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《國(guó)有企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制分析——以石煤機(jī)公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、-學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人所提交的學(xué)位論文《國(guó)有企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制分析》，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行分析工作所取得的原創(chuàng)性成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的分析成果。對(duì)本文的分析做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中標(biāo)明。本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。論文作者（簽名）：指導(dǎo)教師確認(rèn)（簽名）：年月日年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)可以將學(xué)位
2、論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在年解密后適用本授權(quán)書）論文作者（簽名）：指導(dǎo)教師（簽名）：年月日年月日II------------摘要伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起，煤炭機(jī)械加工制造企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為突出，特別是國(guó)有煤礦機(jī)械制造企業(yè)面臨的壓力極為明顯。競(jìng)爭(zhēng)的主要因素是國(guó)有煤礦機(jī)械制造企業(yè)的人才流失，特別是核心員工流失非常嚴(yán)重，核心員工的流失在一定程度上阻礙了企業(yè)的正?？焖侔l(fā)展，在這種企業(yè)面臨流失人才的局面下，企業(yè)應(yīng)該把人才的吸引、
3、培養(yǎng)和激勵(lì)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的工作來看待，吸引優(yōu)秀的員工，努力培養(yǎng)并激勵(lì)優(yōu)秀的員工，使他們能夠長(zhǎng)期發(fā)揮他們自身的巨大潛力為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量，保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值利益最大化。論文首先對(duì)論文的分析背景和意義做了闡述，在這部分中對(duì)員工激勵(lì)必要性和可行性等方面做了分析，隨后綜述了員工激勵(lì)理論在國(guó)外和國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，之后界定了企業(yè)核心員工的范圍，通過對(duì)石煤機(jī)目前的狀況分析，分析并提出了在企業(yè)對(duì)員工激勵(lì)過程當(dāng)中存在的問題，最后以石煤機(jī)公司為例，依據(jù)現(xiàn)有激勵(lì)理論，結(jié)合公司實(shí)際情況，構(gòu)建了石煤機(jī)公司核心員工的
4、激勵(lì)體系，完善了企業(yè)核心員工激勵(lì)策略，對(duì)石煤機(jī)公司以后的員工激勵(lì)激勵(lì)制度奠定了一定的理論基礎(chǔ)，幫助企業(yè)更好得吸引人才、培養(yǎng)人才，留住人才，使企業(yè)在煤機(jī)加工制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。本論文在對(duì)核心員工激勵(lì)分析中，主要通過物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)兩個(gè)方面，對(duì)核心管理人員和核心技術(shù)人員進(jìn)行了分析分析，物質(zhì)激勵(lì)主要是通過制定合理的工資制度標(biāo)準(zhǔn)，提高其工資標(biāo)準(zhǔn)，非物質(zhì)激勵(lì)主要是通過精神激勵(lì)，結(jié)合員工的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的精神激勵(lì)策略，包括目標(biāo)激勵(lì)和情感激勵(lì)等方面。石煤機(jī)公司在煤礦機(jī)械加工制造企業(yè)中屬于大型國(guó)有企業(yè)，在煤機(jī)
5、加工制造行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力，以石煤機(jī)公司為例分析核心員工的激勵(lì)制度，能夠進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)煤機(jī)制造國(guó)有企業(yè)的員工激勵(lì)制度的完善提高。關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)核心員工激勵(lì)機(jī)制石煤機(jī)III------------AbstractAlongwithChina'srapideconomicrise,thecompetitionbetweenthecoalmachinerymanufacturingenterprisesisparticularlyprominent,especiallystate-ownedcoalminem
6、achinerymanufacturingenterprisesarefacingpressureisextremelyobvious.Themainfactorsofthecompetitionisthebraindrainofstate-ownedcoalminemachinerymanufacturingenterprises,inparticularisaveryseriouslossofkeyemployees,thelossofkeyemployeestosomeextenthinderedthe
7、thenormalrapiddevelopmentoftheenterprise,inthesituationofsuchenterprisesarefacingthelossoftalent,enterprisetalentshouldattract,developandmotivateanimportantjobasacorporatelooktoattractthebestemployees,andeffortstotrainandmotivategoodemployees,andlong-termso
8、thattheycanplaytotheirgreatpotentialtocontributetotherapiddevelopmentofenterprises,tomaintainthecompetitivenessofenterprisessothatenterprisesrealizethevaluetomaximizethebenefits.Firstly,describedtheres
