公司內(nèi)刊設計及籌建方案及名企內(nèi)刊展

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1、內(nèi)刊設計方案STARTHERE行政人事部我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)建內(nèi)刊1of28公司上下及各部門之間的交流互動亮麗風采的對外展示成長歷程的忠實記錄凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉學習氛圍、團隊精神的有效渲染傳播健康理念、引導健康生活刊名擬定2of28刊名擬定為《新北岸》。與企業(yè)同名的內(nèi)刊有：《萬科》、《華潤》、《萬達》、《創(chuàng)智》、《中科創(chuàng)業(yè)》、《華僑城》、《清華紫光》、《天安》、《和光》、《南方測繪》、《先科電子》、《萬通》、《實達》、《聯(lián)想》、《泛華視界》等。優(yōu)秀內(nèi)刊展示3of28《萬科》優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《萬科》4of28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《萬科》5of28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《萬科》6of

2、28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《泛華視界》7of28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《泛華視界》8of28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《SOHO小報》9of28優(yōu)秀內(nèi)刊展示----《SOHO小報》10of28內(nèi)刊定位11of28充當員工之間，部門之間溝通的橋梁。增強企業(yè)凝聚力和向心力，樹立良好的企業(yè)形象，豐富公司文化內(nèi)涵。以員工為中心，體現(xiàn)員工的價值，增強知識性、趣味性、生活性。內(nèi)刊目標受眾12of28集團內(nèi)部員工萬博百貨VIP會員公司內(nèi)部員工內(nèi)刊整體策劃——概述13of28基調(diào)：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致頁數(shù)：32胚尺寸：210*285內(nèi)刊整體策劃——欄目安排與定位14of28Ⅰ、基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目Ⅱ

3、、常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目Ⅲ、臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想15of28刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工（會員）起到思想引導或激勵作用。制作要求：文字，每期1篇稿件來源：總經(jīng)理室供稿內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想16of28公司新聞：公司內(nèi)部事務的對外公布，公司活動報道，業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。制作要求：新聞稿或圖片新聞，每期不少于２篇稿件來源：運營部、行政人事部供稿內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想17of28行業(yè)動態(tài)：制作要求：新聞稿或圖片

4、新聞，每期1篇詳細說明：新聞的選擇應該有地域性，親近性，才能對讀者有吸引力，對本行業(yè)有參考性。新聞來源主要是網(wǎng)絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字數(shù)和篇數(shù)，這一版面的定位是第二版《公司動態(tài)》的補充，所以其版面以公司動態(tài)的多少來確定。稿件來源：運營部供稿內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想18of28品牌故事：制作要求：圖片展示、文字說明，每期２篇稿件來源：商品部供稿內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想19of28團隊風采：展示銷售團隊（會員）的風采，并烘托出“愉悅地旅游，開心地工作”這一主題。制作要求：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，每期展示一個團隊的多張圖片或展示多個團

5、隊各一張圖片。稿件來源：內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想20of28七彩人生：健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士制作要求：圖片展示、文字說明，每期不少于２篇稿件來源：內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想21of28好書推薦：制作要求：圖片展示、文字說明，每期不少于２本稿件來源：內(nèi)刊整體策劃——具體欄目的構想22of28創(chuàng)作與欣賞：制作要求：文字，每期不少于２篇稿件來源：稿件來源23of28各部門供稿每季度按規(guī)定供稿，每個部門每季度至少供稿兩篇（硬性指標）。員工約稿每季度定期向員工發(fā)出約稿通知，專門單獨的向某一員工約稿。制作團隊24of28主編編輯攝影平面設計校對編輯攝影設計校對編輯委

6、員會編輯出版流程25of28Ⅰ、編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領導審議通過。Ⅱ、稿件簽發(fā)：當期所有稿件到位后，由執(zhí)行主編交由編委會領導審稿并簽字。Ⅲ、小樣簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設計出來后，交編委會領導傳閱，并由執(zhí)行總編審簽字確認。Ⅳ、印刷出版：按執(zhí)行總編簽字確認的小樣版本出菲林并印刷裝訂成冊。Ⅴ、編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間內(nèi)交編委會領導翻閱，并在一周內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都要發(fā)表自己的看法，從而促

7、進內(nèi)刊的成長和進步。賦予編輯的權限26of28采訪權：采訪公司任何領導、員工、會員的權力（電話采訪會員）約稿權：命題請同事寫稿、向會員發(fā)函約稿（電話約稿）組織會議權：舉行編者、作者、讀者座談會聯(lián)絡會員權：約稿需知道會員的聯(lián)絡方式，如電話、電子郵箱、QQ號等內(nèi)刊價格預算27of281、印刷標準：2、印刷價格：紙張要求是否彩打裝訂要求其他要求封面**克銅版紙是膠裝/線裝內(nèi)頁**克銅版紙是膠裝/線裝數(shù)量（單位：冊）單價（單位：元）總價（單位：元）10