facebook進(jìn)入中國的公司戰(zhàn)略swot分析

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1、Facebook進(jìn)入中國的公司戰(zhàn)略SWOT分析Facebook進(jìn)入中國的公司戰(zhàn)略SsoNormal"style="line-height:150%;margin:0cm0cm0pt;">關(guān)鍵詞：facebook；SsoNormal"style="line-height:150%;margin:0cm0cm0pt;">一、StrengthFacebook公司的優(yōu)勢(shì)1、網(wǎng)站富有凝聚力和吸引力的強(qiáng)大功能作為SNS網(wǎng)站，F(xiàn)acebook充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)分享的性質(zhì)。Facebook采用用戶實(shí)名制，擁有墻（留言板）、捅（

2、讓用戶引起別的用戶的注意）、狀態(tài)（讓用戶向他們的朋友和Facebook社區(qū)顯示他們現(xiàn)在在哪里、做什么）、禮物（禮物從Facebook的虛擬禮品店選擇，贈(zèng)送時(shí)附上一條消息）、活動(dòng)（幫助用戶組織線下的社交活動(dòng)）、市場（用戶可以免費(fèi)發(fā)布下列分類廣告：售賣二手貨、租房、工作等。）等功能，充分滿足了用戶網(wǎng)絡(luò)社交和自我展示的需求。2、年輕而富有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)層毫無疑問，公司的創(chuàng)始人MarkZuckerberg馬克扎克伯格是facebook的靈魂人物。他堅(jiān)稱自己運(yùn)作facebook為的是給用戶提供一種服務(wù)，而不是創(chuàng)造一家公司

3、。Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人以及現(xiàn)任的公司高層，不是像MBA的教科書通常所寫的那樣開始創(chuàng)業(yè)，既沒有做過詳整周密的市場分析，也沒有撰寫過具體的行動(dòng)綱要，而是一門心思關(guān)注用戶的需求。對(duì)facebook的領(lǐng)導(dǎo)層來說，用戶的體驗(yàn)比增長盈利更重要。3、絕對(duì)控股的融資模式雖然Facebook這類公司的發(fā)展壯大離不開風(fēng)險(xiǎn)投資公司的參與，但是為保持控制和公司自主發(fā)展，扎克伯格不僅一直拒絕被整體收購的發(fā)財(cái)和套現(xiàn)機(jī)會(huì)，而且對(duì)任何可能讓他失去公司管理控制權(quán)的交易都不感興趣。因此在每一次需要給投資者董事席位的融資過程中，他都把能夠

4、與自己合意的對(duì)方最高人物親自出任董事作為接受投資的必要條件。扎克伯格始終保有對(duì)公司的絕對(duì)控股權(quán)[1]。4、穩(wěn)健實(shí)用的發(fā)展戰(zhàn)略Facebook能在競爭者中脫穎而出，在于它簡單實(shí)用的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。Facebook成長雖然快，但卻很穩(wěn)健。最初，他們嚴(yán)格限制對(duì)用戶的開放數(shù)量，準(zhǔn)備工作極為細(xì)致。最初只在哈佛大學(xué)開放，只有有哈佛郵箱的人才能登陸。公司抵制了諸多學(xué)校的極力申請(qǐng)，抵制了諸多廣告公司的優(yōu)厚合作，甚至抵制了一些投資方集聚吸引力的條件，而是沉著冷靜地在美國各大學(xué)間依序開放。這是一種以退為進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，既保證了用戶數(shù)

5、量的穩(wěn)步上升，也保證了在用戶數(shù)量上升的同時(shí)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷跟進(jìn)與創(chuàng)新。二、soNormal"style="line-height:150%;text-indent:21pt;margin:0cm0cm0pt;mso-char-indent-count:2.0;">1、用戶對(duì)于隱私的擔(dān)憂Facebook在吸引大量用戶注冊(cè)的同時(shí)，也保留下了所有用戶登記在網(wǎng)站里的個(gè)人信息。Facebook在2010年改變使用者信息分享規(guī)則，推出的個(gè)人化功能讓用戶能直接從Facebook鏈接各大媒體及其他第三方合作網(wǎng)站，但同時(shí)卻也

6、將用戶個(gè)人資料一并分享到第三方網(wǎng)站。過去幾年中，F(xiàn)acebook頻繁更改隱私控制策略，把用戶的偏好披露到最大限度。目前facebook的隱私設(shè)置，使大部分用戶信息在默認(rèn)情況下可以被其他用戶查看。這樣用戶的個(gè)人信息就更容易外泄了。2、不穩(wěn)定的公司市值雖然在前面S優(yōu)勢(shì)的分析中，我們看到了facebook巨大的融資能力，但事實(shí)上直到目前，facebook的營收也只有20億美元左右，500億美元的市值對(duì)公司來說，有高估之嫌。[2]并且在互聯(lián)網(wǎng)市場瞬息萬變的時(shí)代，facebook還能持續(xù)多久還是一個(gè)問題。三、Oppor

7、tunity進(jìn)入中國的機(jī)會(huì)Facebook在世界范圍內(nèi)的影響力是人所共知的。它那種動(dòng)員社會(huì)活動(dòng)的巨大力量，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了網(wǎng)絡(luò)。在阿拉伯世界最近的革命中，facebook正在發(fā)揮著它無與倫比的作用。Facebook雖然沒有進(jìn)入中國，但是它在中國的知名度很大。人們對(duì)于facebook充滿了好奇心，有許多國內(nèi)年輕人甚至通過翻墻等方式強(qiáng)行登陸網(wǎng)站。2、facebook流行是一種時(shí)代潮流現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，已足夠支持facebook的各項(xiàng)功能。facebook在時(shí)代的潮流下應(yīng)運(yùn)而生，獲得了巨大的成功。在今天的中國，

8、隨著社會(huì)思潮的變革，人們展示自己和窺看別人的愿望得到了空前釋放，facebook正是這樣一個(gè)很好的平臺(tái)。四、ThreatenFacebook進(jìn)入中國的威脅1、中國當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息管制鑒于facebook在西亞北非革命動(dòng)蕩中一些不光彩的作用，中國政府當(dāng)局對(duì)facebook進(jìn)入中國會(huì)造成的不良影響疑慮重重?？梢韵胍?，F(xiàn)acebook入華肯定會(huì)面臨對(duì)內(nèi)容的嚴(yán)格審查。2、中國蓬勃發(fā)展的本土社交網(wǎng)站目前國內(nèi)S