農(nóng)民致富增收的文章從何處落筆

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1、農(nóng)民致富增收的文章從何處落筆——對(duì)xx義和莊鄉(xiāng)苑莊村肉鴨養(yǎng)殖業(yè)快速興起的調(diào)查與思考短短三年的時(shí)間，xx市義和莊鄉(xiāng)苑莊村60多戶農(nóng)民先后搞起了肉鴨養(yǎng)殖，建起了投資500萬(wàn)元的綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務(wù)公司和兩個(gè)肉鴨養(yǎng)殖基地，月出欄達(dá)到50萬(wàn)只，產(chǎn)品銷往北京、滄州，流向韓國(guó)、日本等國(guó)際市場(chǎng)，年獲利超過(guò)xx多萬(wàn)元?！耙敫?、養(yǎng)肉鴨”成為當(dāng)?shù)厝罕姷墓沧R(shí)。文秘部落在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大形勢(shì)下，苑莊村民如何趨利避害，融入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)，“問(wèn)渠何以清如許，惟有源頭活水來(lái)”，帶著這個(gè)疑問(wèn)，我們深入到義和莊鄉(xiāng)和苑莊村，通過(guò)與群眾座談，入戶走訪、實(shí)地查看，

2、從中總結(jié)到了一些經(jīng)驗(yàn)，得到一些啟示。一是幫農(nóng)民勤“～”，給農(nóng)民好“信息”。苑莊村地處義和莊鄉(xiāng)東北部，總?cè)丝?14人，耕地面積69畝，過(guò)去該村80%的農(nóng)戶都以瓜菜種植為主，但由于受傳統(tǒng)種養(yǎng)方式和品種的影響，苑莊村民也跳不出“果賤傷農(nóng)、菜賤傷農(nóng)、豐產(chǎn)不豐收”的怪圈，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性受挫。“落后就是恥辱，貧窮就要受苦”，窮則思變，成為苑莊村民的共識(shí)，隨著市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的快速興起和中央、盛市各級(jí)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，義和莊鄉(xiāng)黨委、政府多次帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部、種養(yǎng)大戶和群眾代表到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，使他們認(rèn)識(shí)到思想僵化、觀念保守是制約其發(fā)展的最大瓶頸，認(rèn)識(shí)

3、到單純依靠傳統(tǒng)的種植瓜果蔬菜，已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)生活的需要和市場(chǎng)的需求，窮則思干、窮則思進(jìn)，盼富、想富、求富成為村民追求的新時(shí)尚。義和莊鄉(xiāng)黨委、政府抓住這一契機(jī)，將泰國(guó)正大集團(tuán)香河分公司肉鴨供應(yīng)不足的信息及時(shí)提供給他們，在義和莊鄉(xiāng)政府的幫助下，該村與香河分公司頻繁接觸，通過(guò)2個(gè)月的積極運(yùn)作，發(fā)動(dòng)起當(dāng)?shù)剌^有經(jīng)濟(jì)發(fā)展頭腦的致富戶趙海恩作為泰國(guó)正大集團(tuán)香河分公司與農(nóng)戶的中介人，發(fā)展訂單肉鴨養(yǎng)殖。經(jīng)過(guò)三年的時(shí)間，帶動(dòng)起周邊地區(qū)400多家農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖，創(chuàng)利逾5000萬(wàn)元，發(fā)展成為泰國(guó)正大集團(tuán)香河分公司八大肉鴨養(yǎng)殖基地之一。二是幫農(nóng)民筑“鏈條”

4、，給農(nóng)民化“風(fēng)險(xiǎn)”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，僅靠農(nóng)民一家一戶，以單打獨(dú)斗的方式參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，一旦產(chǎn)品價(jià)格有所波動(dòng)，其風(fēng)險(xiǎn)是這些缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、文化素質(zhì)較低的農(nóng)戶難于承受和抵御的。這就需要構(gòu)筑穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)化解這些風(fēng)險(xiǎn)。苑莊村民趙海恩在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查后，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的運(yùn)作，投資300萬(wàn)元組建了綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務(wù)公司，向上積極與泰國(guó)正大集團(tuán)香河分公司協(xié)調(diào)，掛靠龍頭企業(yè)，聯(lián)系肉鴨銷路；向下積極發(fā)動(dòng)苑莊廣大農(nóng)戶，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖，由綠野生態(tài)養(yǎng)殖服務(wù)公司給養(yǎng)殖戶提供信息、資金、技術(shù)、鴨苗、飼料、醫(yī)藥等全套服務(wù)，成功的架起了產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售的橋梁，銜接

5、起了肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條。趙海恩從事肉鴨中介三年的時(shí)間，已獲得中介費(fèi)50多萬(wàn)元，在給自身帶來(lái)收益的同時(shí)，大批的肉鴨養(yǎng)殖戶通過(guò)與其簽訂合同養(yǎng)殖肉鴨，也獲得了較為豐厚的收入。截止目前，每個(gè)肉鴨養(yǎng)殖戶平均獲利都在3萬(wàn)元以上。村民郝明潔投資4萬(wàn)多元，從事合同鴨養(yǎng)殖，短短一年時(shí)間獲純利6萬(wàn)元。村民賈濤投資38491元養(yǎng)鴨2500只，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間，肉鴨出欄后，回收資金45032元，獲純利達(dá)6541元。三是幫農(nóng)民解“難題”，給農(nóng)民強(qiáng)“依靠”。農(nóng)民闖市場(chǎng)受到資金、信息、技術(shù)、場(chǎng)地、市場(chǎng)等因素的制約，尤其是面臨資金和占地這兩大制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸

6、，這就要求地方政府和相關(guān)部門盡快轉(zhuǎn)變職能，由“管理員”向“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變，幫助農(nóng)民克服難題闖市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)快速增收。在苑莊肉鴨養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，義和莊鄉(xiāng)政府注重發(fā)揮服務(wù)職能。一是用活生生的事實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)的種養(yǎng)觀念。首先是組織落后村的農(nóng)民到養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較快的村，深入到養(yǎng)殖專業(yè)戶家中現(xiàn)場(chǎng)參觀，聽(tīng)取養(yǎng)殖戶“現(xiàn)身說(shuō)法”。其次是選派貧窮戶農(nóng)民到先富起來(lái)的養(yǎng)殖戶家中打工，在掙取工資的同時(shí)，學(xué)習(xí)技術(shù)，開(kāi)拓思維。同時(shí)，由鄉(xiāng)黨委、政府聘請(qǐng)北京養(yǎng)殖專家舉辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，宣講先進(jìn)適用的養(yǎng)殖技術(shù)。這些舉措的實(shí)施，使廣大農(nóng)民的思想在潛移默化中受到了教育和

7、啟發(fā)，逐漸樹(shù)立起動(dòng)態(tài)農(nóng)業(yè)和市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的觀念。二是政策扶助解決農(nóng)民生產(chǎn)難題。首先是義和莊鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政緊張的情況下專門拿出60萬(wàn)元資金后，又協(xié)調(diào)信用社貸款100萬(wàn)元，支援綠野生態(tài)服務(wù)公司作為流動(dòng)發(fā)展資金，解決龍頭中介組織融資難題。三年來(lái)，他們與農(nóng)村信用社、農(nóng)行等金融部門積極協(xié)調(diào)，為養(yǎng)殖戶提供農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展小額信用貸款近200萬(wàn)元，從根本上解決了農(nóng)民籌資難的問(wèn)題。其次是對(duì)肉鴨養(yǎng)殖戶占地問(wèn)題盡量做到“三快”，即快審、快報(bào)、快批。第三是經(jīng)常性地組織農(nóng)技站人員深入到養(yǎng)殖戶家中，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使養(yǎng)殖戶能夠預(yù)防各類突發(fā)的問(wèn)題，從而降低了農(nóng)民

8、的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使養(yǎng)殖戶平穩(wěn)獲利。義和莊鄉(xiāng)黨委、政府從農(nóng)民的切身利益出發(fā)，通過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府的大力扶持，使肉鴨養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴(kuò)大。目前，不僅苑莊村60多家農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖，也帶動(dòng)了周邊村落和固安、房山等地?cái)?shù)百戶農(nóng)戶從事肉鴨養(yǎng)殖，有效地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整