玻璃幕墻裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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1、笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程施工方案編制單位：編制時(shí)間：目錄第一章:工程概況及總體施工部署第二章:主要施工方案與技術(shù)措施第三章:確保工程質(zhì)量管理體系與措施第四章:確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施第五章:工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第六章:雨季氣候下施工保證措施第七章:與各單位的施工配合措施第八章:竣工驗(yàn)收及幕墻維修保養(yǎng)方案第九章:應(yīng)急救援預(yù)案第一章工程概況及總體施工部署第一節(jié)、工程建設(shè)概況1、工程名稱：xxxxx項(xiàng)目玻璃幕墻裝飾工程2、工程地點(diǎn)：xxxxx3、總包單位：xxxxx4、幕墻施工單位：xxxxx5、工程規(guī)模：外裝飾面積約4000平方米，

2、建筑物最高18.9米，其中包含玻璃幕墻、鋁合金門(mén)窗、玻璃雨棚及玻璃欄桿。玻璃幕墻采用鋁合金骨架，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃。門(mén)窗采用50系列平開(kāi)窗及推拉窗，玻璃采用6LOW+12A+6中空鋼化玻璃，玻璃雨棚及欄桿玻璃采用6+1.52PVB+6鋼化夾膠玻璃。第二節(jié)、編制依據(jù)1、xxxxx項(xiàng)目玻璃幕墻工程施工圖2、xxxxx項(xiàng)目招標(biāo)文件、招標(biāo)清單3、《建筑幕墻》GB/T21086-20074、《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-20035、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001(2006年版、局部修訂)6、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500

3、17-20037、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20028、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-20029、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-200110、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB50326-200611、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB50328-200112、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）2009版13、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201114、國(guó)家和地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定。第三節(jié)編制原則1、以科學(xué)的管理辦法、先進(jìn)的施工工藝，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度控制措施，按期優(yōu)質(zhì)安全

4、的完成本工程項(xiàng)目。2、嚴(yán)格遵守工期要求。3、遵循目標(biāo)管理的原則，對(duì)分部分項(xiàng)設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)。4、施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行安全管理。5、做到經(jīng)濟(jì)、適用、安全、合理、有效第四節(jié)、總體施工部署一、施工步驟1、指導(dǎo)方針和總體思路指導(dǎo)方針：質(zhì)量至上，安全第一，優(yōu)化總體配置，確保合同工期，保質(zhì)量保信譽(yù)的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程工程量大、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，幕墻施工安排的總體思路是“加大管理力度，提高管理層次，提前準(zhǔn)備，提前試驗(yàn)，全面鋪開(kāi)，面面獨(dú)立，分段流水，層層把關(guān)，保證材料供應(yīng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保一次到位”。當(dāng)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)時(shí)，服從業(yè)主、監(jiān)理和業(yè)主單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排及

5、時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。配合相關(guān)單位施工，使整個(gè)工程施工能同步進(jìn)行，不影響整個(gè)工程的總工期。2、施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備是一項(xiàng)超前的工作，是對(duì)后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)、物，進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的控制，使工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的配置。工程項(xiàng)目部要對(duì)工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時(shí)設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)對(duì)工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，腳手架等情況，為施工做好事前準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)資料首先圖紙準(zhǔn)備，對(duì)圖紙要充分熟悉，讓設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)交底工作和圖紙會(huì)審工作，對(duì)不清楚有疑難的

6、地方要問(wèn)明弄懂，還需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安全指標(biāo)各種需用的表格和有關(guān)工程竣工驗(yàn)收需用的資料等。4、設(shè)備、儀器、工、機(jī)具準(zhǔn)備對(duì)所需的設(shè)備工具、器具、儀表提出供應(yīng)計(jì)劃，具體到型號(hào)，數(shù)量供應(yīng)時(shí)間等，并報(bào)公司綜合管理部門(mén)和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。5、材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書(shū)，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料的供貨時(shí)間作好安排，并報(bào)公司物資部門(mén)審批備案。6、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目擬使用的各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，努力做到落實(shí)到崗位，明確責(zé)任。7、施工方案的準(zhǔn)備要對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全進(jìn)行有效

7、的控制，做好詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。8、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。9、總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件的要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，本工程工期預(yù)計(jì)為50天二、施工組織方案針對(duì)性1、進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作（1）成立江日路公交首末站項(xiàng)目玻璃幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、監(jiān)理等各方面聯(lián)系，落實(shí)施工進(jìn)場(chǎng)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。根據(jù)土建施工進(jìn)度情況，編制幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）委派資深設(shè)計(jì)師和業(yè)主對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審，理清問(wèn)題。（3）施工進(jìn)場(chǎng)前，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，包括臨時(shí)施工道路

8、、臨時(shí)供水、臨時(shí)供電及臨時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間等設(shè)施。（4）現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及工具間搭設(shè)應(yīng)考慮通風(fēng)、