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《工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、WORD格式分享XXXXXXXX工程建設(shè)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表編制部門(mén):XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建設(shè)部精品資料整理WORD格式分享1、質(zhì)量控制工作1)流程圖1.1質(zhì)量檢查工作施工過(guò)程檢查或計(jì)劃性檢查開(kāi)始通報(bào)檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)根據(jù)工程進(jìn)展情況和質(zhì)量檢查計(jì)劃，確定檢查內(nèi)容及檢查項(xiàng)目整改、反饋合格不合格發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題返工復(fù)檢繼續(xù)施工1.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定精品資料整理WORD格式分享施工單位提出申請(qǐng)交工意向監(jiān)理單位初步審查否驗(yàn)收評(píng)定是否具備交工條件監(jiān)理單位成立驗(yàn)收小組完成工程評(píng)定驗(yàn)收工作是否存在需要整改的問(wèn)題施工單位按要求整改驗(yàn)收小組復(fù)驗(yàn)否是不合格是合格監(jiān)理
2、單位簽發(fā)中間交工證書(shū)精品資料整理WORD格式分享2）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表質(zhì)量控制工作流程所處環(huán)節(jié)所涉對(duì)象及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施及責(zé)任主體所涉對(duì)象廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施責(zé)任主體1.1、質(zhì)量檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)建設(shè)單位工程管理部門(mén)人員、質(zhì)量管理部門(mén)人員▲1.有傾向性地選擇檢查內(nèi)容?！?實(shí)行隨機(jī)、突擊檢測(cè)制度。檢測(cè)單位事先不通告檢查地點(diǎn)，檢查點(diǎn)由檢查小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后臨時(shí)確定，檢查結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，并將結(jié)果報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位;2，檢測(cè)單位和人員與被檢測(cè)單位存在利益(利害)關(guān)系的，須回避。建設(shè)單位工程管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)▲▲▲2.對(duì)不合格工程降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為合格?！铩?.保存檢查時(shí)的影像和文字
3、等原始資料;2.多人參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢側(cè)。3.加強(qiáng)抽檢、檢測(cè)。建設(shè)單位工程管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)人員▲3，委托與其有利益(利害)關(guān)系的檢測(cè)單位對(duì)工程項(xiàng)日進(jìn)行檢測(cè)?！锿ㄟ^(guò)招投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等_方式選擇有資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)單位。建設(shè)單位質(zhì)量管理部門(mén)和招標(biāo)部門(mén)精品資料整理WORD格式分享流程所處環(huán)節(jié)所涉對(duì)象及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施所涉對(duì)象廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施1.1、質(zhì)量檢查通報(bào)檢查結(jié)果受建設(shè)單位委托的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員▲▲▲1.改動(dòng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題，或未檢測(cè)，編造檢測(cè)數(shù)據(jù)?！铩铩?.建立檢測(cè)單位信用檔案，對(duì)有違規(guī)行為的檢測(cè)單位視情節(jié)降低信用等級(jí)。2.隨機(jī)檢查社會(huì)檢測(cè)單
4、位工作質(zhì)量，社會(huì)檢測(cè)單位工作質(zhì)量與臺(tái)同費(fèi)用支付掛鉤?！?，降低處罰標(biāo)準(zhǔn)或不予處罰。★1.與檢測(cè)單位簽訂廉政合同，對(duì)檢測(cè)單位的檢測(cè)質(zhì)量和廉政情況進(jìn)行定期考核，并將考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤;2.對(duì)出現(xiàn)明顯爭(zhēng)議的，建立復(fù)議制度。1.2分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定施工單位提出申清施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師▲▲施工單位不具備初驗(yàn)條件，提供虛假工程資料或賄賂驗(yàn)收人員準(zhǔn)予初驗(yàn)?！铩锝⑼晟频氖┕挝宦募s考核制度，與信用評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。精品資料整理WORD格式分享流程所處環(huán)節(jié)所涉對(duì)象及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施所涉對(duì)象廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施1.2、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定監(jiān)理單位評(píng)定驗(yàn)收監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工
5、程師▲▲▲1.監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂，虛報(bào)工程質(zhì)量合格率;▲▲2。降低評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。3.提高評(píng)定分?jǐn)?shù);4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不及時(shí)要求整改或幫施工單位隱瞞過(guò)關(guān)?！?對(duì)弄虛作假的監(jiān)理單位通報(bào)，記人信用檔案;★★★2.建立監(jiān)理單位和專業(yè)監(jiān)理工程師以上監(jiān)理人員的信用檔案，對(duì)其不誠(chéng)信行為記錄在案，對(duì)其進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，并一與投標(biāo)資格掛鉤;與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，逐步建立所有監(jiān)理從業(yè)人員的信用檔案，與市場(chǎng)準(zhǔn)人掛鉤。驗(yàn)收小組復(fù)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)流于形式，無(wú)視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過(guò)關(guān)。3.監(jiān)督監(jiān)理單位制定嚴(yán)格的預(yù)驗(yàn)收制度和措施，并確保執(zhí)行，形成多人決策機(jī)制;4.對(duì)弄虛作假的一般監(jiān)理實(shí)行合同違約金制度。精品資料整理W
6、ORD格式分享2、安全檢查工作1)流程圖制定安全管理制度確定檢查內(nèi)容及檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào)檢查結(jié)果繼續(xù)施工復(fù)檢整改、反饋開(kāi)具整改通知單下達(dá)工程暫停令重、特大安全隱患一般和較大安全隱患不合格不合格合格精品資料整理WORD格式分享2）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表安全檢查工作流程所處環(huán)節(jié)所涉對(duì)象及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施所涉對(duì)象廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施2、安全檢查工作現(xiàn)場(chǎng)檢查建設(shè)單位安全管理部門(mén)人員▲▲對(duì)所建項(xiàng)目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查，或檢查時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)?！?.檢查組由多人組成，檢查評(píng)分工作由多人分項(xiàng)進(jìn)行，最后匯總?！铩铩?建立項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)基金，在招標(biāo)文件中約定，建設(shè)單位每季度進(jìn)行考核，按考核結(jié)
7、果兌付。通報(bào)檢查情況▲故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改。公布檢查結(jié)果，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。復(fù)檢復(fù)檢流于形式，對(duì)施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過(guò)關(guān)。對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。精品資料整理WORD格式分享3、計(jì)量工作1)流程圖建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)支付工程款施工單位提出分項(xiàng)工程計(jì)量申請(qǐng)建設(shè)單位工程管理部門(mén)審核，相關(guān)部門(mén)會(huì)簽監(jiān)理單位審核確認(rèn)施工單位編制計(jì)量支付月報(bào)與支付申請(qǐng)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)審批精品資料整理WORD格式分享2）廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表
