新華書店企業(yè)文化建設(shè)的思考

新華書店企業(yè)文化建設(shè)的思考

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1、新華書店企業(yè)文化建設(shè)的思考新華書店企業(yè)文化建設(shè)的思考當(dāng)今的企業(yè)競爭日益演變?yōu)槠髽I(yè)文化的競爭,從產(chǎn)品競爭到制度競爭再到企業(yè)文化競爭,競爭不斷升級,文化層面的競爭才是更高層次上的競爭。新華書店過去多年一直沿用事業(yè)單位企業(yè)化管理體制,無法作為真正的市場主體參與市場競爭,沒有也無法進(jìn)行真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)?,F(xiàn)在新華書店已經(jīng)進(jìn)行了“事轉(zhuǎn)企”改革,理順了管理體制,成了文化性企業(yè),為了長遠(yuǎn)的生存發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該作為精神文明建設(shè)和思想政治工作重要內(nèi)容,提上重要議事日程了。一、企業(yè)文化的概念所謂企業(yè)文化,是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的并被企業(yè)員工普遍認(rèn)同和遵循的愿景

2、、使命、價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范、準(zhǔn)則的總和,是一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。它是社會(huì)文化與企業(yè)管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物。企業(yè)文化一般可以概括為三個(gè)層次:精神層(核心層)、制度層(中間層)、物質(zhì)層或者叫行為層(表層),有的還加上社會(huì)層(企業(yè)文化的對外傳播)。精神層是企業(yè)文化的核心,反映了企業(yè)的信仰和追求,是企業(yè)的靈魂,是形成制度文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ),包括企業(yè)愿景、使命、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)等內(nèi)容。制度層是企業(yè)文化的中間層次,是具體物化的、對企業(yè)組織和員工的行為進(jìn)行約束和規(guī)范的行為準(zhǔn)則體系,主要是指企業(yè)的各種規(guī)章制度和員工對規(guī)章制度的認(rèn)同程度

3、,包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。物質(zhì)層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和表層部分,包括企業(yè)外觀、標(biāo)志、產(chǎn)品廣告及包裝等形象設(shè)計(jì),員工的服裝、行為模式等等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化具有凝聚功能、導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、約束功能、輻射功能和塑造形象功能。能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感,使員工和企業(yè)保持高度一致,從而提升企業(yè)核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對于中國社會(huì)主義企業(yè)而言,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),大力發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分;是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)

4、做大的迫切需要;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇;是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。企業(yè)形成了良好的企業(yè)文化,便會(huì)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,通過各個(gè)層面、多種渠道和形式,無孔不入地滲透到企業(yè)員工的心靈深處,像無聲的命令,指揮著員工朝著企業(yè)的共同目標(biāo)奮斗前進(jìn)。因此,作為企業(yè)的新華書店應(yīng)該從現(xiàn)在開始加快建設(shè)企業(yè)文化。二、新華書店企業(yè)文化的概念新華書店作為企業(yè)屬于文化性企業(yè),是黨和國家宣傳思想工作和意識形態(tài)領(lǐng)域的重要陣地,是新聞出版發(fā)行領(lǐng)域的重要組成部分,其經(jīng)營的商品主要是圖書、期刊、電子音像出版物等精神文化食糧,傳播的是社會(huì)主義先進(jìn)

5、文化,滿足的是人民群眾較高層次的需求,與生產(chǎn)經(jīng)營物質(zhì)產(chǎn)品的一般企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上,既有共同性又有特殊性。因此,新華書店的企業(yè)文化建設(shè),既要借鑒汲取一般企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),更要結(jié)合自身的特點(diǎn),建設(shè)和培育社會(huì)主義文化企業(yè)特色鮮明企業(yè)文化。新華書店企業(yè)文化應(yīng)該是總結(jié)新華書店七十余年歷史,借鑒國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的有益成果,結(jié)合當(dāng)前和今后改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)提煉形成,并為全體員工普遍認(rèn)同和遵循的愿景、使命、價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為規(guī)范、準(zhǔn)則的總和。新華書店企業(yè)文化當(dāng)然也由精神層、制度層、物質(zhì)層組成。當(dāng)前,加強(qiáng)新華書店企業(yè)文化建設(shè),對于重塑新華書店的品牌形象、提升新華書店的管理水平、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、

6、打造核心競爭力、又好又快發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化,都具有重要意義。當(dāng)前新華書店的企業(yè)文化建設(shè)既有較好的基礎(chǔ)和條件,也有某些不利因素。有利條件:一是新華書店的優(yōu)良傳統(tǒng)對企業(yè)文化建設(shè)有積極影響,六十多年來形成的“新華精神”是優(yōu)良傳統(tǒng)的結(jié)晶,是新華人的一種群體意識,是企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神的雛形。二是黨的十七大“關(guān)于推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、興起文化建設(shè)新高潮”的戰(zhàn)略決策為新華書店的企業(yè)文化建設(shè)提供了發(fā)展契機(jī)。三是近年來我國企業(yè)界越來越重視企業(yè)文化建設(shè),并且取得了一定成績,可供新華書店借鑒。不利因素:一是新華書店剛剛進(jìn)行“事轉(zhuǎn)企”改革,現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完全建立,這種現(xiàn)狀對企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施帶來一

7、定的難度。二是企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)人人參與,是群體文化,而各地新華書店規(guī)模大小不一,縣級以下書店點(diǎn)多、面廣、線長、人員分散,有的門市員工是輪流上班,難于集中開展活動(dòng)。因此,新華書店企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)從以下幾方面著手:一、明確新華書店企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容新華書店企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:總結(jié)、提煉、培育獨(dú)特鮮明的核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,如把“經(jīng)營正版圖書,傳播先進(jìn)文化,依法誠信經(jīng)營,服務(wù)人民群眾”作為核心價(jià)值觀,把“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,竭誠服

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