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《新醫(yī)改背景下推進衛(wèi)生人才管理的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、新醫(yī)改背景下推進衛(wèi)生人才管理的思考摘要：新醫(yī)療制度改革是我國黨和政府在新時代下推行的新國策，如何更好地實施醫(yī)院人才隊伍的管理已成為當(dāng)今醫(yī)療戰(zhàn)線重點矚目的課題。筆者針對新醫(yī)改形勢下如何實施醫(yī)療人才的科學(xué)管理展開系統(tǒng)性進行了探析，尋找出一條可推進我國醫(yī)療事業(yè)科學(xué)發(fā)展的醫(yī)學(xué)人才管控途徑。中國3/vie 關(guān)鍵詞：新醫(yī)療改革醫(yī)療人才管理思考對策 中圖分類號：R-1文獻標(biāo)識碼：A 新醫(yī)療改革政策是一種面向整個社會的大面積衛(wèi)生體系運作制度變革策略，依托新型醫(yī)療改革政策在全國范圍內(nèi)的推行，真正滿足人民群眾就近方便看病、優(yōu)惠看病的需求，且在相當(dāng)水平上升級醫(yī)院本身的醫(yī)療資源設(shè)置，選取一
2、條健康型前進的路徑。新型醫(yī)療改革的主要內(nèi)容被細致劃分成五個步驟，其中有關(guān)醫(yī)療人才管控模式的推進項目是其中一項。本文針對人才管控的價值性、人才管控的社會效能、人才管控的導(dǎo)入模式等，分別進行了論述?！ ∫弧嵤┽t(yī)療人才管控的價值性 在當(dāng)今社會的持續(xù)進步中，醫(yī)院自身亦逐步對本單位的運營管控及體系構(gòu)建實施了相應(yīng)幅度的創(chuàng)新，一整套的醫(yī)療人才管控機制陸續(xù)推出。構(gòu)建醫(yī)療人才管控體系的重點目標(biāo)是著眼于人才元素的競爭，對醫(yī)療人才的功能發(fā)揮實施放大過程。新型醫(yī)療改革政策出臺之后，盡管國家對國營醫(yī)院都實施了相當(dāng)程度的特殊幫扶，但對新式醫(yī)療改革政策中所關(guān)聯(lián)的指標(biāo)型要求依然不能滿足。所以，醫(yī)療單
3、位激發(fā)本單位人才的工作自覺性，革新陳舊的人才管控機制，是順應(yīng)新醫(yī)療改革要求的基本途徑。新型醫(yī)療改革形勢下的醫(yī)學(xué)人才管控體系，是重視醫(yī)療人才對本身專業(yè)價值的展示，在增強業(yè)務(wù)技能及優(yōu)化科研功能的前提下，真正讓患者領(lǐng)略到更加完善、周到、穩(wěn)定的醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)。新型醫(yī)療改革形勢下的醫(yī)療人才管控模式構(gòu)建，具備相當(dāng)?shù)囊饬x?！ 《⑨t(yī)療人才管控的社會效能 醫(yī)療人才管控工作的深入其基本宗旨是遵循著追求“效益”的目的來開展，經(jīng)營效益不但是各類醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營效果的主要評判基準，也在相當(dāng)范圍內(nèi)對百姓的物質(zhì)及文化生活有著影響。醫(yī)療人才管控中重點是促使醫(yī)療行業(yè)人才對其本身業(yè)務(wù)價值的高水平展現(xiàn)，在維護醫(yī)
4、療人才個人潛質(zhì)的基礎(chǔ)上，對醫(yī)院單位的經(jīng)營效益做出貢獻。新型醫(yī)療改革背景下的醫(yī)學(xué)人才管控工作是對高技能醫(yī)學(xué)人才的一種優(yōu)選過程，依托一個公平競爭的舞臺，關(guān)注醫(yī)學(xué)人才的具體業(yè)務(wù)水平，由此可在一定幅度上擺脫維學(xué)歷論的限制。醫(yī)療人才管控的價值性還重點展現(xiàn)在對醫(yī)療工作者職業(yè)自覺性的誘導(dǎo)，能夠憑借醫(yī)學(xué)人才的工作業(yè)績，施予充分的物質(zhì)嘉獎。醫(yī)療人才的管控過程須對醫(yī)學(xué)工作者的個性潛能給予維護和激發(fā)，完善醫(yī)療崗位的配置，調(diào)優(yōu)醫(yī)學(xué)人才的功能展示機制?！ ∪?、醫(yī)療人才管控的導(dǎo)入模式 人才是我們國家實現(xiàn)發(fā)展和興旺的推進者，我國醫(yī)療人才管控機制改革的重點是實施在對外界醫(yī)療人才的招賢納士上。伴隨著當(dāng)代
5、醫(yī)療科技的持續(xù)深入和完善，對高端型醫(yī)學(xué)科技人才的需要量亦大幅度增加。所以，醫(yī)療人才的招聘錄用體系應(yīng)當(dāng)進一步創(chuàng)新。在當(dāng)今新型醫(yī)療改革的大趨勢下，需要暢通對優(yōu)秀醫(yī)療人才的招聘通道，對于醫(yī)療機構(gòu)中的高端型科技人才需賦予重要的職責(zé)和使命，優(yōu)厚他們的工作待遇，改善他們的工作條件，深切關(guān)心他們的具體生活。醫(yī)療人才的招聘錄用須擺脫陳舊的招聘機制和錄用模式，依托具備時代特色的網(wǎng)絡(luò)訊息傳播平臺大搞輿論宣傳活動，對招納人才的年齡結(jié)構(gòu)、性別狀況及家庭居住地域等相關(guān)情況放寬限制?！ ♂t(yī)療人才的招聘錄用還要給予其事業(yè)進展的機遇及人生發(fā)展空間，對醫(yī)療科技人才的個人潛能進行深度挖掘，推進醫(yī)療單位和科技
6、人才的共同進步與發(fā)展?！ ∷?、醫(yī)療衛(wèi)生人才管控的區(qū)域性規(guī)劃 醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)科技人才管控過程所牽扯到的區(qū)域型醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點是把醫(yī)學(xué)人才的利用和疾病防疫功能密切地聯(lián)合到一起，設(shè)置以城鄉(xiāng)居民的身心健康狀況為工作目標(biāo)，對社會中各地區(qū)的各類衛(wèi)生設(shè)施配備總規(guī)模、調(diào)配余量、提質(zhì)增量。依照公正、高效的準則完整實現(xiàn)配置，讓有限的衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施獲取圓滿的運用，對醫(yī)療系統(tǒng)的科技人才實施科學(xué)恰當(dāng)?shù)娜肆Y源匹配。醫(yī)療衛(wèi)生科技人才管控的區(qū)域匹配，其主要內(nèi)容是實現(xiàn)城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)結(jié)合，面對于相異地區(qū)以及各類不同檔次的衛(wèi)生醫(yī)療保健工作，把城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施實施完整的區(qū)域型匹配，配備專人負責(zé)，分清各層次醫(yī)療單
7、位的衛(wèi)生業(yè)務(wù)職責(zé)，達到醫(yī)療工作者對衛(wèi)生資源的有效共享，且實施由城市區(qū)域促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)進步的運作機制，在滿足疾病患者求醫(yī)問藥的基礎(chǔ)上，推進各個醫(yī)療單位之間醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)的合作開展。醫(yī)療衛(wèi)生科技人才管控的區(qū)域設(shè)置應(yīng)當(dāng)依托網(wǎng)絡(luò)的訊息平臺，依托構(gòu)建對應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生科技人才管控IT訊息網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)于醫(yī)療科技工作者實現(xiàn)訊息合作共享，完整構(gòu)建社會醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理運作體系。醫(yī)療衛(wèi)生科技人才管控的區(qū)域設(shè)置尚可強化城鄉(xiāng)區(qū)域和其他地區(qū)之間的衛(wèi)生訊息溝通與合作，擺脫以前的陳舊醫(yī)療服務(wù)體系約束?！ ∥?、醫(yī)療衛(wèi)生科技人才管控的業(yè)務(wù)開放 新型醫(yī)療改革形勢下醫(yī)
