作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本估算中的應(yīng)用

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1、作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本估算中的應(yīng)用［摘要］20世紀(jì)80年代后期，全球經(jīng)濟(jì)處于飛速發(fā)展的階段，MRP、CAD、CAM、MIS的應(yīng)用范圍越來越廣，且隨著MRPII、FMS和CIMS的興起，人們發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本與實(shí)際的運(yùn)營(yíng)是完全脫軌的，成本變得扭曲，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)。為了解決這一困境，使經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展，滿足房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)管理企業(yè)成本的需求，本文分析了作業(yè)成本法在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本估算中的應(yīng)用。［關(guān)鍵詞］作業(yè)成本法；房地產(chǎn)；成本估算doi：10.3969/j.issn.l673-0194.2017.08.003［中圖分類號(hào)］F234.2［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194(2017

2、)08-000-02隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)住宅的要求也越來越高，造成了房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)營(yíng)成本越來越高，導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)商的經(jīng)濟(jì)效益逐漸變小。房地產(chǎn)開發(fā)商想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，得以生存，就要使房地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)成本降低，因此，可以具體應(yīng)用作業(yè)成本法進(jìn)行控制。作業(yè)成本法是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，能夠合理、準(zhǔn)確的引導(dǎo)企業(yè)在做高質(zhì)量建筑的情況下，實(shí)施低成本策略，贏得高利潤(rùn)收入，提高房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的方法。1作業(yè)成本法概述1.1作業(yè)成本法作業(yè)成本法可以稱為作業(yè)成本分析法、作業(yè)成本計(jì)算法、作業(yè)成本核算法，也可以稱為ABC成本法。它是由美國(guó)會(huì)計(jì)大師埃里克?科勒(EricKohler)教授于1952年提出的作業(yè)、

3、作業(yè)賬戶等新概念，由喬治?斯托布斯(GeorgeStaubus)教授于1971年全面研究與討論了作業(yè)、成本、作業(yè)會(huì)計(jì)等概念而產(chǎn)生的。這種成本計(jì)算方法是現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會(huì)的產(chǎn)物。作業(yè)成本法的推出，引起了社會(huì)各界人士的關(guān)注，它是把整個(gè)資源按照資源動(dòng)因分配到生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的、作業(yè)的成本是按照作業(yè)動(dòng)因分配到每個(gè)產(chǎn)品上的。1.2作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)作業(yè)成本法能夠使社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同時(shí)也能滿足房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)管理企業(yè)成本的需求。作業(yè)成本法主要應(yīng)用于強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的管理，并實(shí)時(shí)注意企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所產(chǎn)生的成本以及加強(qiáng)成本管理方面。因?yàn)樽鳂I(yè)成本法在歐美地區(qū)的應(yīng)用得到了一致好評(píng)，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，所以我國(guó)也

4、可以把作業(yè)成本法應(yīng)用在房地產(chǎn)行業(yè)上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)的交易成本日益加大，而房地產(chǎn)行業(yè)要想提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，就可以應(yīng)用作業(yè)成本法來核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，促使企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程變得順利，避免企業(yè)一些不必要的花銷，促使房地產(chǎn)盈利。2作業(yè)成本法估算的一般步驟房地產(chǎn)行業(yè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)施作業(yè)成本法分為以下四個(gè)步驟。2.1鑒定作業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)，必須明確實(shí)施據(jù)信息，實(shí)施范圍是實(shí)施作業(yè)成本法的執(zhí)行部門或整個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)。無論如何，首先要明確作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)象。房地產(chǎn)企業(yè)要建立實(shí)施作業(yè)成本法的團(tuán)隊(duì)小組，就要確定作業(yè)成本法的領(lǐng)頭，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人。目標(biāo)

5、和實(shí)施范實(shí)施目標(biāo)是作業(yè)成本法估算出的數(shù)2.2建立作業(yè)成本庫，并將資源追溯到對(duì)應(yīng)的作業(yè)中在建立作業(yè)成本庫之前，實(shí)施作業(yè)成本法的工作小組要詳細(xì)調(diào)查房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，并了解房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程，理順房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本的流動(dòng)狀況及過程，分析房地產(chǎn)企業(yè)成本的發(fā)起源頭以及影響因素。房地產(chǎn)企業(yè)要使企業(yè)的每一部門都能對(duì)本部門所產(chǎn)生的成本負(fù)責(zé)，這有利于實(shí)施企業(yè)作業(yè)設(shè)計(jì)和把控好分配的工作責(zé)任制。作業(yè)成本法是把房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中各種成本的運(yùn)用情況，進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，把不同情況生成的成本詳細(xì)記錄在不同的作業(yè)數(shù)據(jù)庫中，每一個(gè)作業(yè)成本數(shù)據(jù)庫內(nèi)部的成本數(shù)據(jù)信息的性質(zhì)是相同的。房地產(chǎn)企業(yè)在查找企業(yè)作業(yè)成本時(shí)，企業(yè)的

6、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以更加便捷地核算房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。2.3確定每一種作業(yè)的成本動(dòng)因房地產(chǎn)企業(yè)的作業(yè)成本法需要核算房地產(chǎn)企業(yè)大量的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息，所以房地產(chǎn)企業(yè)要建立好作業(yè)成本核算體系，在作業(yè)成本核算體系的基礎(chǔ)上輸入具體的房地產(chǎn)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的成本數(shù)據(jù)。而作業(yè)成本動(dòng)因是指房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作過程中，企業(yè)把作業(yè)成本分配到每一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)上。作業(yè)動(dòng)因反映了成本對(duì)象對(duì)作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系。在確定動(dòng)因之前要對(duì)工作性質(zhì)進(jìn)行具體明確，首先要注意選擇對(duì)象在變量關(guān)系上應(yīng)屬于定量關(guān)系，且所呈現(xiàn)出的性質(zhì)相同。其次，選擇對(duì)象時(shí)要考慮成本問題，挑選容易展開搜集工作的對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，將信息獲取工作盡量簡(jiǎn)化，降低資源的損耗。同時(shí)，在成本變

7、量上，要和成本庫之間在費(fèi)用上建立一定的聯(lián)系，這種聯(lián)系主要呈現(xiàn)出相互的線性關(guān)系。最后，所選擇的成本動(dòng)因要可以全方位代表房產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)。2.4分配成本庫費(fèi)用并將作業(yè)追溯到產(chǎn)品中資源是企業(yè)成本的資源，它的界定范圍是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，明確企業(yè)作業(yè)界定的基礎(chǔ)，使其在作業(yè)界定的基礎(chǔ)上，留下每一項(xiàng)作業(yè)的相關(guān)資源，清除與企業(yè)運(yùn)作作業(yè)無關(guān)的資源。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中把作業(yè)資源分配到企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中