生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略

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1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展策略　　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策的大力支持下，正在持續(xù)快速發(fā)展，其將成為醫(yī)藥領(lǐng)域的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以下是小編搜集整理的一篇關(guān)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀探究的論文范文，供大家閱讀借鑒?！　?引言　　21世紀(jì)是高科技快速發(fā)展的時(shí)代，現(xiàn)代生物技術(shù)也隨之發(fā)展迅速，而基因技術(shù)作為現(xiàn)代生物技術(shù)的核心技術(shù)也在飛速發(fā)展?，F(xiàn)代生物技術(shù)主包括生物化學(xué)技術(shù)、分子生物學(xué)、微生物學(xué)以及遺傳學(xué)等高新技術(shù)學(xué)科，并結(jié)合信息技術(shù)、納米技術(shù)、新材料技術(shù)等高科技組成貫穿全球的產(chǎn)業(yè)鏈，附加價(jià)值非常高。所以，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)成為很多國(guó)家都非常重視的新興產(chǎn)業(yè)，其中也包括中國(guó)，

2、我國(guó)不僅重視醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且出臺(tái)相關(guān)政策為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。　　2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀　　2.1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱　　近些年，在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的支持下，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在蓬勃發(fā)展，工業(yè)總值也在不斷提高，但是和其他產(chǎn)業(yè)相比，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)值增加速度及總產(chǎn)值占國(guó)家總產(chǎn)值比重等方面依然比較欠缺，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然較為薄弱。導(dǎo)致這種問(wèn)題出現(xiàn)的原因有多種，其中最重要的有兩點(diǎn)：一是我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成對(duì)象是中小企業(yè)，其占據(jù)全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的一半以上。這些企業(yè)普遍缺乏高精尖生物醫(yī)藥技術(shù)，多生產(chǎn)一些普通藥物、仿制藥物，缺乏技術(shù)創(chuàng)新和新藥物研發(fā)

3、，因此小弱散　　是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一;二是我國(guó)多半以上的醫(yī)藥企業(yè)都缺乏品牌意識(shí)，不重視維護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)很少出現(xiàn)知名品牌，有的醫(yī)藥企業(yè)甚至都沒(méi)有自主品牌，僅僅是給其他企業(yè)做簡(jiǎn)單加工，由于缺乏有力的監(jiān)管，有些特色資源被這些企業(yè)浪費(fèi)，甚至造成整個(gè)行業(yè)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)?！　?.2創(chuàng)新力度不足　　目前，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在全球具有影響力的品牌藥物非常少，現(xiàn)有具有國(guó)際影響力的藥物品牌大多是由跨國(guó)集團(tuán)生產(chǎn)研發(fā)的。此外，我國(guó)申請(qǐng)藥物研發(fā)專利的大多是科研院校，企業(yè)非常少，但是從世界范圍看，申請(qǐng)藥物專利的主要是跨國(guó)制藥企業(yè)。由此可知，我國(guó)生物醫(yī)藥創(chuàng)新還未形成

4、以企業(yè)為主體的格局。造成這個(gè)問(wèn)題的原因是，我國(guó)重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)總是缺少研發(fā)熱情，尤其對(duì)一些技術(shù)要求較高的抗體類藥物;國(guó)家劃撥的醫(yī)藥研究資金每年都會(huì)有一大部分劃撥到一些科研院校，這些科研單位雖然在人才、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)下具有很強(qiáng)的研發(fā)能力，但是這些單位往往不具備產(chǎn)業(yè)化藥物生產(chǎn)能力，因此就造成專利申請(qǐng)以科研院校為主，企業(yè)為輔的現(xiàn)狀。此外，由于不重視專利技術(shù)保護(hù)，導(dǎo)致大量專利技術(shù)被泄露，這也是醫(yī)藥企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力的重要原因之一。　　2.3資本投入不力　　我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)缺乏藥物創(chuàng)新能力的另一重要原因是，投入藥物技術(shù)研發(fā)的研發(fā)資金不足。目前，我國(guó)大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)用于新藥

5、物研發(fā)的資金僅占其銷售額的1%,這也是醫(yī)藥行業(yè)資金投資體系導(dǎo)致，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的投資方式只有政府劃撥資金、自主籌資、銀行貸款以及風(fēng)投等有限的幾種。我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不受風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的原因有以下幾項(xiàng)：一是生物醫(yī)藥企業(yè)投資需要大量的資金，且具有不可估量的風(fēng)險(xiǎn)，回本周期長(zhǎng)，不能滿足風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于資金快速回籠的要求;二是缺乏專門為生物醫(yī)藥企業(yè)提供資金的投資機(jī)構(gòu);三是我國(guó)大多數(shù)生物醫(yī)藥企業(yè)主要以藥物仿制為技術(shù)研究方向，這與風(fēng)投企業(yè)要求的原創(chuàng)性背道而馳，讓投資者以為生物醫(yī)藥企業(yè)藥物研發(fā)項(xiàng)目缺乏可行性?！　?生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施　　3.1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)　　首先，要做好定位

6、，突破大而全發(fā)展模式?，F(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在技術(shù)研發(fā)上，因此我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新，攻占全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)高端，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。因此我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)可以將現(xiàn)代生物制藥和現(xiàn)代中藥作為研發(fā)重點(diǎn)，因?yàn)檫@兩者不僅具有很高的技術(shù)含量，并且具有很強(qiáng)的技術(shù)突破性，進(jìn)而促使我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)朝著技術(shù)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。醫(yī)藥企業(yè)可進(jìn)行疫苗、現(xiàn)代中藥制劑研究獲取一些技術(shù)含量高、附加價(jià)值高的創(chuàng)新型醫(yī)藥產(chǎn)品的研究，進(jìn)而攻占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥品牌制高點(diǎn)，進(jìn)而促使我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)擺脫低水平狀態(tài)。并參照價(jià)值鏈原理，實(shí)行醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源重組，使我國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化生產(chǎn)，集

7、約化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而營(yíng)造出國(guó)際化的發(fā)展格局，有效提高我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力?！　?.2強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制　　我國(guó)只有制定準(zhǔn)確的發(fā)展方針，定位好自身發(fā)展方向，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這也是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。我國(guó)應(yīng)該積極鼓勵(lì)地方引入生物醫(yī)藥跨國(guó)集團(tuán)，跨國(guó)集團(tuán)的生物制藥技術(shù)創(chuàng)新將對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)制藥技術(shù)創(chuàng)新起到鼓勵(lì)作用，我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力也將得到有效的提高，這樣做將會(huì)使我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)中?！　?.3研發(fā)體系的完善　　目前，我國(guó)具有藥物研究性質(zhì)的單位已經(jīng)超過(guò)400余家，包括制藥企業(yè)、科研院校、醫(yī)療

8、機(jī)構(gòu)等。但這些單位的藥物研究水平、研究規(guī)范程度具有很大差異性，且各單位之間各自為營(yíng)、缺乏交流。制藥企業(yè)要想成