淺談企業(yè)薪酬管理體系和設(shè)計(jì)

《淺談企業(yè)薪酬管理體系和設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、淺談企業(yè)薪酬管理體系和設(shè)計(jì)摘要：本文通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工薪酬管理工作進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)出了符合企業(yè)自身特點(diǎn)的薪酬管理工作體系，對(duì)于企業(yè)進(jìn)行薪酬管理工作具有一定參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：人力資源；薪酬管理；易崗易薪一、薪酬管理的概念所謂薪酬管理，是指一個(gè)組織針對(duì)所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱?bào)酬總額以及報(bào)酬結(jié)構(gòu)和報(bào)酬形式的一個(gè)過程。企業(yè)就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等做出決策，就薪酬管理問題與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)對(duì)薪酬系統(tǒng)的有效性做出評(píng)價(jià)而后不斷予以完善。二、薪酬計(jì)劃薪酬計(jì)劃是企業(yè)對(duì)全年薪酬總量的規(guī)劃。根據(jù)下屬單位性質(zhì)的不同設(shè)計(jì)不同的考核體系，制

2、定薪酬分配辦法，從宏觀上控制各單位薪酬總量。1、搜集并核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)人力資源部根據(jù)財(cái)務(wù)決算表搜集上年度各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及本年度任務(wù)計(jì)劃制定情況。2、測(cè)算薪酬總額人力資源部根據(jù)人員需求情況測(cè)算年度人員增減變化情況，合理確定本年度薪酬總額。3、擬訂年度薪酬計(jì)劃及分配方案人力資源部根據(jù)企業(yè)年度薪酬總額計(jì)劃、各單位薪酬水平等情況，制定企業(yè)薪酬分配方案及各單位薪酬分配辦法。4、復(fù)核方案人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)薪酬分配方案及各單位薪酬分配辦法復(fù)核。5、審批人力資源部將薪酬分配方案及各單位薪酬分配辦法報(bào)請(qǐng)企業(yè)總經(jīng)理審批。6、實(shí)施審批通過后，人力資源部按方案組織實(shí)施。7

3、、修正企業(yè)薪酬計(jì)劃年終，人力資源部根據(jù)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，確定全年薪酬總額，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。8、調(diào)整單位年度薪酬總額人力資源部根據(jù)薪酬分配辦法將薪酬總額分解到下屬各單位。9、審批年度薪酬總額年終，各單位根據(jù)調(diào)整后年度薪酬總額，和已發(fā)放薪酬總額確定本年度12月份薪酬總額，報(bào)人力資源部審批。三、薪酬控制薪酬控制流程就是根據(jù)各單位考核指標(biāo)完成情況，在企業(yè)支付能力范圍內(nèi)核定各單位薪酬總量。1、測(cè)算薪酬總量月初，各單位人力資源部門根據(jù)企業(yè)薪酬分配辦法和考核指標(biāo)實(shí)際完成情況，測(cè)算本單位薪酬需求總量。2、編制報(bào)表申報(bào)各單位人力資源部門薪酬管理員根據(jù)測(cè)算需

4、求總量，編制薪酬報(bào)表和薪酬總額提取審批表。3、復(fù)核考核指標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)部根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，無誤，簽字并蓋章確認(rèn)；如不符，直接修改后簽字并蓋章確認(rèn)。4、審批薪酬總額人力資源部根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部復(fù)核結(jié)果對(duì)薪酬需求進(jìn)行審查。符合薪酬分配辦法規(guī)定，數(shù)據(jù)計(jì)算無誤，在薪酬報(bào)表和薪酬總額提取審批表上簽字并蓋章；如不符合薪酬分配辦法規(guī)定，由單位人力資源部門重新測(cè)算薪酬總額。5、撥付資金企業(yè)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)結(jié)算科人員根據(jù)人力資源部審批結(jié)果，在薪酬總額提取審批表上蓋章，并將資金撥付到單位薪酬帳6、薪酬支付各單位人力資源部門根據(jù)審批薪酬總額，依據(jù)本單位薪酬分配辦法，制

5、作薪酬發(fā)放表，發(fā)到職工個(gè)人。四、薪酬支付薪資支付包括計(jì)時(shí)薪酬支付、計(jì)件薪酬支付及年薪月度預(yù)付部分等。1、調(diào)整薪資計(jì)算系統(tǒng)信息每月月鹿，單位人力資源部門薪酬管理員根據(jù)勞動(dòng)調(diào)配情況調(diào)整薪資計(jì)算系統(tǒng)信息。2、考勤整理及工作量確認(rèn)假期管理：員工休假時(shí)由員工填寫請(qǐng)假單，單位人力資源部門負(fù)責(zé)人審核是否符合休假條件，簽字同意。請(qǐng)假員工將簽字后的請(qǐng)假單交本單位事務(wù)員。人工考勤：月初各區(qū)隊(duì)（部門）事務(wù)員根據(jù)員工上月出勤情況和員工假期審批情況整理匯總員工考勤，填制員工月度出勤報(bào)表，內(nèi)容包括員工姓名、實(shí)際出勤天數(shù)、各種假期天數(shù)、下井天數(shù)、夜班天數(shù)、加班天數(shù)。經(jīng)區(qū)隊(duì)（部門

6、）負(fù)責(zé)人審閱后報(bào)人力資源部門薪酬管理員。3、錄入考勤數(shù)據(jù)人力資源部門薪酬管理員審核員工考勤結(jié)果的完整性和合法性，將考勤數(shù)據(jù)錄入薪資核算系統(tǒng)。4、審核錄入后的數(shù)據(jù)主管薪酬員根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置重新審核薪資系統(tǒng)錄入后的出勤數(shù)據(jù)的完整性和合法性。5、計(jì)算應(yīng)發(fā)薪酬員工薪酬包括計(jì)時(shí)薪酬和計(jì)件薪酬，計(jì)時(shí)薪酬有薪資核算系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序自動(dòng)計(jì)算；計(jì)件薪酬根據(jù)計(jì)件薪酬總額按員工量化得分計(jì)算。6、計(jì)算實(shí)發(fā)薪酬實(shí)發(fā)薪酬：等于應(yīng)發(fā)薪酬-養(yǎng)老保險(xiǎn)-醫(yī)療保險(xiǎn)-失業(yè)保險(xiǎn)-住房公積金-個(gè)人所得稅-其他扣款。7、數(shù)據(jù)復(fù)核薪酬管理員對(duì)薪資計(jì)算結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審方法有檢驗(yàn)公式、重點(diǎn)抽查等

7、。8、數(shù)據(jù)傳遞經(jīng)復(fù)核無誤，薪酬管理員打印員工薪資發(fā)放表和薪資匯總表并蓋人力資源負(fù)責(zé)人章，并通過薪資計(jì)算系統(tǒng)導(dǎo)出電子數(shù)據(jù)文件一并交財(cái)務(wù)部門。9、薪酬發(fā)放財(cái)務(wù)部門檢驗(yàn)薪資發(fā)放表和匯總表各欄勾稽關(guān)系，無誤后將電子數(shù)據(jù)文件交銀行并出具支票通過銀行代發(fā)薪酬或直接發(fā)放現(xiàn)金。10、員工簽字認(rèn)可員工將實(shí)際領(lǐng)取的現(xiàn)金部分金額和薪資發(fā)放表數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，確認(rèn)一致后簽字認(rèn)可。11、核對(duì)薪酬發(fā)放表財(cái)務(wù)部門檢查編碼是否連續(xù)，有無漏頁；對(duì)于發(fā)放現(xiàn)金部分的薪資檢查員工是否全部簽字。12、存檔財(cái)務(wù)部門將經(jīng)員工簽字認(rèn)可的薪資發(fā)放表按編碼整理裝訂存檔。五、易崗易薪員工的工作崗位變化，其

8、崗位薪酬、技能薪酬也要相應(yīng)地變化，易崗易薪就是根據(jù)員工崗位變化確定其新的崗位薪酬和技能薪酬。易崗易薪管理是崗位技能薪酬制的