玻璃幕墻裝飾工程施工組織方案

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1、完美WORD格式笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項目玻璃幕墻裝飾工程施工方案編制單位：編制時間：整理分享完美WORD格式目錄第一章:工程概況及總體施工部署第二章:主要施工方案與技術(shù)措施第三章:確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章:確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章:工程進(jìn)度計劃與措施第六章:雨季氣候下施工保證措施第七章:與各單位的施工配合措施第八章:竣工驗收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章:應(yīng)急救援預(yù)案整理分享完美WORD格式第一章工程概況及總體施工部署第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、工程名稱：xxxxx項目玻璃幕墻裝飾工程2、工程地點：xxxxx3、總包單位：xxxxx4、幕墻施工單位：xxxxx5、工程

2、規(guī)模：外裝飾面積約4000平方米，建筑物最高18.9米，其中包含玻璃幕墻、鋁合金門窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕墻采用鋁合金骨架，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃。門窗采用50系列平開窗及推拉窗，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃，玻璃雨棚及欄桿玻璃采用6+1.52PVB+6鋼化夾膠玻璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、xxxxx項目玻璃幕墻工程施工圖2、xxxxx項目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、《建筑幕墻》GB/T21086-20074、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-20035、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001(2006年版、局部修訂)6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB5

3、0017-20037、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-20028、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-20029、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200110、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB50326-200611、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328-200112、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（房屋建筑部分）2009版13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114、國家和地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)編制原則1、以科學(xué)的管理辦法、先進(jìn)的施工工藝，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，按期優(yōu)質(zhì)安全的完成本工程項目。2、嚴(yán)格

4、遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理的原則，對分部分項設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。5、做到經(jīng)濟、適用、安全、合理、有效第四節(jié)、總體施工部署一、施工步驟1、指導(dǎo)方針和總體思路整理分享完美WORD格式指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高的特點，幕墻施工安排的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前試驗，全面鋪開，面面獨立，分段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強質(zhì)量管理，確保一次到位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時，服從業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及時調(diào)整施工計劃。配合相關(guān)單位施工

5、，使整個工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個工程的總工期。2、施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是一項超前的工作，是對后續(xù)施工中合理投入人、財、物，進(jìn)行預(yù)見性的控制，使工程所需的各項資源達(dá)到最佳的配置。工程項目部要對工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備，同時對工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計單位及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場地，垂直運輸，腳手架等情況，為施工做好事前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充分熟悉，讓設(shè)計單位做好設(shè)計交底工作和圖紙會審工作，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種

6、需用的表格和有關(guān)工程竣工驗收需用的資料等。4、設(shè)備、儀器、工、機具準(zhǔn)備對所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計劃，具體到型號，數(shù)量供應(yīng)時間等，并報公司綜合管理部門和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計劃將所有材料的供貨時間作好安排，并報公司物資部門審批備案。6、人員準(zhǔn)備項目經(jīng)理對本項目擬使用的各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場時間，努力做到落實到崗位，明確責(zé)任。7、施工方案的準(zhǔn)備要對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行有效的控制，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計。8、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、

7、物力的投入，運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。9、總進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合現(xiàn)場情況，本工程工期預(yù)計為50天二、施工組織方案針對性1、進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作（1）成立江日路公交首末站項目玻璃幕墻工程項目經(jīng)理部，委派項目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理等各方面聯(lián)系，落實施工進(jìn)場前期各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度情況，編制幕墻工程施工進(jìn)度計劃。（2）委派資深設(shè)計師和業(yè)主對方案進(jìn)行會審，理清問題。（3）施工進(jìn)場前，做好現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建工作，包括臨時施工道路、臨時