丹妮莉斯餐廳項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)

丹妮莉斯餐廳項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)

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1、丹妮莉斯餐廳項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃ProjectbusinessplanofTheDeaneries'restaurant項(xiàng)目名稱:丹妮莉斯餐廳設(shè)計(jì)人:王玉芳指導(dǎo)教師:鄒偉日期:2014年12月25絕對保密本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅供內(nèi)部成員和有資助意向的單位或個人審閱,請收到本商業(yè)計(jì)劃書的人做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,未經(jīng)本企業(yè)同意,不得向第三人公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。25執(zhí)行綱要本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是以尋求合作為目的,向未來的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場、資金和投資分析等。摘要公司基本情況創(chuàng)業(yè)

2、公司名稱:丹尼莉斯餐廳(Deaneries'?restaurant)?創(chuàng)業(yè)公司性質(zhì):新型餐飲企業(yè)商業(yè)構(gòu)想  1、餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,為他們提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),讓顧客對餐廳能有非常明確和深刻的印象,更能獲得精神上的享受?! ?、餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,樹立起鮮明的企業(yè)形象?! ?、餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!?/p>

3、 4、通過主要走“看著給”策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費(fèi)者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”來實(shí)現(xiàn)足夠的利益。5、我國的餐飲不但歷史久遠(yuǎn),而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費(fèi)者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其

4、吸引力。目錄一、25企業(yè)概況··························································(5)一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況··········································(5)二、市場評估···························································(6)三、市場營銷計(jì)劃·······················································(

5、8)四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)·······················································(12)五、固定資產(chǎn)···························································(13)六、流動資金(月)······················································(16)八、銷售收入預(yù)測(12個月)···········································(16

6、)25九、銷售和成本計(jì)劃····················································(18)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃·····················································(19)十一、風(fēng)險控制·····················································(20)十二、成長與發(fā)展·····················································(23)十三、

7、總結(jié)·····················································(24)一、企業(yè)概況創(chuàng)業(yè)公司名稱:丹尼莉斯餐廳(Deaneries'?restaurant)?創(chuàng)業(yè)公司性質(zhì):新型餐飲企業(yè)主要經(jīng)營范圍:商業(yè)套餐,兒童套餐,親子套餐,情侶套餐,輔以西式套餐,企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他25二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn):在各種餐廳店做過兼職教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程:了解了一些關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理方面的知識,主修經(jīng)濟(jì)學(xué)能合理分析市場并作出決策三

8、、市場評估目標(biāo)顧客描述:主要客戶群是有獵奇心理、追趕時尚的高收入階層及團(tuán)體消費(fèi)者。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本餐廳所屬位置有一定優(yōu)勢但同區(qū)域有競爭。前期市場占有率為25%。隨著餐廳的推廣促銷,顧客的逐步認(rèn)可,客流量的增多,餐廳的運(yùn)作日趨穩(wěn)定,市場占有率月遞增。市場容量的變化趨勢:25

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