證券代碼002421證券簡稱達實智能

證券代碼002421證券簡稱達實智能

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1、證券代碼:002421證券簡稱:達實智能深圳達實智能股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表編號:201704投資者關(guān)系活動類別■特定對象調(diào)研□分析師會議□媒體采訪□業(yè)績說明會□新聞發(fā)布會□路演活動□現(xiàn)場參觀□其他(請文字說明其他活動內(nèi)容)參與單位名稱及人員姓名本次調(diào)研共有23位機構(gòu)投資者及研究員報名參加。中融國際信托:周長水民生證券:鄒明方正證券:丁誠唯君資產(chǎn):謝鵬中和智金融:劉春茂東方證券:陳偉小鼎資產(chǎn):曾映玲國泰君安證券:李傲遠方圓鑫投資:巫海林、崔雯琦、杜友鵬海佑基金:楊志華大同證券:張理安聯(lián)訊證券:謝朝暉沃伯格投資:鄭奇國招商證券:徐葉華泰證券:黃驥國釜資產(chǎn)管理:

2、胡秋俠巨鯨財富:易非創(chuàng)金合信基金:鄭澤濱、周志敏和智金控:鄒毅強領豐資本:陳曉時間2017年8月8日上午9:30-11:30地點公司上市公司接待人員姓名董事會秘書林雨斌、戰(zhàn)略投資總監(jiān)姚家?guī)?、證券事務代表李碩投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹一、公司展廳參觀二、公司基本情況介紹達實智能以“讓城市更智慧,讓建筑更節(jié)能”為經(jīng)營宗旨,以信息化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,聚焦智慧醫(yī)療、智慧交通和智慧建筑三大細分領域,以“技術(shù)+金融”4的商業(yè)模式驅(qū)動,提供智慧城市領域的綜合解決方案與運營服務。智慧醫(yī)療領域依托集團醫(yī)療資源優(yōu)勢,運用自主研發(fā)的核心技術(shù)和產(chǎn)品,采用“技術(shù)+金融”的雙輪驅(qū)動策

3、略,以PPP、融資租賃、合同能源管理等多種商業(yè)模式,為智慧醫(yī)院建設提供涵蓋綠色建設顧問、智能化系統(tǒng)、醫(yī)療凈化系統(tǒng)、機電一體化系統(tǒng)、醫(yī)療信息化系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺等建設及運營服務;為城市提供涵蓋基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)、居民健康服務平臺、遠程醫(yī)療等專業(yè)子系統(tǒng)的區(qū)域醫(yī)療綜合解決方案,探索基于云計算的大數(shù)據(jù)應用及運營服務;智慧交通領域借助上市公司平臺優(yōu)勢,與政府及優(yōu)秀的軌道交通企業(yè)深入合作,為城市軌道交通提供智能化及節(jié)能整體解決方案,產(chǎn)品線涵蓋軌道交通綜合監(jiān)控系統(tǒng)、自動售檢票系統(tǒng)、綜合安防系統(tǒng)、乘客資訊系統(tǒng)以及門禁出入口管理系統(tǒng)等,已為深圳、成都、長沙、

4、廣州等九個城市的軌道交通系統(tǒng)提供了解決方案。智慧建筑領域憑借多年的技術(shù)積累,運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),在智慧工業(yè)園區(qū)、數(shù)據(jù)中心、大型商業(yè)綜合體、政府公建等領域提供高品質(zhì)定制化的智能化及節(jié)能解決方案,服務案例遍及全國。一、自由交流問:同樣是做醫(yī)療產(chǎn)業(yè),公司與東軟集團、東華軟件、萬達信息等公司業(yè)務有什么區(qū)別?答:不同企業(yè)有著不同的發(fā)展路徑,有一定的歷史因素的影響。達實主要是傾向于提供軟硬一體的整體化解決方案。傳統(tǒng)的信息化公司商業(yè)系統(tǒng)不涉及環(huán)境設計。我們的強項在于整體的集成能力,客戶定位傾向于新建、改建、擴建醫(yī)院。醫(yī)療信息化300億的市場規(guī)模,競爭比較激烈,如果走傳統(tǒng)

5、路徑的話,我們很難超越他們,所以我們希望走一條跟其他公司不同的路。問:公司做的潔凈手術(shù)室、軌道物流系統(tǒng)等跟尚榮醫(yī)療業(yè)務有什么區(qū)別?答:切入點不同。從設計開始我們會有意識的在醫(yī)院的投入環(huán)節(jié)做一些區(qū)分。從醫(yī)院的設計角度做的更專業(yè),更好的滿足醫(yī)院對環(huán)境的要求,另一方面在整個系統(tǒng)的設計,不管是硬件還是軟件上,融入新技術(shù),提高醫(yī)院效率,改善病人和醫(yī)生的環(huán)境。我們從專業(yè)化的角度,對客戶需求的理解更好,從技術(shù)上來說我們做的更細分和專注。問:智慧醫(yī)療PPP項目的資金成本4答:我們做PPP項目一般只做醫(yī)院,目的是專業(yè)化,我們不是金融企業(yè),不是央企,我們拼的不是資金成本,拼的是細分解決

6、方案的能力。醫(yī)院保障強,現(xiàn)金流較好,具備PPP項目特點。融資成本和項目所在的區(qū)域掛鉤,不同的區(qū)域,融資成本會差很多。其次與項目本身的情況有關(guān)系,如果是當?shù)氐睦厢t(yī)院,在銀行中有很好的信譽,可能融資就會比較容易。同時我們會采用利率浮動機制鎖定利率,以基準利率為基礎,保證利差。問:淮南項目的盈利模式答:首先它是一個項目,項目會有不錯的收益;其次是數(shù)據(jù)運營的收益。我們的項目公司會有數(shù)據(jù)的運營權(quán),3年建設期7年運營期,在這7年運營期當中,這個平臺所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),在合法合規(guī)的情況下可以做一些數(shù)據(jù)變現(xiàn)。比如我們引入平安科技、華大基因作為我們的合作伙伴,會有一些利益分成的機會。問:建

7、筑是公司的傳統(tǒng)業(yè)務,建筑行業(yè)有4000億的市場,為什么公司戰(zhàn)略中將其放在次要位置?答:公司一直是很穩(wěn)健的,每一步都會做個整體的規(guī)劃。建筑行業(yè)4000億的市場,我們做了10多億,市占率并不高,建筑行業(yè)的集中度相對低,我們更傾向于將有限的資源投入到增長快,周期性弱的板塊。之所以從建筑方向切向醫(yī)療方向,因為醫(yī)療有較長的產(chǎn)業(yè)鏈,從建設到IT系統(tǒng)到后期數(shù)據(jù)運營,建筑很難將這個鏈條串起來。聚焦智慧醫(yī)療主要為了保證當期的業(yè)績增長和未來持續(xù)性的增長。問:智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧建筑三大板塊的競爭格局答:每個版塊都足夠大,我們的轉(zhuǎn)型也不是一蹴而就的,是漸進式的,從客戶的基礎、商業(yè)

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