中國(guó)科技論壇論文模板.doc

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1、注：“初投稿”請(qǐng)不要顯示個(gè)人信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的廣東實(shí)踐及對(duì)政府科技計(jì)劃管理的建議（宋體一號(hào)）摘要：（黑體小五）技術(shù)路線圖是一種有效的創(chuàng)新管理工具。本文介紹了技術(shù)路線圖的概念與特點(diǎn)，通過總結(jié)分析廣東依托創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定的實(shí)踐工作，得出技術(shù)路線圖的核心價(jià)值是將科技計(jì)劃管理以公共產(chǎn)品形式提供給公眾、在方法論的意義上系統(tǒng)整合和具體應(yīng)用技術(shù)路線圖、將制定與實(shí)施技術(shù)路線圖和科技計(jì)劃管理創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合等啟示與建議。（宋體小五）關(guān)鍵詞：（黑體小五）技術(shù)路線圖；科技計(jì)劃管理；管理創(chuàng)新（宋體小五）（以上內(nèi)容全部需要譯成英文，放在中文關(guān)鍵詞下面）IndustrialTechno

2、logyRoadmappinginGuangdongProvinceandProposalsforGovernmentalManagementofScienceandTechnologyPlanningAbstract:………………………….(TimesNewRoman)KeyWord:1技術(shù)路線圖的概念與特點(diǎn)（細(xì)黑四號(hào)）1.1技術(shù)路線圖的概念（黑體五號(hào)）（正文：宋體五號(hào)）自20世紀(jì)70～80年代由摩托羅拉公司鼓勵(lì)業(yè)務(wù)經(jīng)理關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)趨勢(shì)時(shí)而率先應(yīng)用技術(shù)路線圖以來，技術(shù)路線圖作為一種創(chuàng)新管理工具得到了廣泛應(yīng)用與發(fā)展。在實(shí)踐層面，從規(guī)模類型來看，有單個(gè)公司、行業(yè)到國(guó)家乃至國(guó)際

3、合作的技術(shù)路線圖。在理論層面，有美國(guó)普杜大學(xué)技術(shù)路線圖研究中心和英國(guó)劍橋大學(xué)技術(shù)管理中心專門對(duì)技術(shù)路線圖進(jìn)行研究。綜合不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)技術(shù)路線圖的描述，我們可以從下面三個(gè)角度來理解技術(shù)路線圖：（1）技術(shù)路線圖是未來發(fā)展的愿景圖，展現(xiàn)了知識(shí)、理想、企業(yè)、政府資源、相關(guān)投資及實(shí)施流程的結(jié)合；（2）技術(shù)路線圖是技術(shù)方案，為產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求提供了確認(rèn)、評(píng)估及選擇策略的完整方案；（3）技術(shù)路線圖是過程管理工具，幫助識(shí)別國(guó)家/行業(yè)/部門/公司未來成功發(fā)展所需的關(guān)鍵技術(shù)，以及執(zhí)行和發(fā)展這些技術(shù)所需的項(xiàng)目或步驟?？偟膩碚f，技術(shù)路線圖是針對(duì)某一特定領(lǐng)域，集合利益相關(guān)者意見對(duì)影響達(dá)到技術(shù)目標(biāo)的重

4、要變動(dòng)因素所作的展望分析與策略選擇。1.2技術(shù)路線圖的作用（黑體五號(hào)）作為有效的創(chuàng)新管理工具，技術(shù)路線圖根據(jù)不同規(guī)模類型都能起到相應(yīng)的作用。（1）從國(guó)家層面來說，技術(shù)路線圖能夠在政府部門之間有效傳達(dá)科技政策信息和解決關(guān)鍵的非技術(shù)障礙，把共同的愿景和利益相關(guān)者溝通；識(shí)別國(guó)家現(xiàn)有的科技能力和瓶頸，作為計(jì)劃投入和資源配置的決策依據(jù)；著重于國(guó)家專注的領(lǐng)域，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新并對(duì)國(guó)家的技術(shù)發(fā)展作長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮；使計(jì)劃管理部門在公共項(xiàng)目選擇中明確政府支持的投入導(dǎo)向，影響主要的研究與創(chuàng)新的贊助者集中于已識(shí)別優(yōu)先順序的技術(shù)發(fā)展。（2）從產(chǎn)業(yè)層面來說，技術(shù)路線圖有助于產(chǎn)業(yè)共同認(rèn)清所處的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的

5、變化，識(shí)別市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素；識(shí)別產(chǎn)業(yè)技術(shù)的優(yōu)先順序，評(píng)估和執(zhí)行新技術(shù)，提高行業(yè)研究和應(yīng)用新技術(shù)的能力；促使產(chǎn)業(yè)界共同分擔(dān)成本，加強(qiáng)資源管理致力于行業(yè)共同需求的技術(shù)突破；促進(jìn)合作研發(fā)，鼓勵(lì)技術(shù)開發(fā)成功后的擴(kuò)散。（3）從企業(yè)層面來說，技術(shù)路線圖可與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展框架相匹配，通過戰(zhàn)略確定技術(shù)目標(biāo)，識(shí)別達(dá)到市場(chǎng)需求所必須的軟硬技術(shù)，幫助企業(yè)識(shí)別技術(shù)鴻溝找到發(fā)展機(jī)會(huì)。表1繪制技術(shù)路線圖的種類（黑體小五）（表內(nèi)容：宋體小五）規(guī)模類型政府繪制技術(shù)路線圖產(chǎn)業(yè)繪制技術(shù)路線圖企業(yè)繪制技術(shù)路線圖繪制方式官產(chǎn)學(xué)結(jié)合；政府主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)結(jié)合；產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體主導(dǎo)企業(yè)內(nèi)外結(jié)合；技術(shù)總監(jiān)主導(dǎo)公開程度基本公開成員共享

6、；部分公開業(yè)務(wù)秘密；策略性公開功用科技戰(zhàn)略制定；關(guān)鍵項(xiàng)目選擇指引技術(shù)方向；引導(dǎo)社會(huì)資源配置和市場(chǎng)走向標(biāo)示企業(yè)技術(shù)位置，技術(shù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定相互關(guān)系基礎(chǔ)中間前端資料來源：（黑體六號(hào)）參考文獻(xiàn)1（宋體六號(hào)）1.3技術(shù)路線圖與相關(guān)技術(shù)預(yù)測(cè)工具的聯(lián)系與區(qū)別（黑體5號(hào)）目前，多種預(yù)測(cè)未來技術(shù)發(fā)展及其影響的研究工具為學(xué)術(shù)界采用，如技術(shù)情報(bào)、技術(shù)預(yù)測(cè)、技術(shù)路線圖、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)預(yù)見等方法。這些方法是相對(duì)獨(dú)立發(fā)展起來的，相互之間缺乏聯(lián)系。對(duì)這些方法之間的聯(lián)系與區(qū)別，學(xué)者們的觀點(diǎn)也不盡一致。一種觀點(diǎn)認(rèn)為它是技術(shù)預(yù)見、預(yù)測(cè)的一種高級(jí)形式，另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為它與技術(shù)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)見有聯(lián)系也有區(qū)別

7、。其聯(lián)系是都反映了技術(shù)和時(shí)間的關(guān)系，描述了未來技術(shù)的發(fā)展，其區(qū)別在于技術(shù)預(yù)見、預(yù)測(cè)都是一個(gè)結(jié)果，而技術(shù)路線圖是一個(gè)過程，更偏重于過程管理方面的應(yīng)用，回答技術(shù)研究和發(fā)展的輕重緩急等問題，幫助技術(shù)管理部門清楚地界定短期和中長(zhǎng)期研究計(jì)劃，并注重在制定過程中將各種科技資源進(jìn)行有效的整合，促進(jìn)資源的有效配置和有效利用。從這個(gè)意義上來說，技術(shù)預(yù)測(cè)、技術(shù)預(yù)見僅僅是技術(shù)路線圖的一部分，或者說是技術(shù)路線圖的的一個(gè)功能組成。此外，技術(shù)預(yù)見、技術(shù)預(yù)測(cè)的參與者一般以技術(shù)專家為主，技術(shù)路線圖的參與者則非常廣泛，不同的利益相關(guān)方均有涉及。2廣