如何強(qiáng)化供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的對(duì)策

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1、如何強(qiáng)化供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的對(duì)策國(guó)網(wǎng)陜丙省電力公司咸陽(yáng)供電公司陜丙咸陽(yáng)712000摘要：無(wú)論是人們生活，還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力能源的需求量都在不斷上漲，我國(guó)供電企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)展,企業(yè)業(yè)務(wù)量也在不斷提升，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展也提出了更多要求。通過(guò)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作落實(shí)，可以找尋供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的不良問(wèn)題，及時(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行改善，避免供電企業(yè)內(nèi)部腐敗風(fēng)氣產(chǎn)生，促使電力企業(yè)可以長(zhǎng)期處于健康運(yùn)行狀態(tài)中。提升供電企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。木文就是對(duì)如何強(qiáng)化供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的對(duì)策進(jìn)行分析，希望對(duì)相關(guān)人員有所啟示

2、。關(guān)鍵詞：強(qiáng)化；供電企業(yè)；運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)；對(duì)策引言：社會(huì)電力能源需求量不斷提升，人們對(duì)供電質(zhì)量也越來(lái)越為關(guān)注,供電企業(yè)承擔(dān)著重大的壓力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，供電企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越為激烈。供電企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作落實(shí)必須要給與高度重視，促進(jìn)供電企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，為人們提供更加優(yōu)質(zhì)性的服務(wù)。供電企業(yè)可以應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，建設(shè)現(xiàn)代化的供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，使得該系統(tǒng)可以對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面覆蓋。對(duì)如何強(qiáng)化供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的對(duì)策進(jìn)行分析是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。一、供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展存在的不良問(wèn)題供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)是供電企業(yè)

3、管理中的重要內(nèi)容，對(duì)供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要影響。但是很多供電企業(yè)管理人員對(duì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)還沒(méi)有正確性的認(rèn)知，運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作實(shí)際落實(shí)并沒(méi)有給予高度重視。供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不重視，致使各個(gè)部門對(duì)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作落實(shí)也存在一定排斥心理，不能積極配合運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展。我國(guó)電力事業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展，目前已經(jīng)取得了非?？捎^成就。供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)量也在不斷增加。企業(yè)以往應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)模式己經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段供電企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)供電企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。供電企業(yè)管理人員認(rèn)為，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，需要投入人量資源，導(dǎo)致供電企業(yè)

4、運(yùn)營(yíng)成本增加。這些都是供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)中存在的不良問(wèn)題，供電企業(yè)管理人員需要找尋奮效措施進(jìn)行改善，積極建設(shè)現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。二、供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)是強(qiáng)化供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)的重要路徑，供電企業(yè)對(duì)其必須要給與高度重視。不僅需要在思想上明確運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性，同吋還需要加強(qiáng)建設(shè)資金投入力度，為信息系統(tǒng)軟件、硬件建設(shè)提供充足的資金保障。下面就對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，系統(tǒng)整體可以概括性的分為以下幾個(gè)模塊。(-)全面監(jiān)測(cè)模塊全面監(jiān)測(cè)模塊承擔(dān)的主要責(zé)任就是對(duì)供

5、電企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展成效，企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)性、全面性的監(jiān)測(cè)。蘇中外部環(huán)境包含我國(guó)對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)落實(shí)的相關(guān)法律法規(guī)和福利政策，以及供電企業(yè)發(fā)展面臨的市場(chǎng)環(huán)境，和現(xiàn)階段的前沿技術(shù)。運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)測(cè)包含供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，企業(yè)人力資源的調(diào)配情況，以及階段性運(yùn)營(yíng)S標(biāo)等等。二十一世紀(jì)，人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，固冇資產(chǎn)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)也屬于供電企業(yè)核心資源范疇內(nèi)。關(guān)鍵流程監(jiān)測(cè)涉及到的內(nèi)容眾多，蘇中包括供電企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的關(guān)鍵控制點(diǎn)。項(xiàng)0建設(shè)預(yù)算編制、項(xiàng)B建設(shè)管理，以及供電企業(yè)用電信息采集、新型業(yè)務(wù)市場(chǎng)可行性分析。監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)管理主要包含監(jiān)測(cè)規(guī)則、自動(dòng)預(yù)

6、警等等。自動(dòng)預(yù)警就是全面監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題，就會(huì)自動(dòng)的發(fā)出警報(bào)，從而促進(jìn)供電企業(yè)管理水平提升，將不良問(wèn)題可能造成的損失控制在最小范圍內(nèi)。(二)運(yùn)營(yíng)分析模塊運(yùn)營(yíng)分析模塊的主要作用就是對(duì)企業(yè)日?；顒?dòng)進(jìn)行綜合性的分析，因?yàn)楣╇娖髽I(yè)涉及到的業(yè)務(wù)類型眾多。企業(yè)管理人員需要從多角度進(jìn)行分析，了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間存在的密切聯(lián)系，以及業(yè)務(wù)開(kāi)展對(duì)供電企業(yè)發(fā)展可能造成的不良影響。明確業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心要素，管理人員可以對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行模型建設(shè)，對(duì)眾多信息資源進(jìn)行收集和整理，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)化變化情況，并II對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以這些內(nèi)容為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

7、，以及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行深入分析?？梢詫⑦\(yùn)營(yíng)分析模塊細(xì)致化的分為三小部分：第一部分就是運(yùn)營(yíng)狀況分析，這一部分主要是針對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的內(nèi)外部環(huán)境。第二部分就是專題分析，這一部分主要是對(duì)供電企業(yè)績(jī)效進(jìn)行審核，了解供電企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力。第三部分就是分析管理，主要是包含主題分析管理和分析模型管理。（三）協(xié)調(diào)控制模塊協(xié)調(diào)模塊主要是為了有效應(yīng)對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理中存在的突發(fā)問(wèn)題，供電企業(yè)管理人員需要以全面監(jiān)測(cè)收集的眾多信息數(shù)據(jù)，以及供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)況分析為基礎(chǔ)，應(yīng)用橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)作等多種方法，對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防

8、和控制，避