思科愛立信大裁員所以天下是華為的了-.doc

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1、思科愛立信大裁員所以天下是華為的了?  思科宣布大裁員,裁員人數(shù)雖然沒有之前的萬人之巨,但是也達(dá)到5500人。外加愛立信也在上月傳出裁員數(shù)千人的消息,一時之間華為曾經(jīng)的兩大對手貌似都深陷危機(jī)。所以,本期易評討論的主題就是,天下是華為的了嗎?  左毆愛立信右震思科思科愛立信大裁員所以天下是華為的了?  思科宣布大裁員,裁員人數(shù)雖然沒有之前的萬人之巨,但是也達(dá)到5500人。外加愛立信也在上月傳出裁員數(shù)千人的消息,一時之間華為曾經(jīng)的兩大對手貌似都深陷危機(jī)。所以,本期易評討論的主題就是,天下是華為的了嗎?  左毆愛立信右震思科  大約在兩年前媒體說出華為就是新三星的時候,我想大部分人還是嗤之以鼻

2、。兩年之后,吃瓜群眾突然發(fā)現(xiàn),華為不僅成功匹敵三星,還徹底打卦了愛立信,驅(qū)逐了思科。華為的產(chǎn)品線鋪的越來越開真還有了些巨頭三星的味道?! ∪欢?,再往前數(shù)十年,思科還是能隨時捏死華為的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一哥,愛立信還是華為仰望的無線設(shè)備一哥。2004年,如果思科按照蘋果的路子,拿著專利跟華為滿世界打官司而不是和解,沒準(zhǔn)也就沒有今天的華為了。2012年我國政府的采購名單上還有60款思科的產(chǎn)品,而在2014年這一數(shù)字驟降為零。而2008年愛立信收購北電的巔峰時期其營收達(dá)到華為的兩倍,而到了2016年,僅算無線市場,華為也已經(jīng)超越愛立信。沒錯華為是成功的,要不然愛立信和思科也不會商討抱團(tuán)事宜了。  但是,

3、本文并不是要分析華為作為民族品牌的成功秘訣。而只是想說,就算思科愛立信都倒下了,天下也不是華為的。沒錯,思科和愛立信的危機(jī)也同樣是華為的危機(jī)。硬件通用化正在造成硬件廠商的大潰敗?! ∪A為危機(jī)成功并不源于技術(shù)  這里并沒有華為不是一家高科技公司的意思,華為不僅在技術(shù)上很多地方并不落后于思科或者愛立信,還有很多獨(dú)創(chuàng)技術(shù)。這里的所指是華為之所以取得今天這種程度的成功并不是因?yàn)榧夹g(shù)上領(lǐng)先,而是源于世界第一的技術(shù)支持服務(wù)?! ∪A為之所以牛逼,不得不說其強(qiáng)的令人發(fā)指的技術(shù)支持。任何網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出問題都是不能避免的,然而在處理問題方面,如果思科一般去派2個工程師解決的問題,華為絕對可以派20個過去。而且向

4、運(yùn)營商這種客戶一般都有定制需求,但思科處理這種客戶時也只能是一級一級上報。但是華為可以直接讓產(chǎn)品研發(fā)直接奔赴運(yùn)營商機(jī)房。這種快速響應(yīng)能力,任何一家外企都做不到?! ∪欢f到技術(shù)領(lǐng)先度,科研生態(tài)環(huán)境,華為這方面具有先天的劣勢。這些年互聯(lián)網(wǎng)帶寬增長速度頗為符合摩爾定律。原因也很簡單,帶寬能力取決于核心節(jié)點(diǎn)的交換能力,而核心節(jié)點(diǎn)的交換能力則取決于半導(dǎo)體技術(shù),而我國半導(dǎo)體技術(shù)遠(yuǎn)不如老美。思科的工程師每天就坐在硅谷和最牛逼的Intel、Broadcom之流天天一起吹吹牛逼,未來的技術(shù)演進(jìn)路線就出來了?! ∪欢?,這么牛逼的思科如今也已經(jīng)到了不得不變的地步了,硬件通用化的趨勢,使得網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的

5、概念開始模糊,云端技術(shù)的普及又使得交換技術(shù)往虛擬化方向發(fā)展,硬件公司的大敗局似乎成為定局,要么轉(zhuǎn)型要么敗的環(huán)境已經(jīng)成型。而華為就是在這樣的局面中成了網(wǎng)絡(luò)硬件產(chǎn)業(yè)鏈的老大。一個衰敗的產(chǎn)業(yè)與一個高速增長的公司,華為其實(shí)看上去很美,內(nèi)里危機(jī)叢生。  硬件公司大敗局  戴爾670億美元并購EMC,阿郎和諾基亞換股合并,都預(yù)示著傳統(tǒng)硬件公司都深感各自危機(jī),開始抱團(tuán)取暖。云計(jì)算或者說虛擬化時代,硬件之于各大科技公司成了通用化產(chǎn)品,無論是思科的路由器還是愛立信的無線產(chǎn)品,硬件標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的形式是越來越明顯。再加上中國硬件廠商的崛起把原有的低端硬件市場壓得利潤極低,潰敗便從國外的硬件廠商開始。就連曾經(jīng)的藍(lán)

6、色巨人IBM也不得不與浪潮分享服務(wù)器技術(shù)?! ∮袥]有發(fā)現(xiàn)近幾年硬件公司裁員特別多,惠普、戴爾、IBM、EMC、思科和愛立信。裁員公司大名單上,這些公司一個個榜上有名。有的公司還裁了又裁。就連曾經(jīng)不太會波及的中國區(qū)也未能幸免。90年代興起的硬件公司太多太多。而且如今各個都是巨無霸,惠普、戴爾、IBM、EMC、思科和愛立信等等。2000年前后,互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,由于當(dāng)時的硬件專有性,每家公司都有自己的主要客戶群體。各家的硬件的配置方式各有各的特點(diǎn)。就拿思科和IBM來說吧,每家公司必須要養(yǎng)一大批的技術(shù)支持人員,因?yàn)榭蛻艄镜腎T部門人員根本搞不定這些惱人的硬件配置?! 《朴?jì)算時代,網(wǎng)絡(luò)路由組件

7、都已經(jīng)虛擬化。目前大家關(guān)心的方向是如何在通用硬件上得到最佳的網(wǎng)絡(luò)性能。無論是DPDK還是OpenvSwitch,軟件定義網(wǎng)絡(luò)的浪潮,不僅打破了硬件的藩籬,更是重塑了各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的演進(jìn)方向。就拿英特爾的DPDK來說,原來軟件定義網(wǎng)絡(luò)需要Linux等基礎(chǔ)操作系統(tǒng)內(nèi)核的支持,但如今只要使用DPDK,虛擬化的網(wǎng)絡(luò)組建幾乎可以獲得思科等專有網(wǎng)絡(luò)硬件的性能。雖然,思科在網(wǎng)絡(luò)虛擬化領(lǐng)域也著墨頗多,但是已經(jīng)不是網(wǎng)絡(luò)虛擬化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)?! 懺谧詈?/p>

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