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《全區(qū)流動(dòng)團(tuán)員管理調(diào)查匯報(bào)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、全區(qū)流動(dòng)團(tuán)員管理調(diào)查匯報(bào)文章導(dǎo)讀:在加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員管理的過(guò)程中,完成對(duì)固定團(tuán)員的教育引導(dǎo)工作。身為市場(chǎng)管理人員的固定團(tuán)員在網(wǎng)格化的管理體制中起著關(guān)鍵的作用。因此,對(duì)固定團(tuán)員的管理就自然成為網(wǎng)格化管理中的重要一環(huán)。在固定團(tuán)員完成團(tuán)組織交給...近年來(lái),社區(qū)團(tuán)委在各級(jí)黨委、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,結(jié)合自身實(shí)際,積極探索新形勢(shì)下做好社區(qū)團(tuán)建工作的新路子,牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨委的中心工作,找準(zhǔn)位置,服務(wù)大局,開(kāi)展了大量卓有成效的工作,受到國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。社區(qū)團(tuán)委先后被授予“全國(guó)五四
2、紅旗團(tuán)委”、“全團(tuán)基層組織建設(shè)示范點(diǎn)”、“省五四紅旗團(tuán)委”、“省服務(wù)進(jìn)城務(wù)工青年先進(jìn)集體”、“全省基層團(tuán)建先進(jìn)典型”、“全省團(tuán)內(nèi)民主先進(jìn)典型”、“全省青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)組織獎(jiǎng)”、“全省未成年人零犯罪社區(qū)創(chuàng)建工作先進(jìn)集體”、“全省優(yōu)秀青年工作項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào),所屬市場(chǎng)團(tuán)支部被授予“全國(guó)優(yōu)秀青年中心”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)支部”、“省五四紅旗團(tuán)支部”、“省十佳團(tuán)支部”,3個(gè)所屬單位被授予“省青年文明號(hào)”稱號(hào)。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)資本流動(dòng)的背景下,團(tuán)員身份的轉(zhuǎn)變的同時(shí)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)團(tuán)員管理的相應(yīng)轉(zhuǎn)變。當(dāng)團(tuán)員隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,由固
3、定身份轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)身份的同時(shí),傳統(tǒng)的、常規(guī)的團(tuán)員管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)這種變化了的團(tuán)員青年群體。在這種形勢(shì)下,團(tuán)組織如果仍然囿于狹窄的小圈子,而不注意研宄市場(chǎng),研究市場(chǎng)中的青年,就會(huì)與廣大的流動(dòng)團(tuán)員行同陌路,也就無(wú)法帶領(lǐng)這部分青年在市場(chǎng)中發(fā)揮模范作用,更好地服務(wù)青年,服務(wù)社會(huì)。因此探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)團(tuán)組織加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員管理的有效模式勢(shì)在必行。主要做法市場(chǎng)區(qū)域廣、經(jīng)營(yíng)人員多、青年比例高的事實(shí)告訴我們,當(dāng)前的社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)現(xiàn)狀已經(jīng)不能滿足對(duì)團(tuán)員進(jìn)行有效管理的要求。因此,要把市場(chǎng)中大量的流動(dòng)團(tuán)員組織起來(lái),管理起來(lái),必須
4、先從健全團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)入手。一、健全組織夯基礎(chǔ)1、調(diào)整組織設(shè)置。為了更好地組織團(tuán)員,強(qiáng)化管理功能,社區(qū)團(tuán)委決定將市場(chǎng)團(tuán)支部改為市場(chǎng)團(tuán)總支,同時(shí),在17個(gè)種類市場(chǎng)分別設(shè)立團(tuán)支部。團(tuán)支部基本成員為各市場(chǎng)中的社區(qū)固定團(tuán)員,按照市場(chǎng)規(guī)模大小,再將這些固定團(tuán)員劃分為人數(shù)不等的團(tuán)小組。這樣,團(tuán)組織的手臂直接深入到各市場(chǎng),一定程度上避免了團(tuán)組織懸擱的狀態(tài),流動(dòng)團(tuán)員也能夠更容易找到自己的家。2、配強(qiáng)團(tuán)干部。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)分析,市場(chǎng)管理人員中的青年人占有一定比例,有的文化程度較高,并且他們所從事的崗位也使他們有更多的機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主打交道,他
5、們?cè)谛畔⒌纳蟼飨逻_(dá)上有著天然的優(yōu)勢(shì)。因此,推薦市場(chǎng)管理人員擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記是可行的。二、“以聯(lián)促管”架網(wǎng)格何謂“以聯(lián)促管”?“以聯(lián)促管”,就是依托市場(chǎng)的固定團(tuán)員,作為聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員的聯(lián)系人,按照市場(chǎng)分區(qū)和青年分布的特點(diǎn),為每名固定團(tuán)員劃分聯(lián)系區(qū)域,每名固定團(tuán)員在自己的聯(lián)系區(qū)域內(nèi)與市場(chǎng)中的每個(gè)流動(dòng)團(tuán)員進(jìn)行面對(duì)面的交流。聯(lián)系過(guò)程中,固定團(tuán)員承擔(dān)著向流動(dòng)團(tuán)員宣傳黨和共青團(tuán)的理論、方針、政策,近期團(tuán)的動(dòng)態(tài),組織流動(dòng)團(tuán)員參加團(tuán)組織的活動(dòng),了解流動(dòng)團(tuán)員的思想狀況和需求狀況,及時(shí)向團(tuán)支部匯報(bào)流動(dòng)團(tuán)員的情況等職責(zé)。在,每一個(gè)市場(chǎng)都有一
6、定數(shù)量的固定團(tuán)員,他們從事保安、保潔、財(cái)會(huì)等市場(chǎng)的管理工作,與經(jīng)營(yíng)業(yè)主和打工者接觸機(jī)會(huì)多,這為他們聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員提供了便利。各市場(chǎng)團(tuán)支部首先組織本市場(chǎng)的固定團(tuán)員,把他們劃分為幾個(gè)團(tuán)小組,然后按照市場(chǎng)的分布結(jié)構(gòu)和攤位的布局,劃分團(tuán)小組責(zé)任區(qū),一個(gè)團(tuán)小組負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)中的負(fù)責(zé)人為團(tuán)小組組長(zhǎng),由他給每個(gè)固定團(tuán)員指定聯(lián)系區(qū)(由幾個(gè)攤位組成),一個(gè)固定團(tuán)員聯(lián)系幾個(gè)攤位中的流動(dòng)團(tuán)員,責(zé)任到人。由于每個(gè)攤位是否有流動(dòng)團(tuán)員和流動(dòng)團(tuán)員的數(shù)量處于變化之中,而攤位是固定的,因此,我們確定攤位為最基本的單位,稱之為“格”。每個(gè)固
7、定團(tuán)員聯(lián)系的區(qū)域都是由一定數(shù)量的攤位構(gòu)成的,我們稱之為“二級(jí)格”。每個(gè)團(tuán)小組中的所有固定團(tuán)員聯(lián)系的攤位聯(lián)合構(gòu)成了團(tuán)小組的聯(lián)系區(qū)域,我們稱之為“三級(jí)格”。每個(gè)市場(chǎng)的所有團(tuán)小組的聯(lián)系區(qū)域聯(lián)合起來(lái)構(gòu)成一個(gè)種類市場(chǎng),我們稱之為“四級(jí)格”,17個(gè)種類市場(chǎng)的團(tuán)支部聯(lián)系的區(qū)域聯(lián)合起來(lái)構(gòu)成了整個(gè)大市場(chǎng),我們稱之為“五級(jí)格”。的從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員呈現(xiàn)網(wǎng)格化分布,我們稱之為“網(wǎng)格化”的管理體制。這種劃分方法,一定程度上避免了流動(dòng)團(tuán)員的遺漏,能夠確保固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員時(shí)到每個(gè)攤位,從而能夠把握住每個(gè)攤位中的流動(dòng)團(tuán)員的
8、動(dòng)向。三、完善機(jī)制促管理為確?!熬W(wǎng)格化”的管理體制能夠順利運(yùn)轉(zhuǎn),我們相應(yīng)制定了一系列的制度,使“團(tuán)支部管理固定團(tuán)員、固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員”能夠有章可循,有法可依。具體有:1、制定《社區(qū)流動(dòng)團(tuán)員管理暫行辦法》。管理辦法根據(jù)團(tuán)中央95年的流動(dòng)團(tuán)員暫行管理辦法,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際,制定了社區(qū)流動(dòng)團(tuán)員管理的暫行管理的辦法。2、將固定團(tuán)員聯(lián)系流動(dòng)團(tuán)員建章立制。社區(qū)團(tuán)委出臺(tái)《