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《提升文化軟實力——促進企業(yè)和諧發(fā)展論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、提升文化軟實力——促進企業(yè)和諧發(fā)展論文..畢業(yè)軟實力，這個源自上世紀九十年代的西方詞語，以"提高國家文化軟實力"的表述形式，首次被寫入黨的十七大報告中。經濟"硬實力"與文化"軟實力"，是一個國家、地區(qū)綜合實力的重要組成部分。作為國民經濟重要支柱產業(yè)的建筑業(yè)，在我國經濟建設中占有十分重要的地位。在實際工作中，不難看到一些建筑企業(yè)重經濟效益，輕企業(yè)文化..畢業(yè)，將其視為"雞肋"；有的僅僅把企業(yè)文化看作是組織職工開展一些文化體育娛樂活動，這是對企業(yè)文化的狹隘理解。企業(yè)文化是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式，是一種凝聚人心、提升企業(yè)競爭力的
2、無形力量和無價資本。企業(yè)文化的主要內容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經營、企業(yè)風尚、企業(yè)員工共同遵守的道德行為規(guī)范，能夠促進員工對企業(yè)、企業(yè)品牌和企業(yè)代表人物產生感情和崇尚心理。這是企業(yè)文化成為企業(yè)內生動力的重要基礎。弘揚人本文化，促進和諧發(fā)展目前，我國大約有12萬家建筑企業(yè)，4000萬從業(yè)人員。建筑業(yè)的繁榮，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關系到經濟社會的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，關系到人民群眾的安居樂業(yè)、幸福安康。從這樣的高度來看，弘揚人本文化促進建筑企業(yè)的和諧發(fā)展，意義重大而深遠。弘揚人本文化，必須重視人才工作。建筑企業(yè)的競爭，很大程度上體現(xiàn)的是人才的競爭。企業(yè)
3、必須把培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的人才隊伍放在重中之重的位置上，不斷加大人力資源的開發(fā)力度，通過"感情留人、事業(yè)留人、待遇留人"，積極營造有利于吸引人才、用好人才、留住人才的良好環(huán)境和氛圍。要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，面向社會招聘優(yōu)秀的高中級專業(yè)技術人才。要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，大膽選拔素質好、年紀輕、發(fā)展?jié)摿Υ蟮娜藛T充實到企業(yè)領導層。要以搞好在職人員繼續(xù)教育為重點，著力培養(yǎng)"多面手"的復合型人才，加速造就一支講大局、懂經濟、會管理的建筑企業(yè)管理干部隊伍。弘揚人本文化，必須關心愛護員工。要實實在在地為職工多辦事、辦實事、辦好事，讓他們充分感受企業(yè)的溫暖。要推進企業(yè)民主政治建設，
4、讓員工有發(fā)表意見的場所、解決問題的途徑、取得回報的權利、實現(xiàn)發(fā)展的舞臺。要認真實施工資協(xié)商制度，虛心聽取他們的建議和要求。要特別重視安全生產，把關愛員工生命提升到"頭版頭條"的高度。安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，這方面的工作絕不能有疏漏。2007年11月14日，江蘇南通二建在無錫發(fā)生了一起死亡11人的重大事故后，南通英雄建安公司及時向各分公司發(fā)出了切實抓好安全生產的緊急通知，要求各基層單位時刻繃緊安全生產這根弦，把安全生產放在十分重要的位置上，千萬不能掉以輕心。公司主要領導還寫信給各分公司經理、黨支部書記，提醒和敦促他們認真檢查各自的安全施工情況，不管設
5、備是否在用，不管施工人數(shù)多少，只要設備安裝在現(xiàn)場，哪怕只有一個人在施工，都要逐項仔細檢查，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工生命安全。樹立品牌文化，做強做優(yōu)企業(yè)精品工程與企業(yè)形象息息相關，精品工程是企業(yè)做大做強的重要保證。同精品工程密切相關的企業(yè)品牌文化，是企業(yè)在生產過程中形成的價值觀、經營思想、群體意識和行為規(guī)范的集中體現(xiàn)。實踐證明，任何一個成功的企業(yè)，都必然是重視品牌文化建設的企業(yè)，而且往往還是有著獨特品牌文化的企業(yè)。比如，在建設品牌文化的過程中，南通四建集團董事長耿裕華認為，要建成一項精品工程，不僅要有一套嚴格的制度來管理，而且要靠員工的心智和汗水去澆
6、筑。南通四建在施工中，用高于國家驗收標準的內控標準進行自檢自查，不合格的主動返工重來，寧愿多流汗，決不留遺憾。該集團的干部職工，憑著這樣的精神境界和執(zhí)著追求，為社會建造了大量的精品工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)秀的品牌文化。借鑒優(yōu)秀企業(yè)的文化發(fā)展經驗，南通英雄建安公司重視資源，不斷加大企業(yè)改革力度，推進多元化經營戰(zhàn)略，精品工程、名牌工程不斷涌現(xiàn)。幾年來，先后獲得魯班獎（參建）2項、省級優(yōu)質工程10多項、市級優(yōu)質工程30多項。南通英雄建安公司在2005年12月晉升為國家房屋建筑一級資質后，自覺地樹品牌，創(chuàng)信譽，攀臺階。公司領導豪邁地提出，公司5年內要爭創(chuàng)1項獨立承建的魯班獎
7、。恪守誠信文化，提升鐵軍形象"民無信不立".在當今的社會主義市場經濟條件下，"誠信"已成為一種寶貴的資源，誰擁有了它，誰就可能最終占有市場，市場就會讓誰有一個好的回報。作為市場競爭主體的企業(yè)，建立誠信文化，意義極為重大。多年來，南通英雄建安公司十分重視抓好企業(yè)誠信教育。公司"咬定誠信不放松"，進行多種形式的學習教育活動。緊緊圍繞"企業(yè)開拓市場靠什么？""假如你是用戶你會想什么？""不講誠信的危害是什么？""怎樣講信用、樹形象、創(chuàng)品牌？"等問題，舉行研討會，使職工從理論與實踐的結合上深刻認識這樣幾個道理：市場經濟是信用經濟、契約經濟，只有在以誠信為基礎的道德環(huán)境中
8、，市場交換才能有效地進行
