企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題研究終稿

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1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題研究—以W公司為例作者付玲莉?qū)W籍批次1209學(xué)習(xí)中心溫州學(xué)習(xí)中心層次專升本專業(yè)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)教師劉廣彬內(nèi)容摘要隨著全球化時(shí)代的到來(lái)，無(wú)論是國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)環(huán)境都變幻莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，危機(jī)無(wú)時(shí)無(wú)處不在，并延伸到了各行各業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。那些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展前景良好、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，都建立了一套完整的財(cái)務(wù)控制制度，并在企業(yè)內(nèi)部得以忠實(shí)地貫徹執(zhí)行。因此在我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜化、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯的時(shí)候，企業(yè)急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制、增強(qiáng)財(cái)務(wù)控制意識(shí)，通過加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)控制體系建設(shè)進(jìn)一步

2、保證資產(chǎn)安全完整、確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高，以迎接和適應(yīng)未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，研究企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將結(jié)合W公司的實(shí)際情況，對(duì)W公司目前財(cái)務(wù)控制建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，根據(jù)現(xiàn)狀的分析，對(duì)W公司目前財(cái)務(wù)控制中存在的問題進(jìn)行了探討，筆者認(rèn)為當(dāng)前W公司財(cái)務(wù)控制主要存在預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)、內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性、應(yīng)收賬款居高不下等問題,針對(duì)這些問題，筆者認(rèn)為需要強(qiáng)化預(yù)算控制、健全內(nèi)部審計(jì)的制度安排、優(yōu)化應(yīng)收賬款管理控制等，以便建立有效的W公司財(cái)務(wù)控制體系。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)控制制度體系W公司一、財(cái)

3、務(wù)控制概述1（一）財(cái)務(wù)控制的涵義1（二）財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)1（三）財(cái)務(wù)控制的原則2二、W公司概述及財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀3（一）W公司概述3（二）W公司財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀3三、W公司財(cái)務(wù)控制中存在的問題3（一）預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)3（二）內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性4（三）應(yīng)收賬款居高不下4（四）貨幣資金內(nèi)部控制制度不完善4四、加強(qiáng)W公司財(cái)務(wù)控制的對(duì)策建議5（一）強(qiáng)化預(yù)算控制5（二）健全內(nèi)部審計(jì)的制度安排5（三）優(yōu)化應(yīng)收賬款管理控制6（四）完善貨幣資金內(nèi)部控制制度7結(jié)束語(yǔ)8參考文獻(xiàn)9企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題研究——以W公司為例隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生產(chǎn)社會(huì)化程度的提高，我國(guó)企業(yè)間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈

4、，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)控制是關(guān)乎其成敗的一條生命線。面對(duì)極其復(fù)雜的治理結(jié)構(gòu)與利益關(guān)系，只有對(duì)企業(yè)施以強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)控制，才能從企業(yè)整體上形成資源配置整合的優(yōu)勢(shì)。良好的財(cái)務(wù)控制有助于企業(yè)內(nèi)部實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)戰(zhàn)略冃標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有助于提高資源配置的整體效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)控制越來(lái)越被人們關(guān)注，對(duì)這一問題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?！⒇?cái)務(wù)控制概述(-)財(cái)務(wù)控制的涵義財(cái)務(wù)控制的概念是在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)所形成的，在控制被引用至企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程之后才產(chǎn)生了真正意義上的財(cái)務(wù)控制。我們傳統(tǒng)意義上所提到的財(cái)務(wù)控制是指企業(yè)財(cái)務(wù)

5、人員運(yùn)用財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)、財(cái)務(wù)定額、財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度等對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行組織、督促和約束以確保財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。這說(shuō)明財(cái)務(wù)控制主要是為了保證企業(yè)制定的企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中，在企業(yè)完整的財(cái)務(wù)控制過程當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)、財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)定額等是財(cái)務(wù)控制的主要依據(jù)，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是控制主體，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是控制客體。財(cái)務(wù)控制是公司財(cái)務(wù)管理中最基木和最重要的環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一同組成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)系統(tǒng)與全部職能。財(cái)務(wù)控制在企業(yè)的整個(gè)管理過程中處于最重要的樞紐地位并承擔(dān)著承上啟下的作用①。因此，可

6、以將財(cái)務(wù)控制定義為：企業(yè)在運(yùn)用激勵(lì)與約束措施，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益主體的行為，合理配置企業(yè)各種財(cái)務(wù)資源，并有效遵守企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)法律規(guī)章的基礎(chǔ)上，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的綜合管理活動(dòng)。(-)財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)的一種綜合價(jià)值控制，必須確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，從而保障企業(yè)安全穩(wěn)健地運(yùn)行②。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面：1.保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性和完整性所有記錄都要如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并按照規(guī)定的程序處理。企業(yè)財(cái)務(wù)控制涉及到企業(yè)的多個(gè)部門，因此信息的真實(shí)準(zhǔn)確，以及及時(shí)地傳達(dá)、交流和反饋就成

7、了各部門協(xié)調(diào)工作的必要條件。%1高芳，“強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制在財(cái)務(wù)管理屮的作用及建議”，《財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)》，2011年第12期。%1郝艷艷，“新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)控制問題研究”，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2011年第33期。2?保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整，防止資產(chǎn)流失對(duì)于未被授權(quán)處理的資產(chǎn)以及反映資產(chǎn)運(yùn)動(dòng)的各種文件資料，都要限制職員接近，從而保證單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)控制作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分，最基本的一項(xiàng)目標(biāo)就是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全。3.正確性正確性要求所有的業(yè)務(wù)都要以正確的數(shù)量、金額、賬戶和程序進(jìn)行處理。4.幫助管理層實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

8、企業(yè)財(cái)務(wù)控制是企業(yè)管理層整合企業(yè)資源，為保證企業(yè)各個(gè)部門工作協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)工