w公司mes市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略分析

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1、ofdevelopmentinMESmarketinthefuture.IalsohopethatthecontentandresultofthispaperhaveacertainreferencevalueforsimilarcompanywhichentryMESmarket.Keyword:MESMarket，EntryStrategy,BusinessManagementill目錄巾:?；觀IABSTRACTIIm-m雜11.1研究背景11.2研究目的及意義21.3研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線31.4研究方法及理論51.5創(chuàng)新之處6第二章文獻(xiàn)綜述72.1基本概念界定及解釋72.2國外文

2、獻(xiàn)綜述92.3國內(nèi)文獻(xiàn)綜述122.4國內(nèi)外文獻(xiàn)總結(jié)13第三章國內(nèi)外MES市場(chǎng)分析143.1國內(nèi)外MES市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)143.1.1市場(chǎng)份額方面143.1.2供應(yīng)商方面163.2MES市場(chǎng)內(nèi)行業(yè)及區(qū)域分析183.2.1行業(yè)劃分183.2.2區(qū)域劃分213.3MES市場(chǎng)特點(diǎn)22第四章W公司現(xiàn)狀及其環(huán)境分析264.1W公司背景及現(xiàn)狀264.2W公司外部環(huán)境分析294.2.1宏觀外部環(huán)境分析304.2.2微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析334.3W公司內(nèi)部環(huán)境分析364.3.1公司治理及資本364.3.2人力資源及組織結(jié)構(gòu)364.3.3市場(chǎng)及技術(shù)實(shí)力384.3.4企業(yè)文化394.4SWOT分析及戰(zhàn)略方向選擇4

3、04.4.1因素分析414.4.2組合分析424.4.3方向選擇45第五章MES市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略的制定及實(shí)施475.1公司使命和愿景475.2進(jìn)入戰(zhàn)略目標(biāo)制定485.3進(jìn)入戰(zhàn)略具體措施505.3.1公司管理層面51IV5.3.2市場(chǎng)進(jìn)入方式535.3.3市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)565.3.41^項(xiàng)@管理575.3.5進(jìn)入戰(zhàn)略總結(jié)575.4進(jìn)入戰(zhàn)略貫徹中可能遇到的問題59第六章研究結(jié)論及需要進(jìn)一步研究的問題606.1研究結(jié)論606.2不足之處606.3研究的局限性和需要進(jìn)一步研究的問題61##3；#6264V第一章緒論1.1研究背景當(dāng)今，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，我國生產(chǎn)制造業(yè)也有了顯著的發(fā)展，無論從制

4、造業(yè)總量還是制造業(yè)水平都了很大的提升，中國制造業(yè)發(fā)展已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的原動(dòng)力之一。然而，我國可以稱之為制造大國，但無法稱之為制造強(qiáng)國，其中生產(chǎn)管理水平落后是關(guān)鍵因素之一。與此同時(shí)，信息化管理理念也開始在各個(gè)制造型企業(yè)中全面M幵，管理者想借此改善企業(yè)整體管理水平，la然存一定成效，但我們?nèi)匀豢吹侥壳爸袊圃鞓I(yè)信息化建設(shè)還有很多不完善的地方。盡管很多國內(nèi)企業(yè)在工廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)方面有了不錯(cuò)的基礎(chǔ)，在企業(yè)管理整個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)了諸如ERP(EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）信息化管理模式來提升企業(yè)管理水平。然而，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和海外成功生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的

5、借鑒，近幾年，國內(nèi)制造型企業(yè)的管理者義逐漸意識(shí)到，企業(yè)上層管理和工廠級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)之間還存在著信息化管理斷層，這個(gè)斷層就是生產(chǎn)信息化管理層。有相關(guān)市場(chǎng)數(shù)掘表明我_已經(jīng)有越來越多的企業(yè)始關(guān)注生產(chǎn)管理層信息化管理的相關(guān)工作，管理者幵始提出更多的相關(guān)需求j丨二著乎進(jìn)行生產(chǎn)管現(xiàn)層的倍息化建設(shè)，從而提升自身企業(yè)實(shí)力來而對(duì)殘船的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。正如企業(yè)中其它信息化系統(tǒng)搭建一樣，絕大多數(shù)的制造企業(yè)都沒冇能力自身實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，他們還楚需要專業(yè)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助其實(shí)現(xiàn)，所以MES(ManufacturingExecutionSystem生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)）市場(chǎng)由此應(yīng)運(yùn)而生。相比之下，國外MES市場(chǎng)巳經(jīng)初步成形，

6、國內(nèi)MES市場(chǎng)還處于起步發(fā)展階段，但己經(jīng)有很多國外成功經(jīng)驗(yàn)源源不斷的向國內(nèi)轉(zhuǎn)移。加之，我國“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提到的有關(guān)改造、提升制造業(yè)、加強(qiáng)資源節(jié)約和管理、綠色發(fā)展、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)、加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)以及全面提高信息化水平等內(nèi)容都將有力的推動(dòng)我國制造產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而對(duì)我國MES市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。面對(duì)MES市場(chǎng)潛在的發(fā)展機(jī)遇，越來越多的企業(yè)嘗試進(jìn)入此領(lǐng)域，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額、謀取利潤(rùn)給企業(yè)帶來發(fā)展。中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，也有很多此類型企業(yè)嘗試進(jìn)入國內(nèi)MES市場(chǎng)。W公司就是其中一員，在經(jīng)歷一段時(shí)間的自身發(fā)展、積累一定的基礎(chǔ)后幵始

7、嘗試進(jìn)入MES市場(chǎng)謀求發(fā)展，向生產(chǎn)制造型企業(yè)提供生產(chǎn)管理相關(guān)的咨詢服務(wù)。由于W公司本身的綜合實(shí)力有限，公司在進(jìn)入MES市場(chǎng)初期遇到了很多問題，目前正通過自身摸索在緩慢前進(jìn)。至2011年底，W公司雖已1經(jīng)積累了一定MES市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但鑒于國內(nèi)MES市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和公司本身MES業(yè)務(wù)的幵展情況，可以界定公司還是處于進(jìn)入MES市場(chǎng)階段，相關(guān)業(yè)務(wù)還需逐步展幵。社會(huì)環(huán)境，一方面，國家通過一系列的扶持政策來大力幫助像W公司一樣的咨詢服務(wù)中小企業(yè)的發(fā)展，另一方面