質量獎自評報告

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1、.一、領導1.1愿景和價值觀a愿景、使命和價值觀在十幾年的發(fā)展歷程中，XXX的文化經歷了一個從無意識到有意識、從不系統(tǒng)到系統(tǒng)、從優(yōu)秀到卓越的過程，達到了“內化于心、固化于制、外化于行”的境界，最終形成了“理想與愿景的一致、核心價值觀的一致、戰(zhàn)略上的一致、行動上的一致”——“四個一致”的文化特征。XXX文化的培育過程包括檢討、設計、養(yǎng)成、形成四個階段。在檢討環(huán)節(jié)，公司全員參與、全員承擔動議修訂企業(yè)文化培育提綱的責任和義務。在核心價值體系的引導下，就組織應該提倡什么、反對什么，公司發(fā)動全員進行分析策劃，為后續(xù)設計

2、企業(yè)文化建設綱要提供依據(jù)；在設計環(huán)節(jié)，根據(jù)第一階段的分析結果，將達成的共識轉換為組織內部的標準與規(guī)范，即可以執(zhí)行和操作的文件，形成了“固化于制”的文化培育提綱；在養(yǎng)成環(huán)節(jié)，公司將企業(yè)文化的培育與具體經營活動相結合，各級管理者以及全員依據(jù)設計提綱，培養(yǎng)共同的信念（思維習慣），培養(yǎng)共同的行動方式（行為習慣），針對背離公司文化方向的行為，全員都有勸導、批評、抵制的責任與義務；在形成環(huán)節(jié)，XXX認為，公司文化形成的標志是：“企業(yè)組織成員在當前的時點上，自然而然的、不約而同的去這樣想、去這樣做?！币虼耍琗XX將“四個一

3、致”作為管理企業(yè)的最高境界去追求。XXX的愿景----創(chuàng)中國建筑業(yè)強勢品牌......XXX的使命----顧客滿意最大化；股東財富最大化；員工發(fā)展最大化；社會回報最大化。XXX的核心價值觀----創(chuàng)新、開放、回報這個核心價值觀涵蓋了三方面的內容：（1）XXX根據(jù)工程項目定位以及社會對企業(yè)功能的分工，認識到自身存續(xù)的價值是通過建造優(yōu)質工程來提升社會基礎設施；（2）XXX依據(jù)“不辜負資本資源所托，關注股東、債權人需求；能夠通過有利潤表現(xiàn)出較強的納稅能力，以支持社區(qū)的發(fā)展；以及企業(yè)組織是創(chuàng)造財富組織的根本屬性”的內

4、外部責任要求，不斷提升企業(yè)創(chuàng)造財富、獲取利潤的能力，在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時，促進社會進步；（3）企業(yè)的業(yè)績是員工創(chuàng)造的，“以員工為本”的理念是社會和諧、企業(yè)發(fā)展的根本保證。因此，根據(jù)員工的根本需求，公司提出了讓員工有成就、健康與快樂工作、快樂生活的“以人為本”的指導思想。XXX注重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并通過領導的以身作則、文化引導、機制保證、獎罰嚴明、實時溝通等方式培育公司良好的守法和道德行為環(huán)境；通過公司戰(zhàn)略編制與執(zhí)行控制、管理的持續(xù)改進與創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、信息系統(tǒng)建設與管理、風險分析與應急預案等快速反應能力培

5、養(yǎng)等方式持續(xù)完善企業(yè)管理，以實現(xiàn)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的目標。b.溝通和組織績效XXX......倡導全方位、多渠道、無障礙的溝通法則，要求各級管理者重視上下、內外、縱向、橫向的充分溝通和協(xié)調，廣泛聽取員工意見和建議，增進了解，激發(fā)員工的工作熱情和樹立主人翁意識。對于關鍵決策，公司主要通過總裁辦公會、專題研討會、管理評審會、業(yè)績發(fā)布會、民主生活會、信息平臺文件評審等方式，就相關事項和議題達成共識。1.2組織治理和社會責任a.組織的治理XXX認為，企業(yè)組織治理的本質是“基于利益最大化；所有者與經營者之間是一種委

6、托代理關系的基本特征，公司治理結構實際上是為了解董事會、監(jiān)事會、經營管理層‘三會四權’的責任、義務、權力關系而設計的一套符合公司法要求、資本市場監(jiān)管規(guī)則、市場運行規(guī)則要求的關系準則?！睘榱似髽I(yè)的長期健康發(fā)展，XXX致力于公司治理文化的建設和治理水平的提升，建立了完善的治理結構，“三會四權”分工有序、權責明晰、各司其職、運行有效。XXX同時......設立了直接隸屬于董事會審核委員會的審計部，審計部負責人及其員工的任用、薪酬、考核均由審核委員會直接負責，并賦權審計部負責人可以列席各個層面會議和對各項經營活動進行

7、檢查，有效地保持了內部審計的獨立性、公正性與信息權；使董事會與管理層的信息對稱得到保證，這一成功經驗得到了董事會、監(jiān)管機構的充分認可與肯定。XXX秉承“質量第一、用戶至上”理念，近年來，公司共創(chuàng)市級“文明標化”30余項，市級“優(yōu)質結構”工程30余項。連續(xù)多年江蘇省人民政府授予省級“重合同、守信用”企業(yè)，被XXX市政府授予“建筑業(yè)先進集體”、“骨干企業(yè)”等榮譽稱號。b.法律和道德行為XXX嚴格按法律法規(guī)的要求開展企業(yè)經營活動，并要求各部門及時收集與本部門業(yè)務運作相關的法律法規(guī)和行業(yè)標準，將其作為工作流程設計的輸

8、入條件之一，以確保相關法律法規(guī)通過工作流程的執(zhí)行得到落實。作為一個舞弊風險較高的行業(yè)，XXX......特別關注道德規(guī)范的遵循情況。公司秉持依法經營、誠信守法的經營理念，始終不斷地引導員工正確處理與各方的關系，并由公司審計部、紀檢監(jiān)察室及標準管理部負責對經營行為進行監(jiān)督稽核、對違反法律法規(guī)的行為進行預防和查處。通過事前預防教育、事中過程控制、事后檢查監(jiān)督進行道德行為的全過程控制管理。即：通過理念的宣