論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略終稿

論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略終稿

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1、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文摘要在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理(StrategicManagement)對(duì)企業(yè)的重要意義。從表面來看,戰(zhàn)略規(guī)劃的制定很簡(jiǎn)單:分析當(dāng)前的企業(yè)形勢(shì)和未來可能的環(huán)境,為企業(yè)未來的發(fā)展方向制定指導(dǎo)思想和行動(dòng)的框架。但事實(shí)上這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要考慮、分析企業(yè)內(nèi)外的各種因素以及企業(yè)自身的能力。在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的過程中,一方面有很多企業(yè)取得了不俗的成就,同時(shí)也有很多企業(yè)付出了血的代價(jià)。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈、所承擔(dān)的期望越來越大的時(shí)代背景下,中國(guó)企業(yè)更應(yīng)該吸取教訓(xùn)、總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn)并吸收競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的經(jīng)驗(yàn),形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并以此激勵(lì)規(guī)范企業(yè)的發(fā)展!隨著進(jìn)入信息社會(huì)后

2、技術(shù)革新速度的加快,競(jìng)爭(zhēng)越來越“白熱化”,尤其是在全球化大背景下,人們往往以為對(duì)企業(yè)的威脅來自外部環(huán)境,而事實(shí)上,企業(yè)成功的最大威脅卻往往在于戰(zhàn)略問題。而在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又居于核心地位。為此本文結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征、類型、戰(zhàn)略選擇、主要內(nèi)容、制定與實(shí)施及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略意義等進(jìn)行闡述。  【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型影響因素選擇實(shí)施II河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文目錄一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義及類型……………………………………….1(一)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略………………………………………………….1(二)穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略………………………………………………….1(三)防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略……

3、……………………………………….1二、影響企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的因素…………………………………………..2(一)經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境………………………………………………….2(1)通貨膨脹………………………………………………………….2(2)利率……………………………………………………………….2(3)匯率……………………………………………………………….3(二)企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)……………………………………………….3(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?!?3(四)政府的影響……………………………………………………….3(五)法律規(guī)定的約束………………………………………………….3三、

4、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇原則………………………………………….3(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與經(jīng)濟(jì)周期相適應(yīng)……………………….4(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)…………………….4(三)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇必須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式相適應(yīng)……………….5四、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施……………………………………….4(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定程序…………………………………………….5(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施與控制………………………………………….5五、結(jié)論………………………………………………………………….6參考文獻(xiàn)………………………………………………………………….7II河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文論企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略隨著現(xiàn)

5、代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和戰(zhàn)略管理的普遍推行,現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不僅要有科學(xué)精細(xì)的日常管理,更需要高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想,研究和制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是將戰(zhàn)略導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的一種嘗試和創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理實(shí)踐具有極大的指導(dǎo)意義,對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有重要的應(yīng)用價(jià)值。在企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期對(duì)資金的需求不同。在企業(yè)不同的戰(zhàn)略目標(biāo)下,對(duì)資金的需求也不相同。保證資金供應(yīng),合理組織資金運(yùn)用,提高資金使用效率,既是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提,也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的保證。一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義及類型企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略

6、,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動(dòng)而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具有從屬性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性、復(fù)雜性的特征。企業(yè)負(fù)債、收益、分配不同,戰(zhàn)略有著不同的選擇。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體有以下三種類型:(一)擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,為了實(shí)施這種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,企業(yè)往往需要在將大部分乃至全部利潤(rùn)留存的同時(shí),大量地進(jìn)行外部籌資,更多地利用負(fù)債。隨著企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,也往往使企業(yè)的資產(chǎn)收益率在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)出相對(duì)較低的水平。擴(kuò)張性財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一般會(huì)表現(xiàn)出高負(fù)債、高收益、少分配的特征

7、。(二)穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的穩(wěn)定增長(zhǎng)和資產(chǎn)規(guī)模的平穩(wěn)擴(kuò)張為目的的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。實(shí)施穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè),一般將盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率及效益作為首要任務(wù),將利潤(rùn)積累作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的基本資金來源,為了防止過重的利息負(fù)擔(dān),這類企業(yè)對(duì)利用負(fù)債實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張往往持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。所以,實(shí)施穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)的一般財(cái)務(wù)特征是適度負(fù)債、中收益、適度分

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