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1、《林肯尋找格蘭特》讀書筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書筆記(精選多篇)第一篇:積極主動(dòng),開拓創(chuàng)新,追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感~-2-281861年爆發(fā)美國南北戰(zhàn)爭(zhēng),時(shí)任總統(tǒng)的林肯先生發(fā)現(xiàn),聯(lián)邦軍是一支缺乏卓越將領(lǐng)的隊(duì)伍,所以林肯先生先后共任用了五位總指揮官,在短短的幾年時(shí)間里,林肯無奈的頻繁更換軍事指揮官,因?yàn)樗蚊那八奈恢笓]官都墨守成規(guī)、照搬教條、畏縮不前、猶豫不決、缺乏創(chuàng)造
2、力和攻擊性,他們沒有能力打敗南方軍,一遍又一遍地細(xì)數(shù)自己所面臨的困難。格蘭特敢于冒險(xiǎn)、富有責(zé)任心、富有想象力,更為重要的是他敢于創(chuàng)造——?jiǎng)?chuàng)造戰(zhàn)機(jī),創(chuàng)造條件,創(chuàng)造資源,創(chuàng)造性地完成了別人完成不了的任務(wù)。創(chuàng)造性,是格蘭特和前任們最大的差別。掩卷沉思,低頭自?。簽楹胃裉m特能夠出色的完成林肯交給他的任務(wù),完成了前四位并不是很平庸的指揮官無法完成的任務(wù)?究其原因,格蘭特首先具備了主動(dòng)完成任務(wù)的責(zé)任心與忠誠,此外他還具備了完成任務(wù)的創(chuàng)造性能力,所以才能取得卓越的功勛。一個(gè)人的思想產(chǎn)生他的態(tài)度,態(tài)度指導(dǎo)他的行為,行為培養(yǎng)他
3、的習(xí)慣,習(xí)慣塑造他的個(gè)性,個(gè)性決定他的命運(yùn)。當(dāng)一個(gè)機(jī)遇擺在你的面前的時(shí)候,你是勇敢出擊,奮力一搏,還是畏首畏尾,任機(jī)會(huì)從你眼前悄悄溜走呢?如果當(dāng)初,林肯找到格蘭特,要他出任聯(lián)邦軍的總指揮官的時(shí)候,格蘭特不是主動(dòng)的出任,又怎么可能會(huì)有以后的北方軍的大捷呢?所以,當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候,每一個(gè)具備責(zé)任心和主動(dòng)性的人都會(huì)非常有自信的面對(duì)它,迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)出擊。在平時(shí)的工作中,我們不能讓懶惰的情緒占據(jù)我們的思想,不能領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就去做,不布置就無所事事,甚至領(lǐng)導(dǎo)布置了工作也不是全身心的努力投入,應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的工作主動(dòng)性,
4、充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)盡可能出色地完成,并且積極主動(dòng)力求超額完成。因?yàn)椋挥形覀兠總€(gè)員工充分發(fā)揮了自己的工作主動(dòng)性,才能為公司帶來更多的機(jī)會(huì)和更大的效益,才能培養(yǎng)自己的工作水平和工作能力,才能使自己具備一個(gè)卓越人才最基本的條件和發(fā)展希望。所以,我們要把工作主動(dòng)性陪養(yǎng)成自己的習(xí)慣,在等待機(jī)遇到來的時(shí)候主動(dòng)充實(shí)自己努力學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí),收集一切有效的信息,增強(qiáng)一切有利的修養(yǎng),時(shí)刻準(zhǔn)備好在機(jī)遇到來時(shí)把它牢牢抓住。其實(shí),在我看來,《林肯尋找格蘭特》這本書傳遞給我們的最具啟發(fā)性的理念就是:如何
5、培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造性,從而在工作中能夠進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而成就自己的事業(yè),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。無論是一個(gè)國家還是一個(gè)企業(yè),最關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是“創(chuàng)新”,通過創(chuàng)新走在其他國家或者其他企業(yè)的前面。而要?jiǎng)?chuàng)新,就必須擁有一大批“創(chuàng)造性人才”,那種只會(huì)按照別人規(guī)定好的程序工作的人,即使很敬業(yè)、很勤奮、很忠誠,也無法創(chuàng)新,而只能完成好常規(guī)工作。在人才競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,大部分人都已經(jīng)意識(shí)到敬業(yè)、勤奮和忠誠的重要性,力求充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性進(jìn)行工作,所以,被淘汰的不僅僅是那些文化素質(zhì)低,工作不努力的人,那些只會(huì)埋頭苦干,辛辛苦苦
6、地機(jī)械的完成自己任務(wù)的人也面臨著被淘汰的局面。因?yàn)椋?dāng)你踏踏實(shí)實(shí),揮汗如雨的時(shí)候,別人也在同樣的揮汗如雨,勤勤懇懇,雖然你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)秀人才的最基本的條件――勤奮、忠誠、有責(zé)任心,但是,那樣的話你只能算是一個(gè)合格的人才,而不能算是一個(gè)優(yōu)秀的人才。如果安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取“敬業(yè)而勤奮”的去完成工作的話,你只能在平庸之中繼續(xù)平庸下去,沒有積極主動(dòng),不斷努力進(jìn)步的態(tài)度和習(xí)慣,“仲永”最后的結(jié)果也不過是“泯然眾人矣”。本書中的格蘭特就告訴了我們,如果他象他的前任一樣,兢兢業(yè)業(yè)的做好防御,把如何減少傷亡作為自己最
7、大的追求,聯(lián)邦就要被消亡。林肯要的是擊敗敵人而不是固守城池,所以,僅僅敬業(yè)、勤奮和忠誠是不夠的。格蘭特打破常規(guī),創(chuàng)造了新的軍事法則,他的創(chuàng)造能力讓他實(shí)現(xiàn)了林肯的目標(biāo)。無論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人,都不能滿足于“我并不比別人差”,而應(yīng)該追求“我比別人強(qiáng)”。來到這個(gè)世界上,就堅(jiān)信自己能夠創(chuàng)造奇跡,就應(yīng)該比別人做的更好。要脫穎而出,就要勇于創(chuàng)造無限,就要敢于追求卓越。一個(gè)創(chuàng)造性的念頭,抵得上一百個(gè)人缺乏思考的埋頭苦干;充滿創(chuàng)意的一分鐘,抵得上碌碌無為的一百年。歷史從來都只給我們一部分資源,因?yàn)樾碌馁Y源還需要去創(chuàng)造。有條
8、件上,沒有條件,創(chuàng)造條件也要上,這是成功者的座右銘,成功者從來不在乎條件不具備,從來不認(rèn)為不可能,他們依靠創(chuàng)造推動(dòng)著事業(yè)的發(fā)展。安陽水務(wù)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的走過了近50個(gè)年頭,在過去的工作中培養(yǎng)了一批又一批的工作主動(dòng)性強(qiáng),敬業(yè)、有責(zé)任心的員工,但是,現(xiàn)實(shí)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,我們必須進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,鞏固發(fā)展,這就需要一批具有創(chuàng)造性的員工,去拼搏、去開拓、去創(chuàng)新。如何成為一個(gè)具備創(chuàng)造性能力的人才去主動(dòng)的進(jìn)行工作