我國民營企業(yè)所面臨的融資問題及對(duì)策探討論文

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1、我國民營企業(yè)所面臨的融資問題及對(duì)策探討論文摘要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造稅收、增加就業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需的有效途徑和戰(zhàn)略措施。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,融資難已成為制約民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。本文結(jié)合民營企業(yè)融資難的實(shí)際,客觀分析融資困境出現(xiàn)的原因,..畢業(yè)然后提出解決問題的對(duì)策。關(guān)鍵詞民營企業(yè);融資;擔(dān)保體系改革開放以來,我國民營經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,尤其是十五大以后,黨和國家提出的以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本國策和從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局,使國有經(jīng)濟(jì)有進(jìn)有退的措施,為民間投資和民營企業(yè)的發(fā)展讓出了一條大

2、路。這不僅為民營經(jīng)濟(jì)放手發(fā)展提供了更廣闊的空間,同時(shí)也為中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定地增長注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。研究我國民營企業(yè)的融資現(xiàn)狀及問題是為了能更好地提出對(duì)策以解決我國民營企業(yè)的融資問題。一、民營企業(yè)融資難的成因分析資金是民營企業(yè)生命力得以擴(kuò)張的砝碼,民營企業(yè)出現(xiàn)融資困難的局面..畢業(yè),究其形成的原因,主要是以下幾個(gè)方面:1.部分民營企業(yè)缺乏科學(xué)的管理制度多數(shù)民營企業(yè)管理模式仍停留在傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式上,企業(yè)制度更新滯后,一些民營企業(yè)仍實(shí)行家族式管理的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。由于制度更新滯后,管理方式不科學(xué),一部分民營企業(yè)不適應(yīng)外部環(huán)境變化

3、,經(jīng)營出現(xiàn)困難,大量產(chǎn)品積壓,利潤水平下降,內(nèi)部積累大幅度減少,外源補(bǔ)充資金的要求大幅度增加,于是對(duì)銀行貸款需求大增。此外,由于許多民營企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明,信用意識(shí)淡薄,加大了銀行貸款風(fēng)險(xiǎn),影響了銀行信貸資金的投放。這些都給民營企業(yè)的融資造成了障礙。2.缺乏為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保的信用體系民營企業(yè)抵押擔(dān)保不足,抵押擔(dān)保落實(shí)難是當(dāng)前民營企業(yè)融資、特別是申請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)貸款過程遇到的最大難題之一。雖然不少地方創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),但由于財(cái)力不足,結(jié)果是議得多,做得少,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的還是依靠金融機(jī)構(gòu)的資金,運(yùn)行后僧多粥少,解決

4、不了大問題。就民營企業(yè)自身來講,一方面,固定資產(chǎn)較少,不足以抵押,貸款受到限制;另一方面,一些民營企業(yè)在改制過程中屢有逃費(fèi)、懸空銀行債務(wù)現(xiàn)象發(fā)生,損害了自身的信用度,結(jié)果就是民營企業(yè)融資困難,往往貽誤了最佳的商機(jī)。3.我國資本市場(chǎng)發(fā)展不成熟,民營企業(yè)缺乏直接融資渠道從我國證券市場(chǎng)的發(fā)展情況看,民營企業(yè)與國有企業(yè)在資本市場(chǎng)的發(fā)展地位不同,即使目前的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),雖然對(duì)民營經(jīng)濟(jì)開始全面放開,但其設(shè)置的門檻太高,相當(dāng)一部分的民營企業(yè)置身于資本市場(chǎng)之外。長期以來,資本市場(chǎng)是作為國有企業(yè)融資及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的一個(gè)具有特定功能的制度,盡管現(xiàn)在

5、正在改變這一狀態(tài),但民營企業(yè)要想獲取公開發(fā)行股票、債券的資格仍然相當(dāng)困難。4.所有制的歧視勢(shì)必造成民營企業(yè)貸款難的局面從體制角度來分析,在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下,我國的民營企業(yè)要想獲得外源性融資不僅要面對(duì)“規(guī)模歧視”,而且由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不完善,它們不可避免會(huì)受到“所有制歧視”。國有商業(yè)銀行對(duì)民營企業(yè)實(shí)施規(guī)模歧視,是因?yàn)樵谑袌?chǎng)化過程中,銀行在追求利潤最大化的過程中,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任加強(qiáng)。如果把錢貸款給國有企業(yè),即使還不了,責(zé)任在國有企業(yè),風(fēng)險(xiǎn)損失由國家承擔(dān);若把錢貸給民營企業(yè),如果產(chǎn)生壞賬,責(zé)任要由自己承擔(dān)。所以,國有商業(yè)銀行對(duì)國有企業(yè)貸

6、款比較慷慨,規(guī)模沒有限制;而對(duì)民營企業(yè)借貸,則設(shè)置規(guī)模限制。所有制歧視存在的原因就是我國堅(jiān)持以公有制為主體,強(qiáng)化國有企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)揮競爭優(yōu)勢(shì)的一種策略。為了進(jìn)一步提高國有企業(yè)的競爭能力,國家鼓勵(lì)國有商業(yè)銀行向國有企業(yè)提供金融支持,即使效率低下,而對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行限制。這種所有制歧視在很大程度上影響民營企業(yè)的競爭力,阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。5.民營企業(yè)貸款難與政府的扶持力度有關(guān)改革開放20多年來民營企業(yè)有了迅速的發(fā)展,但是我國的政府機(jī)構(gòu)包括各級(jí)地方政府基本不是依照民營經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求設(shè)置的,因此出現(xiàn)了關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的政策政出多門,造成

7、了政策混亂,有時(shí)甚至相互矛盾。這種狀態(tài)難以形成政府與民營經(jīng)濟(jì)間有機(jī)的、良性的互動(dòng)關(guān)系,政策的透明度、公允性、針對(duì)性及其實(shí)施程度因此而大打折扣。正因?yàn)檎毮軝C(jī)構(gòu)不健全、對(duì)民營企業(yè)的扶持力度不夠,造成了中介機(jī)構(gòu)也就難以健康地發(fā)展起來。民間投資者在獲取投資信息、選擇投資方向、爭取技術(shù)或資金支持等方面不能普遍得到有效的服務(wù),往往因此而造成決策失誤,投資失敗等現(xiàn)象。二、民營企業(yè)融資對(duì)策探討造成民營經(jīng)濟(jì)投融資難是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。因此,解決民營經(jīng)濟(jì)投融資問題的對(duì)策應(yīng)當(dāng)采取突出重點(diǎn),個(gè)個(gè)擊破的綜合對(duì)策,我認(rèn)為今后至少應(yīng)在以下幾

8、個(gè)方面加大力度:1.建立健全民營企業(yè)的管理制度很多民營企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到家族式管理模式的弊端,正努力完善合理的管理機(jī)制。事實(shí)也是如此,民營企業(yè)要想增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,獲得長足的發(fā)展,必須克服人事管理上的家族模式,用現(xiàn)代公司制方式進(jìn)行人力資源的設(shè)計(jì)和管理,建立新型的勞資關(guān)系。建立以績效為中心的績效管理體系。從重

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