陳安之超級(jí)總裁策略行銷(xiāo)班學(xué)員作業(yè)手冊(cè)及課堂筆記.doc

《陳安之超級(jí)總裁策略行銷(xiāo)班學(xué)員作業(yè)手冊(cè)及課堂筆記.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、總裁行銷(xiāo)班課堂筆記一、陳安之一年投資十萬(wàn)美金在學(xué)習(xí)上。二、要有不同的結(jié)果要先有不同的付出。三、賺錢(qián)是很容易的事情，只要觀念和方法正確，你之所以賺得那么困難是因?yàn)槟愕挠^念有問(wèn)題以及用錯(cuò)了方法。四、總裁最重要的事情是：思考。五、一個(gè)公司不賺錢(qián)就是總裁思考的時(shí)間和方法有問(wèn)題。六、總裁做思考，總經(jīng)理做管理。七、一個(gè)老板要如何評(píng)估有沒(méi)有用對(duì)人？用資產(chǎn)負(fù)債理論：1，他是幫你賺錢(qián)的還是幫你虧錢(qián)的？2，他有沒(méi)有做到你想要的結(jié)果？八、請(qǐng)做下面這個(gè)作業(yè)：請(qǐng)你把你公司所有干部的名字全部寫(xiě)下來(lái)，針對(duì)每個(gè)人看他是幫你賺錢(qián)的還是幫你虧錢(qián)的，每個(gè)給他正負(fù)號(hào)，O----1O分來(lái)代表他的賺錢(qián)能力是

2、幾分，你要很清楚他對(duì)你公司的貢獻(xiàn)度。九、一個(gè)公司賺錢(qián)就是人才比較優(yōu)秀。十、一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的公司有三流的人才。十一、產(chǎn)品是人才推銷(xiāo)出去的，最會(huì)推銷(xiāo)的才會(huì)最賺錢(qián)。十二、不用看財(cái)務(wù)報(bào)表，去看創(chuàng)造財(cái)務(wù)的那個(gè)人。不用看結(jié)果，要控制流程。十三、領(lǐng)導(dǎo)就是選對(duì)人，領(lǐng)導(dǎo)不是訓(xùn)練人，不是關(guān)心人。十四、找人才的目的是來(lái)幫助你，假如他不能幫助你他就是負(fù)債。十五、一個(gè)沒(méi)有決斷力的老板是無(wú)能的老板，沒(méi)有辦法開(kāi)除不良員工的老板是無(wú)能的老板，沒(méi)有辦法聘請(qǐng)到優(yōu)秀員工的老板是無(wú)能的老板。十六、一個(gè)頂尖總裁最重要的特質(zhì)就是強(qiáng)硬，對(duì)于對(duì)的事情你就要強(qiáng)硬，對(duì)于對(duì)的事情

3、絕無(wú)妥協(xié)余地，對(duì)于堅(jiān)持的東西一定要強(qiáng)硬。十七、遇到不良員工給兩星期的改善時(shí)間，不行就開(kāi)除。十八、比爾蓋茨的定期淘汰法：把那些給你賺最少錢(qián)的人定期淘汰。十九、公私要分明，公事公辦。二十、一個(gè)公司要聘請(qǐng)最優(yōu)秀，最合適的人。二十一、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的，庸才是最貴的。二十二、要花最多錢(qián)聘請(qǐng)最優(yōu)秀的人才，一流的人才要領(lǐng)一流的工資。二十三、總經(jīng)理比總裁還重要，因?yàn)槭撬诠堋Ｈ绾芜x總經(jīng)理：1，幾個(gè)人來(lái)一起評(píng)估。2，列出標(biāo)準(zhǔn).3,給一流的工資，最一流的人才要得到最高的報(bào)酬。二十四、不舍不得，要大舍才能大得。二十五、找可以做到我想要的結(jié)果的人。二十六、我越成功我越發(fā)現(xiàn)我越不聽(tīng)這個(gè)

4、人說(shuō)什么，我越要看這個(gè)人可以做出什么結(jié)果。世界首富都看結(jié)果，你行??????就是行，不行就是不行。二十七、要為國(guó)盡一份力，從我們的企業(yè)做起。提升品質(zhì)，提升要求，從你自己開(kāi)始做起，把你自己的品質(zhì)從現(xiàn)在??????開(kāi)始管理好，因?yàn)槟愕钠焚|(zhì)決定了公司的品質(zhì)。二十八、一個(gè)公司有問(wèn)題只有一個(gè)人有問(wèn)題，那就是老板有問(wèn)題。二十九、授權(quán)不等于棄權(quán)，總裁選對(duì)人所以企業(yè)的生命都交給總經(jīng)理來(lái)管理，所有的成功都靠這個(gè)人，所以這個(gè)人??????你一定要監(jiān)督好，品質(zhì)的東西總裁一定要親自監(jiān)督。三十、最關(guān)鍵的事情一定要自己或是最關(guān)鍵的人來(lái)做。三十一、公司不賺錢(qián)是因?yàn)槠焚|(zhì)不良，品管的觀念不夠。三十

5、二、要花錢(qián)才會(huì)賺錢(qián)。三十三、不能有負(fù)債在身邊。三十四、絕對(duì)不能損失任何一名顧客。三十五、對(duì)你嚴(yán)格的人他才是你真正的朋友，對(duì)你放縱的人他會(huì)害你一輩子。三十六、不好的去掉，好的才有機(jī)會(huì)進(jìn)來(lái)。三十七、一個(gè)老板愿意做什么事情？答案是一個(gè)老板愿意做所有的事。三十八、一個(gè)老板做以下事情：1思考；2選人；3監(jiān)督；4推銷(xiāo)；5溝通；6學(xué)習(xí)；7放松。這些事情做完之后假如公司仍然不賺錢(qián)，那老板就要去做所有事情，去替補(bǔ)任何一個(gè)有問(wèn)題的職位。三十九、我聘請(qǐng)你來(lái)你還做不出來(lái)，那我要你干什么？我付你薪水聘請(qǐng)你來(lái)還要我晚上回家做，那我要你做什么？我花錢(qián)請(qǐng)了個(gè)負(fù)債，那我還不如不要你了。四十、問(wèn)每一

6、個(gè)員工：我請(qǐng)你來(lái)是做什么的？你有沒(méi)有做到我要的結(jié)果？我要的結(jié)果你做不到還要我找人幫你做，那就違反了我找你來(lái)的目的了，我就不需要你了。四十一、每一樣?xùn)|西都要列出標(biāo)準(zhǔn)。四十二、公司賺錢(qián)虧錢(qián)的首要關(guān)鍵都是品質(zhì)，沒(méi)有比品質(zhì)更重要的事情了。品質(zhì)是全方位的，品質(zhì)不是監(jiān)督出來(lái)的，品質(zhì)是做出來(lái)的。四十三、最優(yōu)秀的人才都在別家公司，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，人才不會(huì)看報(bào)紙找工作。四十四、總經(jīng)理必須是股東之一或是合伙人之一，否則留不住人。四十五、會(huì)管的人就是會(huì)管，不會(huì)管的人就是不會(huì)管，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)可以找人問(wèn)。四十六、要找不同行業(yè)的頂尖總經(jīng)理。四十七、品質(zhì)是跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在比較，所以一定要了解你的競(jìng)

7、爭(zhēng)對(duì)手。四十八、比品質(zhì)，比價(jià)格，比服務(wù)，比價(jià)值，比速度，比人才，比人脈，比通路。四十九、業(yè)績(jī)下降的時(shí)候就是老板親自出去推銷(xiāo)的時(shí)候，要以身作則。五十、公司業(yè)績(jī)?cè)胶迷蕉嗳讼爰尤?，業(yè)績(jī)?cè)讲钤缴偃讼爰尤?，因?yàn)槊總€(gè)人都想加入成功的團(tuán)隊(duì)。五十一、比爾蓋茨說(shuō)：一個(gè)人最重要的就是不要掉入失敗的循環(huán)。所以不要等到業(yè)績(jī)掉到底的時(shí)候才回來(lái)救。五十二、假如你覺(jué)得他有百分之五十的重要那他一定拿百分之五十，假如你覺(jué)得他有百分之三十的重要那他肯定拿不了多于百分之三十，因?yàn)槟憧梢該Q算他的價(jià)值給他看，價(jià)值和結(jié)果有直接的關(guān)系，假如他只有百分之三十的價(jià)值卻想要百分之五十，那你就要告訴他做出什么結(jié)果值百

8、分之五十。