《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)

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1、《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)《林肯尋找格蘭特》讀書(shū)筆記(精選多篇)第一篇：積極主動(dòng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越——《林肯尋找格蘭特》讀后感～-2-281861年爆發(fā)美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)，時(shí)任總統(tǒng)的林肯先生發(fā)現(xiàn)，聯(lián)邦軍是一支缺乏卓越將領(lǐng)的隊(duì)伍，所以林肯先生先后共任用了五位總指揮官，在短短的幾年時(shí)間里，林肯無(wú)奈的頻繁更換軍事指揮官，因?yàn)樗蚊那八奈恢笓]官都墨守成規(guī)、照搬教條、畏縮不前、猶豫不決、缺乏創(chuàng)造力和攻擊性，他們沒(méi)有能力

2、打敗南方軍，一遍又一遍地細(xì)數(shù)自己所面臨的困難。格蘭特敢于冒險(xiǎn)、富有責(zé)任心、富有想象力，更為重要的是他敢于創(chuàng)造——?jiǎng)?chuàng)造戰(zhàn)機(jī)，創(chuàng)造條件，創(chuàng)造資源，創(chuàng)造性地完成了別人完成不了的任務(wù)。創(chuàng)造性，是格蘭特和前任們最大的差別。掩卷沉思，低頭自?。簽楹胃裉m特能夠出色的完成林肯交給他的任務(wù)，完成了前四位并不是很平庸的指揮官無(wú)法完成的任務(wù)？究其原因，格蘭特首先具備了主動(dòng)完成任務(wù)的責(zé)任心與忠誠(chéng)，此外他還具備了完成任務(wù)的創(chuàng)造性能力，所以才能取得卓越的功勛。一個(gè)人的思想產(chǎn)生他的態(tài)度，態(tài)度指導(dǎo)他的行為，行為培養(yǎng)他的習(xí)慣，習(xí)慣塑造他的個(gè)性，個(gè)性決定他的命運(yùn)。當(dāng)一

3、個(gè)機(jī)遇擺在你的面前的時(shí)候，你是勇敢出擊，奮力一搏，還是畏首畏尾，任機(jī)會(huì)從你眼前悄悄溜走呢？如果當(dāng)初，林肯找到格蘭特，要他出任聯(lián)邦軍的總指揮官的時(shí)候，格蘭特不是主動(dòng)的出任，又怎么可能會(huì)有以后的北方軍的大捷呢？所以，當(dāng)機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候，每一個(gè)具備責(zé)任心和主動(dòng)性的人都會(huì)非常有自信的面對(duì)它，迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)出擊。在平時(shí)的工作中，我們不能讓?xiě)卸璧那榫w占據(jù)我們的思想，不能領(lǐng)導(dǎo)布置了工作就去做，不布置就無(wú)所事事，甚至領(lǐng)導(dǎo)布置了工作也不是全身心的努力投入，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的工作主動(dòng)性，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)盡可能出色地完成，并且積極

4、主動(dòng)力求超額完成。因?yàn)椋挥形覀兠總€(gè)員工充分發(fā)揮了自己的工作主動(dòng)性，才能為公司帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和更大的效益，才能培養(yǎng)自己的工作水平和工作能力，才能使自己具備一個(gè)卓越人才最基本的條件和發(fā)展希望。所以，我們要把工作主動(dòng)性陪養(yǎng)成自己的習(xí)慣，在等待機(jī)遇到來(lái)的時(shí)候主動(dòng)充實(shí)自己努力學(xué)習(xí)一切有用的知識(shí)，收集一切有效的信息，增強(qiáng)一切有利的修養(yǎng)，時(shí)刻準(zhǔn)備好在機(jī)遇到來(lái)時(shí)把它牢牢抓住。其實(shí)，在我看來(lái)，《林肯尋找格蘭特》這本書(shū)傳遞給我們的最具啟發(fā)性的理念就是：如何培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造性，從而在工作中能夠進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。無(wú)論是一個(gè)國(guó)

5、家還是一個(gè)企業(yè)，最關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是“創(chuàng)新”，通過(guò)創(chuàng)新走在其他國(guó)家或者其他企業(yè)的前面。而要?jiǎng)?chuàng)新，就必須擁有一大批“創(chuàng)造性人才”，那種只會(huì)按照別人規(guī)定好的程序工作的人，即使很敬業(yè)、很勤奮、很忠誠(chéng)，也無(wú)法創(chuàng)新，而只能完成好常規(guī)工作。在人才競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，大部分人都已經(jīng)意識(shí)到敬業(yè)、勤奮和忠誠(chéng)的重要性，力求充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性進(jìn)行工作，所以，被淘汰的不僅僅是那些文化素質(zhì)低，工作不努力的人，那些只會(huì)埋頭苦干，辛辛苦苦地機(jī)械的完成自己任務(wù)的人也面臨著被淘汰的局面。因?yàn)椋?dāng)你踏踏實(shí)實(shí)，揮汗如雨的時(shí)候，別人也在同樣的揮汗如雨，勤勤懇懇，雖然

6、你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)秀人才的最基本的條件――勤奮、忠誠(chéng)、有責(zé)任心，但是，那樣的話你只能算是一個(gè)合格的人才，而不能算是一個(gè)優(yōu)秀的人才。如果安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取“敬業(yè)而勤奮”的去完成工作的話，你只能在平庸之中繼續(xù)平庸下去，沒(méi)有積極主動(dòng)，不斷努力進(jìn)步的態(tài)度和習(xí)慣，“仲永”最后的結(jié)果也不過(guò)是“泯然眾人矣”。本書(shū)中的格蘭特就告訴了我們，如果他象他的前任一樣，兢兢業(yè)業(yè)的做好防御，把如何減少傷亡作為自己最大的追求，聯(lián)邦就要被消亡。林肯要的是擊敗敵人而不是固守城池，所以，僅僅敬業(yè)、勤奮和忠誠(chéng)是不夠的。格蘭特打破常規(guī)，創(chuàng)造了新的軍事法則，他的創(chuàng)造能力

7、讓他實(shí)現(xiàn)了林肯的目標(biāo)。無(wú)論是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)人，都不能滿足于“我并不比別人差”，而應(yīng)該追求“我比別人強(qiáng)”。來(lái)到這個(gè)世界上，就堅(jiān)信自己能夠創(chuàng)造奇跡，就應(yīng)該比別人做的更好。要脫穎而出，就要勇于創(chuàng)造無(wú)限，就要敢于追求卓越。一個(gè)創(chuàng)造性的念頭，抵得上一百個(gè)人缺乏思考的埋頭苦干；充滿創(chuàng)意的一分鐘，抵得上碌碌無(wú)為的一百年。歷史從來(lái)都只給我們一部分資源，因?yàn)樾碌馁Y源還需要去創(chuàng)造。有條件上，沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上，這是成功者的座右銘，成功者從來(lái)不在乎條件不具備，從來(lái)不認(rèn)為不可能，他們依靠創(chuàng)造推動(dòng)著事業(yè)的發(fā)展。安陽(yáng)水務(wù)已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的走過(guò)了近50個(gè)年頭

8、，在過(guò)去的工作中培養(yǎng)了一批又一批的工作主動(dòng)性強(qiáng)，敬業(yè)、有責(zé)任心的員工，但是，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，我們必須進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新，鞏固發(fā)展，這就需要一批具有創(chuàng)造性的員工，去拼搏、去開(kāi)拓、去創(chuàng)新。如何成為一個(gè)具備創(chuàng)造性能力的人才去主動(dòng)的進(jìn)行工作