試析中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)建

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1、拭析中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督體系構(gòu)諸摘要：近些年來，伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，關(guān)于會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則得到了革新，這也在一定程度上為中小企業(yè)會(huì)計(jì)方面提出了新的要求。本文主要根據(jù)這一情況進(jìn)行研究，對(duì)我國(guó)一些中小企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，目的在于完善中小企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)監(jiān)督體系新時(shí)期下頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展起到了不容小覷的影響，一方面，實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同，另一方面，能夠積極引導(dǎo)我國(guó)中小企業(yè)和國(guó)際水平接軌。與此同時(shí)，我們不得不承認(rèn)，新財(cái)會(huì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)層面上解決了我國(guó)中小企業(yè)在

2、正常經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中出現(xiàn)的障礙。一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題（一）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范現(xiàn)階段的中小企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算并不能夠切實(shí)維護(hù)企業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做好過渡，因此新型會(huì)計(jì)核算理念就不能夠從根本上渠道傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，以至于為后期的管理埋下一定的隱患。還有的企業(yè)為了追求單方面的利益，采取不正當(dāng)?shù)氖侄沃圃焯摷贁?shù)據(jù)，由于這些數(shù)據(jù)的存在使得客觀事實(shí)受到忽略，因?yàn)槭沟闷髽I(yè)的未來發(fā)展難免會(huì)違背正常的規(guī)律。（二）會(huì)計(jì)核算主體界限不清相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的歸屬方面做的并不是很明顯，很多中小企業(yè)都是家族式的經(jīng)營(yíng)模式，投資者和經(jīng)營(yíng)者往往是同一個(gè)人，正是因?yàn)?/p>

3、如此，就難免會(huì)出現(xiàn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和家庭財(cái)產(chǎn)混淆不清的狀況。上述情況盡管看似問題不大，但是斯卻為會(huì)計(jì)核算帶來了巨大的問題，加大了財(cái)會(huì)處理的難度。（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱目前，我國(guó)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員較多，但是真正意義上取得上崗資格證并且有一定能力的會(huì)計(jì)人員卻很少，無證上崗的現(xiàn)象也是屢見不鮮，使得很多會(huì)計(jì)人員在工作的過程當(dāng)中沒有一定的職業(yè)道德素養(yǎng)。有的會(huì)計(jì)人員一味迎合管理者的主張，不僅不依法設(shè)立賬目，甚至還會(huì)出現(xiàn)賬目混亂的情況，以至于會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重背離了實(shí)際情況。事實(shí)上，在會(huì)計(jì)的眾多職能當(dāng)中，會(huì)計(jì)監(jiān)督是最為重要的一個(gè)，為了能夠在最大程度上確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確有效，管理者應(yīng)當(dāng)依

4、據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來進(jìn)行有效地管理。如果會(huì)計(jì)工作人員單純受到利益的驅(qū)動(dòng)，那么必然會(huì)使得監(jiān)督職能徹底喪失，其帶來的不良影響是難以挽回的。二、如何構(gòu)建并完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督體系（一）提高系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力首先，我們不得不承認(rèn)企業(yè)在進(jìn)行價(jià)值判斷和價(jià)值選擇的過程當(dāng)中，需要在很大程度上借鑒會(huì)計(jì)信息，這一環(huán)節(jié)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)只有立足于可靠的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)才能夠得到社會(huì)的認(rèn)可和信任，使得自身在社會(huì)上取得較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。尤其是在現(xiàn)代化技術(shù)高速發(fā)展的今天，中小企業(yè)完全可以借助信息技術(shù)的力量來構(gòu)建自身的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，并且在這種體系之下做好各方面

5、的核算工作，從而提高各項(xiàng)事務(wù)運(yùn)營(yíng)的成果。（二）強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的再監(jiān)督從主觀上來看，會(huì)計(jì)自身對(duì)于自己的監(jiān)督是必須要做到的，這也是必不可少的一個(gè)過程，其價(jià)值不僅體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員自身發(fā)展方面，也體現(xiàn)在企業(yè)效益的取得上面。從客觀上來看，保險(xiǎn)公司要依據(jù)中小企業(yè)的現(xiàn)有狀況來規(guī)范操作流程，使得會(huì)計(jì)核算當(dāng)中所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的掌控，并逐漸將規(guī)章制度落實(shí)到崗位職責(zé)當(dāng)中去，從而做到有法可依，有據(jù)可循。在此基礎(chǔ)之上，中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制度和措施就能夠幫助各個(gè)部門之間形成協(xié)調(diào)的關(guān)系，使得會(huì)計(jì)工作當(dāng)中遇到的問題和紕漏能夠在一定時(shí)期內(nèi)得到有效地解決。（三）提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量新

6、時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)變革都決定著中小企業(yè)必須要利用優(yōu)勢(shì)建立起一套完整的系統(tǒng)，以此來處理相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算信息，從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。事實(shí)上，要提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要從根本上提升企業(yè)的管理技術(shù)，把管理技術(shù)提升到新層面，才能夠合理的進(jìn)行資源的配置和整合。會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中起著重要作用，它對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流和物流起著全程監(jiān)控的作用，因此，它也是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作總的重點(diǎn)內(nèi)容，必須要與其他技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密結(jié)合。從另一個(gè)角度來看，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量還需要依靠會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)和能力，能夠完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的配合性，進(jìn)而提高資源配置的效率。三、結(jié)束語在改革開放的大環(huán)境下，中小

7、企業(yè)取得了非凡的優(yōu)異成績(jī)，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，扮演著及其重要的角色。當(dāng)然，如果中小企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要利用較為科學(xué)系統(tǒng)的方式來進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這就需要一個(gè)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)體系的建設(shè)和完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。參考文獻(xiàn)：[1]王芳.談如何完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督[J].中國(guó)西部科技，2010[2]楊麗梅；李紅萍.淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算[J].價(jià)值工程，2011[3]劉新萍.中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009[1]蘇芝.中小企業(yè)優(yōu)化會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的策略[J].時(shí)代金融，2011[2]曲洪梅；徐海寧.淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)職能的弱化及其解決的

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