公司各部門組織結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán)和崗位職責(zé)

公司各部門組織結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán)和崗位職責(zé)

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1、完美.格式.編輯商務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人外聯(lián)主管投融資主管招商主管主管級3人外聯(lián)專員投融資專員招商專員根據(jù)實際而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司投資計劃的制定與實施,挖掘符合公司組建方案發(fā)展方向的投資項目,對意向性投資項目進(jìn)行投資價值分析報告的編寫,同時進(jìn)入項目的投資性時段安排、資金儲備安排以及完成備選項目的其他前期準(zhǔn)備性工作的具體操作階段。2.建立投資項目庫,選擇投資合作項目,負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項目建議書等相關(guān)文件;3.配合計劃財務(wù)部做好項目融資工作;4.針對前期挖掘的項目從項目分析、項目談判、項

2、目資金運(yùn)作等流程,充分培養(yǎng)部門員工能完整有序的參與項目前中后期的工作。5.負(fù)責(zé)公司項目投融資管理相關(guān)的專題研究工作。6.積極參與公司績效考核工作。7.分階段、有目的性的派遣部門工作人員外出學(xué)習(xí)充電、考察挖掘備選項目,形成長久有效的個人素質(zhì)提高機(jī)制,備選項目持續(xù)輸入機(jī)制。8.以公司發(fā)展宗旨為依據(jù),多渠道籌集資金,確保項目順利進(jìn)行。9.根據(jù)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,制定公司年度等中長期融資計劃,適時選擇、提供項目融資規(guī)模方案,評價融資方式及成本。10.做好項目融資的前期工作,包括了解項目的相關(guān)情況和融資洽談等,并及時辦理各類融資的手續(xù)。11.對融資項目進(jìn)行全程跟蹤,做好融資檔案資料的收集、

3、整理、歸檔工作。12.負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對項目貸款資金的監(jiān)督檢查。13.負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系,創(chuàng)新融資渠道,引入外部資金,設(shè)計合作模式,建立融資合作伙伴信息庫。專業(yè).資料.整理完美.格式.編輯職責(zé)14.根據(jù)公司建設(shè)項目的實際情況,適時監(jiān)督管理資金使用情況。15、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,完好的執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實際操作運(yùn)營。16、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體商業(yè)布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。17、圍繞市場經(jīng)營范圍,廣泛收集信息,了解市場行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。18、貫

4、徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,根據(jù)招商需求,結(jié)合實際制定提議廣告宣傳策劃主體并組織實施。19、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實施,對市場宣傳部署總體規(guī)劃工作,做出建設(shè)性的意見。20、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽訂、督促匯款工作。21、做好周、月、季、年度統(tǒng)計報表,建立健全原始客戶資料庫,并存檔。22、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時、準(zhǔn)確上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。23、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資料及入住手續(xù),督促商戶認(rèn)真履行招商合同。24、公司、市場、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。25、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實。26、同公司其他部門

5、進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項。27、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。權(quán)利1、有參與制定商務(wù)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)利,要求各部門按時報計劃及統(tǒng)計資料的權(quán)利2、有對商務(wù)部制度設(shè)定和修改的權(quán)利,公司各部門定期(每季度、半年)上報執(zhí)行的相關(guān)資料、匯總3.有對各部門職員聘任、提請獎懲、績效考核、解聘的建議權(quán)4.公司各部門計劃、編制公司綜合性(前期工作、資金使用、拆遷、銷售、物業(yè)管理)計劃,上報公司經(jīng)理辦會議批準(zhǔn)后,下發(fā)各有關(guān)部門進(jìn)行實施相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期商務(wù)管理部經(jīng)理職位說明書專業(yè).資料.整理完美.格式.編輯職位名稱商務(wù)管理部經(jīng)理所屬部門商務(wù)管理部直接上

6、級副總經(jīng)理直接下級部門各主管任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上,市場營銷專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè),具備市場營銷管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富的項目拓展、推廣、策劃以及銷售、客戶服務(wù)經(jīng)驗職責(zé)概要在副總、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,包括房地產(chǎn)項目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳,負(fù)責(zé)企業(yè)個樓盤項目的銷售工作規(guī)劃、各項目的銷售工作組織實施和客戶服務(wù)管理等崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理2.定期檢查部門人員工作任務(wù)完成情況是,負(fù)責(zé)

7、對下屬人員進(jìn)行考核、評比和激勵3.組織制訂部門工作規(guī)則制度和流程,收集分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競爭對手情報、市場需求、新的市場機(jī)會等資料4.負(fù)責(zé)收集、研究與項目融資相關(guān)的國家法律、法規(guī)、方針及金融信息,并提出對公司項目融資相關(guān)的對策與建議,對公司中長期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、計劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略5.協(xié)助副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研究擬定公司項目融資戰(zhàn)略,組織起草具體項目的融資戰(zhàn)略,融資方案,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析,收集攥寫專題分析報告6.負(fù)責(zé)尋找融資資本,規(guī)劃項目融資,對項目融資方案進(jìn)行編制和

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