中國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

中國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)——學(xué)校代碼1Q§82密級(jí)辜卞科技大浮碩士學(xué)位論文中國(guó)MDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)位申請(qǐng)人:李建波學(xué)科專業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:李斌教授孫敦孝高級(jí)工程師答辯日期:華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要本論文通過(guò)對(duì)中國(guó)異氰酸酯產(chǎn)業(yè)環(huán)境、資源、能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)分析,研究探討了寡頭壟斷型的技術(shù)資會(huì)密集行業(yè)內(nèi),弱小企業(yè)如何突破封鎖實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略。論文主要內(nèi)容可分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)部分。戰(zhàn)略分析部分綜合了行業(yè)簡(jiǎn)介、外部環(huán)境分析、行業(yè)資源分析等內(nèi)容,對(duì)異氰酸酯產(chǎn)業(yè)從內(nèi)外部條件、宏觀和微觀發(fā)展?fàn)顩r和態(tài)勢(shì)進(jìn)行

2、了綜合性的評(píng)述和分析,著重比較分析了國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在各項(xiàng)資源能力上的優(yōu)劣勢(shì)。在戰(zhàn)略制定部分中,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合戰(zhàn)略管理原理,制定了切合異氰酸酯企業(yè)特色發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)分析和回顧企業(yè)以往生存和發(fā)展不同戰(zhàn)略階段的企業(yè)行為,結(jié)合未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)行為的預(yù)測(cè),提出了國(guó)內(nèi)MDI企業(yè)專業(yè)化擴(kuò)張型的國(guó)際化戰(zhàn)略,并制訂了在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的主要職能戰(zhàn)略和搏弈競(jìng)爭(zhēng)策略。在戰(zhàn)略實(shí)施部分,從戰(zhàn)術(shù)層面,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)、組織及業(yè)務(wù)整合、企業(yè)信息化、戰(zhàn)略執(zhí)行考核、企業(yè)文化等層面的布署和實(shí)施進(jìn)行了初步探討。鑒于中

3、國(guó)異氰酸酯行業(yè)還處于快速增長(zhǎng)期,企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施不可能一蹴而就。從戰(zhàn)略制訂再到具體的實(shí)施,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的完善過(guò)程,企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)合博弈共同發(fā)展的過(guò)程,需要審時(shí)應(yīng)變,完善和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,達(dá)到持續(xù)恒久發(fā)展之目的。關(guān)鍵詞:異氰酸酯企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略研究國(guó)際化戰(zhàn)略競(jìng)合博弈華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractThispapermakesanindepthdiscussionthatfortheseenterprisesinadisadvantageouspositionhowtogetthroughblo

4、ckade,breakthepresentindustrybalanceandhowtorealizeself-survivalandimplementfurtherdevelopmentstrategyintcch&capital-intensiveindustrymonopolizedbystrongpowers.ThediscussionismadeOnthebasisofsystematicanalysisonMDI’sdevelopmentcircumstancesandresourcesandcap

5、abilitiesofMDIenterpriseofChiIlaanwellasiIscore-competencederivedfromtheabovetwoaspect.It’Smainbodyconsistsofthreeparts:analysisofdevelopmentstrategy;formulationofdevelopmentstrategy;implementofdevelopmentstrategy.Inthefirstpart,thepaperfirstlyintroducedMDIi

6、ndustrywithanalysisoftheexternalenvironmentandresources.Next,itcomprehensivelycommentsandanalyzesMDIenterprise’sinternalandexternalenvironmentwhenfacingcompetitionanditsmacroscopicµcosmictrendindevelopingunderthespecialenvironmentthatMDIisaspecialproduc

7、tandChina’seconomyisincreasinglygrowing.Besides,theauthoremphaticallymakesarelativeanalysisofChineseMDIenterprise’Smeritsanddemeritsinitsresourcesandcapabilitiescomparedwithitsinternationalcompetitors.Inthesecondpart,accordingtotheauthor’Sjudgmentfromhisexpe

8、rienceofseriesofsuccessfulstrategicbehaviorsandtheconclusionreachedfromtheformerpartsanalysis,inadditionthestrategicmanagementprinciples,theauthorformulatesafocusedandaggressiveinternationalstra

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