《大唐陜西發(fā)電有限公司消耗性指標(biāo)管理辦法(修訂稿)》

《《大唐陜西發(fā)電有限公司消耗性指標(biāo)管理辦法(修訂稿)》》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、前言本標(biāo)準(zhǔn)按《中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》結(jié)合我廠具體情況編寫。編寫要求和表達(dá)方法與《中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》完全一致。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施，原相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)作廢。本標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營計(jì)劃部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營計(jì)劃部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：經(jīng)營計(jì)劃部本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：魏雅君本標(biāo)準(zhǔn)審查人：王勝利本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：宋一平本標(biāo)準(zhǔn)由經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。消耗性指標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)1　范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了大唐渭河熱電廠消耗性指標(biāo)管理的內(nèi)容與要求、檢查及考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐渭河熱電廠消耗性指標(biāo)管理工作。2　規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日

2、期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。但是鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)?！洞筇脐兾靼l(fā)電有限公司消耗性指標(biāo)管理辦法（修訂稿）》3　總則為落實(shí)陜西發(fā)電公司消耗性指標(biāo)管理辦法，規(guī)范我廠消耗性指標(biāo)（發(fā)電廠用電率、綜合廠用電率、發(fā)電煤耗、供電煤耗、油耗以及水耗）的管理，責(zé)任制落實(shí)到人，使消耗性指標(biāo)客觀、真實(shí)地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，通過對標(biāo)、對表、對照的分析方法，查找設(shè)備和運(yùn)行管理上存在的問題，制定相應(yīng)的整改措施，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高發(fā)電設(shè)

3、備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，制定本標(biāo)準(zhǔn)。4　管理機(jī)構(gòu)與職能4.1　成立大唐大唐渭河熱電廠消耗性指標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：生產(chǎn)廠長，全面負(fù)責(zé)消耗性指標(biāo)管理工作。副組長：經(jīng)營副廠長、總工，具體負(fù)責(zé)消耗性指標(biāo)管理工作。成員：運(yùn)行副總、發(fā)電部、運(yùn)營公司、設(shè)備部、檢修公司、經(jīng)營計(jì)劃部部門正職及有關(guān)專工。消耗性指標(biāo)的日常管理工作由發(fā)電部負(fù)責(zé)。4.2　消耗性指標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：4.2.1　根據(jù)陜西發(fā)電公司下達(dá)的年度計(jì)劃，編制本企業(yè)消耗性指標(biāo)分解計(jì)劃并上報(bào)。4.2.2　制定消耗性指標(biāo)計(jì)劃的保障、獎(jiǎng)懲措施，制定的措施要切實(shí)可行，責(zé)任落實(shí)到人。4.2.3　建立和完善消耗性指標(biāo)

4、管理制度，堅(jiān)持“日核對指標(biāo)、周分析成本、月考核利潤”的管理方法，定期召開指標(biāo)分析會，對消耗性指標(biāo)出現(xiàn)的異常偏差，應(yīng)及時(shí)召開有關(guān)專業(yè)人員參加的專題分析會，認(rèn)真分析原因，制定相應(yīng)的整改措施，并加以落實(shí)，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。4.3　經(jīng)營計(jì)劃部4.3.1　負(fù)責(zé)編制消耗性指標(biāo)分解計(jì)劃。4.3.2　負(fù)責(zé)消耗性指標(biāo)周、月、年分析報(bào)告的編制及上報(bào)工作。4.3.3　對消耗性指標(biāo)的異動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督，宏觀分析，提出整改要求。4.4　發(fā)電部4.4.1　負(fù)責(zé)消耗性指標(biāo)日報(bào)的編制及上報(bào)工作。4.4.2　負(fù)責(zé)消耗性指標(biāo)的日常分析工作。4.4.3　負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)專業(yè)人員參加的指標(biāo)異

5、動(dòng)專題分析會。4.4.4　對出現(xiàn)異動(dòng)指標(biāo)進(jìn)行專業(yè)的量化分析，并制定整改措施，負(fù)責(zé)整改措施的執(zhí)行。4.4.5　按照要求完成相關(guān)試驗(yàn)或測試的管理工作，并及時(shí)提供需上報(bào)報(bào)告。4.5　設(shè)備部4.5.1　配合完成消耗性指標(biāo)的分析及上報(bào)工作。1.1.1　會同發(fā)電部對異動(dòng)指標(biāo)進(jìn)行分析，制定整改措施，負(fù)責(zé)整改措施的執(zhí)行。1.1.2　按照要求完成相關(guān)試驗(yàn)或測試的管理工作，并及時(shí)提供需上報(bào)報(bào)告。2　指標(biāo)管理2.1　計(jì)劃管理以陜西發(fā)電公司下達(dá)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃為依據(jù)，按照陜西電力市場供需趨勢及我廠設(shè)備檢修計(jì)劃、健康狀況，科學(xué)、客觀地編制發(fā)電量及消耗性指標(biāo)分解周計(jì)劃，為保證計(jì)劃

6、的嚴(yán)肅性，分解計(jì)劃一經(jīng)審定原則上不做調(diào)整。2.2　計(jì)量管理設(shè)備部應(yīng)加強(qiáng)煤、油、水、電、汽等能源計(jì)量表計(jì)的管理工作，定期對能源計(jì)量表計(jì)進(jìn)行維護(hù)及校驗(yàn)，確保表計(jì)誤差值在允許范圍內(nèi)。2.3　統(tǒng)計(jì)管理在計(jì)量、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的前提下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)應(yīng)以實(shí)際計(jì)量為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。上報(bào)的日消耗性指標(biāo)確保準(zhǔn)確，日指標(biāo)累計(jì)與月度及年度指標(biāo)完成指標(biāo)值應(yīng)符合邏輯關(guān)系。2.4　上報(bào)資料管理2.4.1　嚴(yán)格按照陜西發(fā)電公司附表規(guī)定的報(bào)表格式及時(shí)間要求及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)，各類報(bào)表負(fù)責(zé)人應(yīng)對報(bào)表中所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，報(bào)表及分析材料（周、月、年）應(yīng)由經(jīng)營計(jì)劃部主任、經(jīng)營廠長審核后上報(bào)。2.4.

7、2　應(yīng)上報(bào)的報(bào)表、分析材料2.4.2.1　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析格式2.4.2.2　日報(bào)表見表1、表22.4.2.3　周報(bào)表及分析材料見附錄A、表32.4.2.4　月、季、年報(bào)表及分析材料見附錄A、表4、表5、表72.4.2.5　熱力試驗(yàn)報(bào)告；（設(shè)備部）2.4.2.6　燃燒調(diào)整、輔機(jī)等優(yōu)化運(yùn)行試驗(yàn)報(bào)告；（發(fā)電部）2.4.2.7　真空嚴(yán)密性、鍋爐尾部煙道、空預(yù)器及制粉系統(tǒng)漏風(fēng)試驗(yàn)報(bào)告；（發(fā)電部）2.4.2.8　輔機(jī)單耗及效率試驗(yàn)報(bào)告；（設(shè)備部）2.4.2.9　機(jī)爐及熱力系統(tǒng)保溫試驗(yàn)報(bào)告；（設(shè)備部）2.4.2.10　機(jī)爐本體及熱力系統(tǒng)疏放水閥門溫度監(jiān)測統(tǒng)計(jì)表。（設(shè)備部

8、）2.4.3　報(bào)表、分析材料上報(bào)時(shí)間要求2.4.3.1　報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)包含單機(jī)及全廠