媒介融合：新聞傳播業(yè)發(fā)展的必然趨勢

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1、媒介融合：新聞傳播業(yè)發(fā)展的必然趨勢媒介融合：新聞傳播業(yè)發(fā)展的必然趨勢　　一、媒介融合的內(nèi)涵　　1983年，美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授在《自由的科技》一書中首次提出了媒介融合的概念，他指出，數(shù)碼電子科技的發(fā)展是導(dǎo)致歷來涇渭分明的傳播形態(tài)聚合的原因。其本意是指各種媒介形態(tài)呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢。最初人們關(guān)于媒介融合的想象更多的集中于將電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介融合在一本文由.L.收集整理起。①由此可見，最初人們對于媒介融合的理解主要是針對報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體而言的?！　?003年，美國西北大學(xué)教授李奇高登歸納出了五種媒介融

2、合的類型：1、所有權(quán)融合，指不同類型媒介的所有權(quán)歸同一傳媒集團(tuán)所有，以實(shí)現(xiàn)資源共享，如美國的新聞電訊集團(tuán)；2、策略性融合，指不同所有權(quán)的媒介共享內(nèi)容，如屬于不同媒介集團(tuán)的報(bào)社與電臺進(jìn)行合作；3、結(jié)構(gòu)性融合，與新聞的采集與分配方式有關(guān)，如報(bào)紙的編輯記者到合作方的電視臺做節(jié)目；4、信息采集融合，指媒體從業(yè)者用多媒體方式采集信息，如超級記者；5、新聞表達(dá)融合，即記者或編輯運(yùn)用多媒體方式完成新聞表達(dá)。②　　隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，媒介融合的內(nèi)涵也在不斷豐富和完善。媒介融合從單純的傳統(tǒng)媒體之間的相互融合逐漸走向傳統(tǒng)媒體與新媒體的聯(lián)合；從

3、媒體外在形式上的合作走向新聞采集、加工、發(fā)布等環(huán)節(jié)的互動；從單純依靠行政手段的推動到媒體為了自身發(fā)展主動尋求相互合作；從同一區(qū)域、同種媒介的融合到跨區(qū)域、跨媒介融合。其最終目標(biāo)是打破傳播媒介的形態(tài)差異，走向媒介形態(tài)的大融合；本質(zhì)在于消費(fèi)者可以用無所不在的終端通過無處不在的網(wǎng)絡(luò)，獲取各自所需的服務(wù)。③媒介融合已經(jīng)成為當(dāng)今媒體尋求發(fā)展的必然選擇，成為新聞傳播業(yè)的必然趨勢?！　《?、媒介融合的現(xiàn)實(shí)條件　　1、積極因素　　（1）媒介為了尋求自身發(fā)展迫切需要進(jìn)行媒介融合。報(bào)紙擁有一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的從業(yè)人員，擅長深度報(bào)道，但是其

4、時(shí)效性差，并且對受眾的文化程度要求較高；廣播具有很強(qiáng)的伴隨性，在私家車逐步普及的今天，市場前景十分廣闊，但是稍縱即逝，無法保存；電視是聲畫并茂的傳播媒介，感染力極強(qiáng)，但主要是線性傳播，只能按照電視節(jié)目單的順序觀看節(jié)目；互聯(lián)網(wǎng)具有時(shí)效性強(qiáng)、雙向互動、多媒體傳播等優(yōu)勢，但是公信力不足。各種媒體都有其自身的優(yōu)勢和劣勢，只有相互合作，取長補(bǔ)短，形成合力，才能在激烈的競爭中占有一席之地?！　。?）信息技術(shù)的發(fā)展為媒介融合提供了可能?；厮輦髅綐I(yè)發(fā)展的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，每一次變革都與信息技術(shù)的進(jìn)步有著必然的聯(lián)系。造紙術(shù)和活字印刷術(shù)為報(bào)紙的

5、產(chǎn)生和大面積傳播奠定了基礎(chǔ)；無線電的廣泛使用和大功率發(fā)射機(jī)以及電子管接收機(jī)的發(fā)明使得廣播傳入千家萬戶；攝像機(jī)、轉(zhuǎn)播車、發(fā)射臺及一系列先進(jìn)設(shè)備的投入使用，使人們在家里通過電視機(jī)接收終端就能目睹千里以外發(fā)生的事情。每一次科技的進(jìn)步都會帶來傳播方式的巨大變革。如今，隨著數(shù)字技術(shù)的不斷完善，報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等媒體的發(fā)展都以數(shù)字技術(shù)作為平臺。由此可以看出，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合正是建立在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)之上?！　。?）受眾的需求推動了媒介融合。在競爭激烈的傳媒環(huán)境中，傳播者一定要重視受眾的需求。如今受眾需求正在向小眾

6、化、多樣化、細(xì)分化轉(zhuǎn)變，因此，要針對分眾市場制作和發(fā)布不同的信息，這就需要不同媒介之間通力合作，對各自的信息采集、加工、發(fā)布方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，加快媒介融合的步伐?！　?、限制因素　?。?）缺乏專業(yè)人才。以往傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員只需要為單一的媒體服務(wù)，僅需要按照自己所服務(wù)媒體的要求完成任務(wù)即可。但是媒介融合打破了各種媒介之間的壁壘，改變了過去涇渭分明的狀態(tài)，對從業(yè)者提出了更高層次的要求。媒介融合需要的是所謂的超級記者，即能運(yùn)用多媒體方式進(jìn)行新聞采寫的全能型人才，在報(bào)道同一事件時(shí)，既能為報(bào)紙采寫消息，又能完成聲音錄制、影像采集的工

7、作，為廣播、電視報(bào)道提供素材，同時(shí)還可以及時(shí)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)回報(bào)道。這就使得媒介融合下的從業(yè)人員不僅要有扎實(shí)的文字功底，還要熟練運(yùn)用各種采訪設(shè)備，精通電腦，學(xué)會用多媒體方式完成新聞的采集、加工、發(fā)布全過程。而就目前狀況而言，這方面的專業(yè)人才十分匱乏?！　。?）傳統(tǒng)媒體管理體制落后，阻礙媒介融合的發(fā)展。報(bào)紙、廣播、電視經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)形成了各自完整的產(chǎn)業(yè)鏈，相互獨(dú)立。但在這其中隱含著一些問題阻礙了媒介融合的推進(jìn)，如內(nèi)部管理體制相對落后，機(jī)構(gòu)繁多，人員冗余，層級復(fù)雜，人浮于事。盡管媒介融合已經(jīng)是大勢所趨，管理層也認(rèn)識到機(jī)構(gòu)整合能力弱

8、將會阻礙媒介融合的發(fā)展，但是真正采取行動優(yōu)化管理體制的卻少之又少，大部分仍然處于觀望的態(tài)勢，做表面文章，呈現(xiàn)在操作方法上的淺層次的媒介融合，并未縱向深入。　?。?）利益分配限制媒介融合的發(fā)展。長期以來，傳統(tǒng)媒體適應(yīng)了涇渭分明、各自為政的局面，自說自話已經(jīng)成了習(xí)慣。然而，媒介融