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《isco mqis 太鋼礦業(yè)計質(zhì)量系統(tǒng) proposal v》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、太鋼礦業(yè)公司計質(zhì)量項目實施方案太鋼礦業(yè)公司計質(zhì)量項目實施方案建議中國惠普有限公司2008年9月161太鋼礦業(yè)公司計質(zhì)量項目實施方案目錄1太鋼礦業(yè)計質(zhì)量建設(shè)的總體目標61.1太鋼礦業(yè)信息化建設(shè)的總體目標61.2太鋼礦業(yè)計質(zhì)量項目建設(shè)的重要性61.3太鋼礦業(yè)計質(zhì)量項目的總體實施原則71.4太鋼礦業(yè)計質(zhì)量項目要達到的業(yè)績目標82惠普在礦山計質(zhì)量建設(shè)中的經(jīng)驗與優(yōu)勢102.1惠普在礦山計質(zhì)量建設(shè)中的經(jīng)驗102.2惠普的實施能力與資源112.3HP的優(yōu)勢113對太鋼礦業(yè)計質(zhì)量需求的理解183.1太鋼礦業(yè)計質(zhì)量項目的實施范圍183.2太鋼礦業(yè)計質(zhì)量系統(tǒng)的總體功能框架193.3太鋼礦業(yè)計質(zhì)量
2、系統(tǒng)的主要功能需求204計質(zhì)量系統(tǒng)的技術(shù)解決方案234.1技術(shù)方案總體概述234.2HP軟件技術(shù)設(shè)計原則244.3基于J2EE平臺的軟件技術(shù)254.3.1J2EE架構(gòu)254.2.2流程管理工具284.2.3組件化技術(shù)304.2.4頁面展現(xiàn)工具314.4J2EE平臺的功能整合技術(shù)334.4.1WebserviceSOAP的應(yīng)用334.4.2基于消息中間件方式344.4.3基于J2EEJMS消息機制364.4.4基于SOCKET消息和文件傳輸機制384.4.5中間表模式384.5系統(tǒng)架構(gòu)說明394.5.1系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)394.5.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖424.5.3應(yīng)用技術(shù)構(gòu)架434.5
3、.4網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用架構(gòu)454.6計質(zhì)量系統(tǒng)464.6.1系統(tǒng)功能總覽474.6.2詳細功能描述474.6.3主數(shù)據(jù)管理474.6.4生產(chǎn)計劃與訂單504.6.5生產(chǎn)執(zhí)行與跟蹤554.6.6計質(zhì)量數(shù)據(jù)采集864.7接口設(shè)計方案974.7.1礦業(yè)系統(tǒng)模式974.7.2HP針對礦業(yè)系統(tǒng)間接口的方案984.7.3接口通信方案994.7.4接口類型1014.7.5通信協(xié)議1024.7.6通信方式1024.7.7同步與異步1024.7.8隊列/主題管理1034.7.9消息路由管理104161太鋼礦業(yè)公司計質(zhì)量項目實施方案4.7.10通信安全1054.7.11可靠通信1054.7.12通信機
4、制1064.7.13歷史消息管理1084.7.14異常消息處理1094.7.15消息定義/使用1094.7.16消息格式解析與轉(zhuǎn)換1094.7.17消息->業(yè)務(wù)對象1094.7.18業(yè)務(wù)對象->消息1104.8數(shù)據(jù)庫優(yōu)化設(shè)計方案1104.8.1何時優(yōu)化效率最高1104.8.2優(yōu)化的優(yōu)先步驟1104.8.3應(yīng)用優(yōu)化方法1144.8.4數(shù)據(jù)庫優(yōu)化設(shè)計的環(huán)境因素1155硬件配置要求說明1175.1概述1175.2硬件系統(tǒng)選型原則1175.3主機系統(tǒng)配置計算1186軟件配置要求說明1207系統(tǒng)非功能性說明1217.1安全性說明1217.2性能和可擴展性說明1238數(shù)據(jù)備份、歸檔說明1
5、248.1系統(tǒng)存檔管理1248.2系統(tǒng)備份管理1258.3存儲配置方案1269項目實施方案1299.1項目管理方法論1299.1.1惠普GlobalMethods項目實施管理方法1299.1.2項目實施管理框架、原則和目標1309.1.3HP軟件開發(fā)流程方法簡介1329.1.4項目組織管理1349.1.5項目進度管理1369.1.6項目文檔管理1379.1.7項目質(zhì)量管理1389.1.8項目變更管理1409.1.9項目問題管理1419.1.10項目溝通管理1439.1.11項目風險管理1449.1.12使用的工具1459.2項目管理及質(zhì)量保障措施1469.2.1項目難點/重點
6、分析1469.2.2質(zhì)量保障措施1469.2.3項目管理方法概述1479.2.4變更管理1489.3項目風險及其管控方案1509.3.1風險管理1509.3.2項目風險分析1519.4測試及驗收1529.4.1測試目標1529.4.2測試過程152161太鋼礦業(yè)公司計質(zhì)量項目實施方案9.4.3測試種類1529.4.4項目驗收1529.5項目組織方案1539.5.1項目組織架構(gòu)1539.5.2項目角色和責任1539.6項目總體計劃1569.7HP項目人員配置計劃1579.8項目實施階段、任務(wù)和交付物1589.8.1第一階段:需求采集及分析1589.8.2第二階段:系統(tǒng)設(shè)計階段1
7、589.8.3第三階段:編碼及單元測試階段1599.8.4第四階段:系統(tǒng)測試階段1599.8.5第五階段:部署階段16010HP和太鋼自動化合作模式16011HP項目質(zhì)量解決方案16311.1質(zhì)量保證目標16311.2質(zhì)量保證范圍16411.3質(zhì)量保證流程16511.3.1流程定義16511.3.2初始化測試原則16511.3.3需求分析16611.3.4測試計劃和案例設(shè)計16811.3.5測試運行和驗證17111.3.6測試結(jié)果發(fā)布17111.3.7版本管理流程17211.3.8變更管理流程17211