百策兵書(shū)連鎖百貨營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃全程掌控,絲絲入扣,百貨

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1、聯(lián)商網(wǎng)—中國(guó)零售業(yè)第一門(mén)戶網(wǎng)站百策兵書(shū)—連鎖百貨營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃——全程掌控，絲絲入扣，百貨營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的運(yùn)籌與執(zhí)行2013年9月6日至2013年12月31日百貨年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃具有統(tǒng)領(lǐng)作用。百貨年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的四個(gè)底蘊(yùn)元素：人群深度分析、需求前瞻預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略目標(biāo)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的框定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的八個(gè)要點(diǎn)：如何避免年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的大而空？?????????????知道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧與分析的神奇作用嗎？如何平衡年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的四元素？?????????????為何具體實(shí)施總是難以跟進(jìn)計(jì)劃的節(jié)奏？為何年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行總是不能到位？???????是否充分理解銷(xiāo)售管理的科學(xué)與藝術(shù)

2、？如何合理均衡年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的銷(xiāo)售目標(biāo)？???????如何做到營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃具體實(shí)施的絲絲入扣？課程六大收獲：巨細(xì)兼控：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的高度與精度?????聯(lián)動(dòng)平衡：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃要素的結(jié)構(gòu)性平衡眼高手低：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃難執(zhí)行的原因?????拋磚引玉：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃具體實(shí)施的策略與原則數(shù)字說(shuō)話：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃回顧與分析的妙處?????案例爆破：十幾個(gè)經(jīng)典案例引出的心靈震顫年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性，年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃絕不是制定給老板的；計(jì)劃不是口號(hào)，必須能夠落到實(shí)處；計(jì)劃具備綱領(lǐng)性，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)和約束作用；一個(gè)好的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，必須來(lái)自人群、市場(chǎng)、環(huán)境和你最恨的那幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

3、手；再?gòu)?qiáng)的計(jì)劃沒(méi)有到位的執(zhí)行也是枉然。講師介紹：戴老師從事百貨零售業(yè)至今已三十余年。1976年接受西方百貨零售業(yè)美國(guó)『希爾斯』經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)，?????二年結(jié)業(yè)成績(jī)優(yōu)異，開(kāi)始跨上百貨營(yíng)業(yè)部高級(jí)主管生涯。1985年赴日研習(xí)、向日本零售業(yè)全國(guó)營(yíng)業(yè)額最高、連鎖店高達(dá)近二百家的『伊藤榮堂』實(shí)地研習(xí)經(jīng)營(yíng)管理課程，三個(gè)月期結(jié)訓(xùn)領(lǐng)有專(zhuān)業(yè)店長(zhǎng)證書(shū)。歷任：臺(tái)灣高雄大統(tǒng)百貨公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理，臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨高雄公司執(zhí)行店總，臺(tái)灣領(lǐng)南百貨執(zhí)行店總，臺(tái)灣欣尖美百貨公司執(zhí)行店總等大型百貨公司以及內(nèi)地?cái)?shù)家大型百貨公司總特助或總經(jīng)理。曾專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：沈陽(yáng)新瑪特購(gòu)物中心、重慶新世紀(jì)百貨沙坪壩

4、凱瑞商都、重慶新世紀(jì)百貨觀音橋店、重慶新世紀(jì)集團(tuán)全連鎖店、北京愛(ài)家購(gòu)物中心等數(shù)十家大型百貨公司。授課對(duì)象：副）總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、企劃經(jīng)理、招商經(jīng)理、樓面經(jīng)理、店長(zhǎng)以及招商部、企劃部、商品部和銷(xiāo)售部相關(guān)人員課程大綱：《連鎖百貨營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定》培訓(xùn)時(shí)間：2天浙江易合網(wǎng)絡(luò)信息有限公司浙江省杭州市濱江區(qū)濱康路669號(hào)遠(yuǎn)方科技大廈13層聯(lián)系人：童斌電話：0571-87015503-808傳真：0571-87015503-813郵政編碼：310053頻道網(wǎng)址：http://peixun.linkshop.com.cn電子郵件：tongbin@link

5、shop.com.cn聯(lián)商網(wǎng)—中國(guó)零售業(yè)第一門(mén)戶網(wǎng)站培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃概述?2?如何制定年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的要素營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃販促企劃企劃預(yù)算的制定及審核企劃案評(píng)估企劃案制定技巧財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)店期與營(yíng)業(yè)期營(yíng)業(yè)計(jì)劃的差異?2第二單元：如何執(zhí)行年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行的原因確保市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員能操作有效的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃如何完成年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提升業(yè)績(jī)？年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的整體策略企業(yè)的年度總目標(biāo)年度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算整體營(yíng)銷(xiāo)策略思想第2三單元：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的總結(jié)??經(jīng)營(yíng)績(jī)效如何考核？銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的回顧及分析營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的保存和應(yīng)用營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)分析2第四單元

6、：年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的具體實(shí)施??視覺(jué)商品的演出視覺(jué)商品對(duì)百貨公司的重要性顧客管理如何執(zhí)行有效的顧客管理如何掌握顧客資料顧客資料的運(yùn)用銷(xiāo)售管理服務(wù)管理如何提升顧客滿意度？服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策劃與實(shí)施曾服務(wù)過(guò)的客戶：東方商廈、上海第一八佰伴、太平洋百貨、香港新世界百貨、百盛、南京金鷹購(gòu)物中心、華地百貨、群光百貨、永安百貨、新華聯(lián)商廈、福州東百、沃爾瑪、家樂(lè)?！视崱?ài)立信、西門(mén)子、戴爾、上海貝爾、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、廣東北電、潤(rùn)訊通訊、科健、波導(dǎo)、黎明網(wǎng)絡(luò)、高科通訊、世紀(jì)人通訊、名人計(jì)算機(jī)、大亞信息、怡文科技、浙江易合網(wǎng)絡(luò)信息有限公司浙江省

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