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《中小企業(yè)管理系統(tǒng)地規(guī)章制度--xx公司》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)公司管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀(jì)律。第三條公司的財產(chǎn)歸投資創(chuàng)辦人所有。公司禁止任何部門、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬部門、個人損害公司的形象、聲譽(yù)。第五條公司禁止任何所屬部門、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體
2、系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條
3、件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“定崗定酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章行政人事管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的行政人事管理，特制定本制度，本制由辦公室督促并具體實施?！ 〉诙?/p>
4、條本公司員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項均按本制度辦理。第三條本公司各級員工，均應(yīng)遵守本制度各項規(guī)定。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第二節(jié)員工守則第一條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條言行一致，誠實信用；信守公德。第七條維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三節(jié)公司組織架構(gòu)第四節(jié)部門設(shè)置及職能第一條辦公室職能一、計劃管理根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及方針目標(biāo)，起草公司年度行政工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。二、制度建設(shè)擬定公司行政管理
5、方面的基本規(guī)章制度、管理辦法和業(yè)務(wù)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)合內(nèi)部實際情況，擬定內(nèi)部組織和業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案四、思想教育負(fù)責(zé)及時傳達(dá)、宣傳、貫徹上級指示及公司的方針、政策及有關(guān)文件精神，掌握員工思想動態(tài)，嚴(yán)防違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，杜絕員工參與非法組織。五、員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)本部門各類人員的培訓(xùn)工作，以思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、各項規(guī)章制度為主要內(nèi)容，定期開展多種形式的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果定期檢查、考核、評比。六、文件管理（1）起草公司公文、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)等文字材料，負(fù)責(zé)文件資料的管理工作；（2）負(fù)責(zé)各類文件、報刊、雜志、郵件、獎狀
6、（除技術(shù)類獎項）、禮品等資料的歸口管理工作，包括收發(fā)、登記、整理、印制、送（傳）閱、催辦、存檔、提供利用等工作，做好行文、辦文、存檔的規(guī)范和質(zhì)量管理；（3）負(fù)責(zé)公司印章使用、保管、呈批登記等工作。七、會議籌備負(fù)責(zé)公司各類會議及大型活動的組織籌備、記錄和會議紀(jì)要的整理，做好對外接待工作。八、督辦事務(wù)負(fù)責(zé)對總經(jīng)理指令、公司重大決策、重要會議決議及相關(guān)重要事項跟蹤督辦，計劃落實和任務(wù)完成情況檢查等管理工作，及時反饋督辦結(jié)果。九、文化宣傳負(fù)責(zé)公司對外形象的策劃、發(fā)展動態(tài)的宣傳及刊物的編制，建立與溝通對外關(guān)系，加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)文化。十、信息收集負(fù)責(zé)收
7、集企業(yè)改革、經(jīng)營、管理以及國家政策、行業(yè)和競爭對手動態(tài)等各方面工作信息，提出工作建議和意見。十一、協(xié)調(diào)服務(wù)1、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各個部門的綜合協(xié)調(diào)工作；2、加強(qiáng)公司各個部門溝通協(xié)作，提高工作效率。十二、資產(chǎn)管理1、負(fù)責(zé)公司辦公及非生產(chǎn)性開支的預(yù)算和管理，包括辦公文具的采購、保管、登記、領(lǐng)用辦公廠房（設(shè)備）的分配、調(diào)整、使用與維修保養(yǎng)；2、負(fù)責(zé)車輛調(diào)配使用，嚴(yán)格車輛的報修手續(xù)，加強(qiáng)油料登記管理，安全行車。第二條業(yè)務(wù)部職能一、銷售過程管理1、參與商務(wù)談判（報價、交期）,訂單接收、下達(dá)訂單計劃。?2、編制商品買賣合同，協(xié)助合同簽訂。3、跟進(jìn)訂單備貨、安排出貨，督促
8、聯(lián)系車輛、裝車發(fā)貨。4、采集客戶使用意見，接受客戶投訴，反饋并提出改進(jìn)建議。二、
