遏制基層“四風(fēng)”反彈的對策建議,不斷推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化

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1、遏制基層“四風(fēng)”反彈的對策建議,不斷推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化堅持作風(fēng)建設(shè)新常態(tài),是當(dāng)前一項重大政治任務(wù),也是黨在長期執(zhí)政條件下加強自身建設(shè)的一項長期任務(wù)。抓作風(fēng)是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要切入點和著力點,抓作風(fēng)既要著力解決當(dāng)前突出問題,又要注重建立長效機制,下功夫、用狠勁。我們必須打好作風(fēng)建設(shè)的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn),不斷推進油田作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化,努力取得作風(fēng)建設(shè)新成效。一、當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化面臨的新情況新問題(-)作風(fēng)教育措施還不夠過硬作風(fēng)問題根子在思想,抓作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于加強思想作風(fēng)教育。當(dāng)前對干部的思想

2、作風(fēng)教育的力度在不斷加大,但內(nèi)容上針對性不強,缺乏剛性要求和制度約束,科學(xué)冇效、務(wù)實管用的教育培訓(xùn)機制還沒冇完全建立。一些單位,抓理論學(xué)習(xí)滿足于安排部署,督導(dǎo)學(xué)習(xí)注重完成學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)習(xí)效果欠佳。一些干部沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作加強自身建設(shè)和推進工作的需要,缺乏學(xué)習(xí)內(nèi)動力,學(xué)習(xí)的熱情和興趣不高。由于抓思想教育缺乏硬措施,因此理論學(xué)習(xí)更多的是流于形式,干部的思想認識沒有得到實際提高,作風(fēng)問題沒有從思想根源上得到很好的解決。(-)作風(fēng)建設(shè)機制還不夠健全有些單位沒有把治理“四風(fēng)”突出問題作為一項重點工作來抓,缺乏長期作戰(zhàn)思想,

3、在制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、督促檢查等方面措施不夠得力,治理“四風(fēng)”突出問題的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制不健全。有的單位特別是班子成員缺乏強烈的憂患意識,沒有時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,追求短期效應(yīng),沒有切實負起治理“四風(fēng)”突岀問題責(zé)任人的重任,沒有形成一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制。(三)作風(fēng)建設(shè)制度還不夠完善抓作?L建設(shè),制度是治本之策,必須堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,推進權(quán)力制約和監(jiān)督的制度化。群眾路線教育實踐活動開展以來,在修訂完善己有制度的同時建立健全了一些新制度。但是,一些好的制度還停留在文件中、懸掛在墻

4、上,執(zhí)行還不到位,沒有真止達到約束多數(shù)、懲戒少數(shù)的冃的,沒有成為約束干部作風(fēng)行為的剛性規(guī)定。有的制度執(zhí)行起來涉及多個部門,多頭管理往往就造成無人管理,制度約束出現(xiàn)了空白點。(四)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核還不夠嚴(yán)格從現(xiàn)狀看,冇的單位對治理“四風(fēng)”的部署和落實,滿足于一般應(yīng)付,做“表面功夫,應(yīng)景文章”,雷聲大,雨點小,風(fēng)頭過后,一切照舊。有的往往只停留在會議上、文件上,部署安排多、督查落實少,口頭喊得多、動真格的少,規(guī)范約束、督促檢查、考核評價、獎勵懲罰等機制還不完善,監(jiān)督考核制度落實不力。對治理“四風(fēng)”突出問題往往是過一段時間集中開

5、展督查,存在偶然性、片面性。有的存在老好人思想,對不良現(xiàn)象避重就輕,睜一只眼閉一只眼,不講原則,缺乏正氣,唯求和氣,曲意逢迎。二、鞏固作風(fēng)建設(shè)成效,遏制“四風(fēng)”反彈的對策建議(-)強化理論武裝,形成黨性教育新常態(tài)作風(fēng)上存在問題,根源在于沒有解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。必須在擰緊“總開關(guān)”上下功夫,堅定理想信念。防止“四風(fēng)”反彈,必須始終堅持從嚴(yán)從實抓好黨性教育,特別是抓好“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”專題教育,引導(dǎo)黨員干部筑牢思想防線,激發(fā)黨員干部改進作風(fēng)的內(nèi)生動力,以堅強黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè),增添推動歸創(chuàng)

6、業(yè)的強大動力。(二)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),形成履職盡責(zé)新常態(tài)抓作風(fēng)建設(shè),落實黨委主體責(zé)任是前提。各單位黨委是作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任主體,要建立健全定期分析研判機制,研究制定單位作風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)、基本思路和具體措施,將各項任務(wù)落實到責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌部署和強力推進。各職能部門要承擔(dān)牽頭職責(zé),分工合作,上下聯(lián)動,形成合力。(三)強化示范引領(lǐng),形成以身作則新常態(tài)抓作風(fēng)建設(shè),干部帶頭是動力。好的作風(fēng)、好的形象體現(xiàn)在工作中、融入在生活里、反映在言談中。信念堅定是好干部立身Z本,為民服務(wù)是好干部為政之道,勤政務(wù)實是好干部履職之要,敢于擔(dān)當(dāng)是好

7、干部成事之基,清正廉潔是好干部正氣之源。隊伍中這樣的好干部多了,自然風(fēng)清氣正、凝心聚力。因此,各級干部要嚴(yán)律于己、率先垂范、身先士卒、親歷親為。(四)強化問題導(dǎo)向,形成正風(fēng)肅紀(jì)新常態(tài)抓作風(fēng)建設(shè),專項治理是手段。為防止“四風(fēng)”回潮,各單位每年都要開展一次作風(fēng)建設(shè)“回頭看”。強化問題導(dǎo)向,以解決問題為根本,逐項建立問題臺賬,逐項制定整改方案,逐一明確“任務(wù)書”“時間表…路線圖”,切實解決職工群眾反映的突出問題,讓職工群眾實實在在地感受到正風(fēng)肅紀(jì)的實際成效。(五)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé),形成監(jiān)督檢查新常態(tài)抓作風(fēng)建設(shè),監(jiān)督檢查是重點。各單位

8、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要把作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督檢查作為一項政治任務(wù),創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式,把暗訪檢查、隨機抽查、交叉檢查和個別約談等作為主要方式,及時發(fā)現(xiàn)問題。探索“互聯(lián)網(wǎng)+反腐”的網(wǎng)絡(luò)反腐運行機制,對網(wǎng)上輿情線索、舉報進行綜合甄別,使監(jiān)督手段科技化。做到干部的權(quán)力行使到哪里,監(jiān)督就跟蹤到哪里。(六)強化查處通報,形成以查

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