。因此，我們必須

8、制定切實(shí)可行的管理模式和員工激勵(lì)制度，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，這樣，才能夠促進(jìn)我國林業(yè)工程的快速發(fā)展，保證我國營林生產(chǎn)工作的順利開展。　　四、加強(qiáng)營林生產(chǎn)管理，推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展　　1、按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律完善營林生產(chǎn)管理　　必須要重新客需合理的對(duì)營林生產(chǎn)