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《電力企業(yè)成本管理問題及改進與研究報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、-重慶大學網絡教育學院畢業(yè)設計（論文）題目電力經濟運行下企業(yè)成本管理問題的研究——— 火力發(fā)電企業(yè)成本管理問題＿＿＿＿學生所在校外學習中心甘肅武威校外學習中心批次層次專業(yè)201202?？破瘘c本科電力經濟學號W11204090學生孔海軍指導教師肖干評閱教師起止日期2012.9.6-2012.10.26.---重慶大學網絡教育學院畢業(yè)設計（論文）電力經濟運行下企業(yè)成本管理問題的研究— ——火力發(fā)電企業(yè)成本管理問題專業(yè)電力經濟批次201202層次專科起點本科學生孔海軍學號W11204090指導教師肖干.---二○一二年九月內容提要摘
2、要：面對能源的短缺，尤其是火電廠所依賴的煤炭資源的短缺，在目前電力市場中，發(fā)電企業(yè)正經受著前所未有的考驗。本文從應用先進技術，加強企業(yè)的內部管理等幾個重要方面，結合其它企業(yè)的成功經驗，論述了燃煤火電廠要實現(xiàn)低成本生產及利潤最大化實現(xiàn)的幾個關鍵問題。關鍵詞：火電廠；成本管理；企業(yè)管理AbstractInthefaceoftheshortageoftheenergy,especiallytheshortageofcoalresourcesthatthethermalpowerplantrelieson,intheelectricmar
3、ketatpresent,theelectricitypowerenterpriseisstandingtheunprecedentedtest.Thistextstrengthenssuchseveralimportantrespectsasthemanagementintheenterprise,etc.fromusingadvancedtechnology,combineothersuccessfulexperienceofenterprise,expoundthefactcoal-firedthermalpowerplan
4、tisitrealizelowcostproductionandprofitmaximizeseveralkey.---problemsrealizedtowant..Keywords:Thermalpowerplant;Thecostiscontrolled;Businessadministration目錄一、電力企業(yè)成本管理概述…………………………………………………5二、電力企業(yè)成本管理的意義………………………………………………6三、我國電力企業(yè)成本管理存在的問題…………………………………8㈠提高設備運行的可靠性…………………
5、………………………………………8㈡提高設備的運行經濟性…………………………………………………………8㈢從原料入手，嚴把原料關………………………………………………………9㈣企業(yè)自身的管理…………………………………………………………………10.---四、我國電力企業(yè)成本管理改進對策……………………………………11㈠中國火力發(fā)電行業(yè)投資分析及前景……………………………………………11㈡熱電聯(lián)產………………………………………………………………………11㈢鍋爐渣的綜合利用……………………………………………………………12五、結束語……………
6、…………………………………………………………13電力經濟運行下企業(yè)成本管理問題的研究———火力發(fā)電企業(yè)成本管理問題引言：火力發(fā)電廠是能量轉換的工廠，它的產品是無形的電力。它的利潤就是售出的電力減去燃料費用，材料費用，水資源費用，人工工資等等各種管理費用。一個發(fā)電廠經營的好壞，除了看其所生產的社會效益外，就是看其一年運行下來所創(chuàng)造的利潤大小。隨著我國電力體制改革的不斷深入，特別是實施"廠網分開，競價上網"的新措施后，發(fā)電企業(yè)作為獨立的法人實體進入電力市場開展生產經營活動，這就要求各個發(fā)電企業(yè)準確掌握發(fā)電成本，以高質量、低成本的策略去
7、開拓發(fā)電市場。面對廠網分開，競價上網的新的電力市場形勢，降低發(fā)電成本，保持低成本運營是每個發(fā)電企業(yè)都須考慮的重要問題。本文主要以大連火電廠為例并從以下幾個方面對保持燃煤火力發(fā)電廠的低成本及利潤最大化的實現(xiàn)談一下。.---一．電力企業(yè)成本管理概述電力企業(yè)建立成本控制長效機制的思路 成本控制長效機制旨在基于企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，著眼于發(fā)現(xiàn)成本、開發(fā)成本、生產成本之間持續(xù)動態(tài)的平衡，在企業(yè)持續(xù)經營中能夠長期發(fā)揮作用，并且具有內在自我成本管理完善功能的風險管理運行機制。企業(yè)成本是企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)經營目標而發(fā)生的價值犧牲。企業(yè)成本的組成部分既包
8、括營業(yè)成本、期間費用等當期費用，也包括經營過程中發(fā)生的最終將計入各期費用的經營費用等等?！ 〗洜I費用是經營過程中發(fā)生的費用支出。企業(yè)當期發(fā)生的支出包括費用性支出、非費用性支出。發(fā)生于經營過程各方面、各環(huán)節(jié)的各項費用性支出就是經營費用，這是企業(yè)當期發(fā)
