中國聚酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、致謝工作十年后又重返學(xué)校對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)習(xí)渡過了兩年多的學(xué)習(xí)生活不僅從理論知識上得到了充實而且開闊了思維提高了能力我衷心感謝給予我這次學(xué)習(xí)機會的中石化總公司揚子石化股份有限公司和揚子石化股份公司營銷部!感謝對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易學(xué)院和中石化管理干部學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和 老師給予我的關(guān)心幫助和教誨!在論文即將完成之際我要向我的導(dǎo)師劉樹林教授致以深深的敬意和衷心的感謝!他在教學(xué)任務(wù)十分繁重的情況下為本論文的完成付出了許多寶貴的時間和精力在論文寫作過程中自始至終給予我悉心的指導(dǎo)對論文的結(jié)構(gòu)文字及 數(shù)據(jù)進行了

2、精心的批閱提出了寶貴的意見他廣博的學(xué)識讓我敬佩他嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度也使我受益匪淺!在此我也感謝在論文寫作過程中給予我關(guān)心和幫助的各位老師各位同學(xué)各位朋友!一緒論一背景中國聚酯產(chǎn)業(yè)起步于20世紀60年代末70年代初引進國外先進技術(shù)建設(shè)了北京燕山和上海金山等大型石油化工化纖項目由此奠定了中國聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)而后中國聚酯企業(yè)如雨后春筍80年代初建成當(dāng)時世界最大的聚酯生產(chǎn)企業(yè)儀征化纖聯(lián)合公司80年代后期90年代中期陸續(xù)建成十幾套單系列日產(chǎn)180220噸的聚酯裝置1995年臺商獨資的廈門翔鷺滌綸紡纖有限公司年

3、產(chǎn)20萬噸聚酯項目投產(chǎn)1998年臺商上海遠東12萬噸聚酯項目韓商青島高合12萬噸聚酯等項目先后投產(chǎn)使國內(nèi)聚酯生產(chǎn)能力突飛猛進隨著儀征化纖日產(chǎn)400噸國產(chǎn)化聚酯裝置于2000年底順利投產(chǎn)世界最先進的日產(chǎn)600噸聚酯裝備由民營企業(yè)引進全國各地(尤其是江浙一帶)又掀起了新一輪建設(shè)聚酯裝置的熱潮但仍不能滿足國內(nèi)市場對聚酯的需求各地還在爭先恐后地上項目求發(fā)展目前國內(nèi)聚酯產(chǎn)業(yè)在企業(yè)結(jié)構(gòu)投資結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上存在很大矛盾如小企業(yè)多纖維直接紡比例低產(chǎn)品品種少不適應(yīng)市場需求等嚴重影響了中國聚酯產(chǎn)業(yè)競爭力的提高這

4、些問題需要在發(fā)展中不斷地加以調(diào)整和解決,否則難以適應(yīng)加入WTO之后的市場競爭二選題意義隨著改革開放的不斷深入中國巨大的聚酯材料潛在市場引起國外眾多實力雄厚的生產(chǎn)企業(yè)的極大關(guān)注有的跨國公司正在加大國內(nèi)的投資力度利用其技術(shù)優(yōu)勢資金優(yōu)勢搶占中國市場特別是中國加入WTO后關(guān)稅進一步降低經(jīng)濟全球化使中國的聚酯產(chǎn)業(yè)面臨巨大的壓力而中國聚酯業(yè)是在計劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的在行業(yè)結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)等方面又存在著諸多問題如規(guī)模普遍偏小平均產(chǎn)能低競爭力差等如何把握機遇推陳出新開創(chuàng)聚酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面對中國紡織工業(yè)的

5、復(fù)蘇乃至對促進國家的經(jīng)濟發(fā)展有著不可估量的戰(zhàn)略意義本論文立足于聚酯產(chǎn)業(yè)宏觀戰(zhàn)略高度應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組織理論和Michael第1頁共30頁E.Porter的五要素分析法通過對中國聚酯產(chǎn)品生命周期理論的分析評價和特點的分析找出經(jīng)營上的優(yōu)勢和不足選擇和確定適宜的聚酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及策略力求為中國聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)具有較強的現(xiàn)實意義和實用價值三分析內(nèi)容與方法本文在整體上采用了戰(zhàn)略思維的整合模式即1中國聚酯產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織分析理論從市場結(jié)構(gòu)市場行為和市場績效等方面對中國聚酯產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行系統(tǒng)分

6、析為聚酯企業(yè)進行縱向一體化和橫向一體化的戰(zhàn)略實施提供有力的依據(jù)2中國聚酯產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略分析根據(jù)MichaelE.Porter提出的五要素分析法分析中國聚酯產(chǎn)業(yè)的競爭力同時根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論來分析探索中國聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略根據(jù)中國聚酯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀并結(jié)合邁克爾波特教授提出的基本戰(zhàn)略框架圖分析確定中國聚酯產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略四結(jié)構(gòu)全文共分五章第一章為緒論第二章介紹國內(nèi)外聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r分析中國聚酯產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中存在的問題第三章運用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)理論MichaelE.Porter的五要素分析法和產(chǎn)品生命周

7、期理論分析中國聚酯產(chǎn)業(yè)的競爭力探索中國聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略第四章中國聚酯產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略的確立第五章結(jié)論中國聚酯產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的總結(jié)根據(jù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢對中國聚酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出建議二國內(nèi)外聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況一世界聚酯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和特征1發(fā)展歷程聚酯PET由英國化學(xué)家Whinfield和Dixon于1944年發(fā)明1949年在第2頁共30頁英國實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)1953年美國杜邦公司在北卡羅里達州的金斯頓建成了世界上第一個聚酯纖維生產(chǎn)廠年生產(chǎn)能力為16萬噸1955年英國的ICI公司也建成了年產(chǎn)5000噸的聚酯纖維生

8、產(chǎn)廠隨后德國的赫斯特恩卡格拉斯道夫等公司引進英國的技術(shù)并相繼建廠于20世紀50年代后期投入生產(chǎn)世界聚酯產(chǎn)業(yè)在20世紀70年代以前一直保持高速發(fā)展80年代進入穩(wěn)定發(fā)展期90年代亞洲聚酯業(yè)發(fā)展驚人世界聚酯產(chǎn)業(yè)的重心轉(zhuǎn)向亞洲而90年代中期由于產(chǎn)能擴充過多除中國以外出現(xiàn)供大于求的局面尤其是1997年下半年爆發(fā)的亞洲金融危機使亞洲乃至全球聚酯業(yè)舉步艱難迫使世界聚酯產(chǎn)業(yè)進行了一系列調(diào)整合并重組目前世界大型聚酯公司正進入以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要特征的新一輪高速發(fā)展時期預(yù)計世界聚酯產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度將超過6%的