養(yǎng)生茶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案書(shū)

養(yǎng)生茶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案書(shū)

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1、范文范例指導(dǎo)參考御致茗芳養(yǎng)生茶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案參賽班級(jí)12級(jí)工商一班參賽選手盧善群、陳健宗、袁永康、連家樂(lè)、鐘巧嫦、陳愛(ài)青指導(dǎo)教師湯俊聯(lián)系方式13592745497/685497word版整理范文范例指導(dǎo)參考摘要隨著人們養(yǎng)生保健意識(shí)的增強(qiáng),天然、安全、方便、有效,既保持了茶的特色又能充分發(fā)揮茶之功效的“茶療”,正逐步替代原有的保健品、營(yíng)養(yǎng)品以及膳食療法,成為人們?nèi)粘1=○B(yǎng)生的首選方式。為了發(fā)展和弘揚(yáng)養(yǎng)生茶療,針對(duì)當(dāng)前各細(xì)分市場(chǎng)的巨大需求潛力和養(yǎng)生茶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了養(yǎng)生茶營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,分別從市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合策略、運(yùn)營(yíng)情況等等幾方面做出了詳盡的策劃

2、,希望能給養(yǎng)生茶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供新的策劃建議。word版整理范文范例指導(dǎo)參考目錄一、方案概述1(一)策劃團(tuán)隊(duì)介紹1(二)方案特色介紹1二、市場(chǎng)分析1(一)市場(chǎng)前景1(二)STP分析2(三)競(jìng)爭(zhēng)分析4(四)SWOT分析5三、營(yíng)銷(xiāo)組合策略6(一)產(chǎn)品策略6(二)定價(jià)策略7(三)渠道策略8(四)促銷(xiāo)策略9四、經(jīng)營(yíng)狀況及成效評(píng)估10(一)初期10(二)成長(zhǎng)期10(三)成熟期10(四)詳細(xì)計(jì)劃10(五)成效評(píng)估(預(yù)測(cè))11六、創(chuàng)意方案——“御致茗方愛(ài)心公益活動(dòng)”11(一)活動(dòng)目的11(二)活動(dòng)時(shí)間12(三)活動(dòng)簡(jiǎn)介12(四)服務(wù)宗旨12一、word版整理范文范例指導(dǎo)參

3、考一、方案概述(一)策劃團(tuán)隊(duì)介紹我們的營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)由12級(jí)工商企業(yè)管理1班的六名學(xué)生組成,各有專(zhuān)長(zhǎng):盧善群整體統(tǒng)籌能力好,善于文字編輯和整理,主要負(fù)責(zé)本案營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的修訂與營(yíng)銷(xiāo)組合策略的撰寫(xiě);鐘巧嫦心思細(xì)膩,善于整理、分析文件資料,在本策劃中主要負(fù)責(zé)調(diào)市場(chǎng)背景、前景、目標(biāo)消費(fèi)人群的撰寫(xiě);袁永康思維縝密,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,主要負(fù)責(zé)撰寫(xiě)市場(chǎng)定位、SWOT分析;陳健宗擅長(zhǎng)制作高水平的PPT,主要負(fù)責(zé)本案PPT的制作;連家樂(lè)有許多銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方式有自己獨(dú)到的見(jiàn)解應(yīng)而主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)定位和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的構(gòu)思與撰寫(xiě);陳愛(ài)青口頭語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),有豐富的演講經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)團(tuán)

4、隊(duì)、策劃方案和PPT的講演??偟膩?lái)說(shuō),本案策劃團(tuán)隊(duì)精英匯聚,綜合能力強(qiáng),按專(zhuān)長(zhǎng)分工,相互協(xié)調(diào),銜接流暢,策劃方案一氣呵成。(二)方案特色介紹本次的營(yíng)銷(xiāo)方案是通過(guò)加盟“御致茗方——養(yǎng)生茶”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后,針對(duì)各色養(yǎng)生茶進(jìn)行線(xiàn)上和線(xiàn)下的綜合營(yíng)銷(xiāo),而側(cè)重點(diǎn)在于線(xiàn)上微營(yíng)銷(xiāo)。首先我們我們會(huì)采用當(dāng)下最流行的“微營(yíng)銷(xiāo)手段”對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,例如微信公眾平臺(tái)、微博,為我們與消費(fèi)者互動(dòng)提供了一個(gè)便利的平臺(tái),同時(shí)也是收集反饋信息的渠道之一;再者我們規(guī)劃了一系列適應(yīng)目前市場(chǎng)的特色營(yíng)銷(xiāo)模式,更好地將養(yǎng)生茶各種優(yōu)點(diǎn)與喝養(yǎng)生茶的必要性深刻的烙印在潛在消費(fèi)者的心中,在通過(guò)病毒式的推廣更能

5、取到很好的效果。同時(shí)“御致茗方”的產(chǎn)品憑借著運(yùn)作全國(guó)上千家連鎖店的成功經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新模式,加上總部強(qiáng)大的品牌推廣、市場(chǎng)跟蹤、策劃扶持、養(yǎng)生專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)等全方位的傾力支持,使其無(wú)論從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、盈利能力、口碑影響力上,都堪稱(chēng)楷模!因而本次的營(yíng)銷(xiāo)方案可謂是具有極高的可行性和實(shí)際性。二、市場(chǎng)分析(一)市場(chǎng)前景word版整理范文范例指導(dǎo)參考據(jù)統(tǒng)計(jì),在20年前,國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶的市場(chǎng)總?cè)萘坎贿^(guò)萬(wàn)噸,而現(xiàn)在,名優(yōu)茶的市場(chǎng)銷(xiāo)量已超過(guò)20萬(wàn)噸。業(yè)內(nèi)人士指出,包括龍井、武夷巖茶、安溪鐵觀(guān)音、洞庭碧螺春、黃山毛峰等在內(nèi),在2002年前后通過(guò)國(guó)家原產(chǎn)地保護(hù)的名優(yōu)茶,因每年產(chǎn)量有限,在未來(lái)

6、幾年內(nèi),將出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。另外,功能性養(yǎng)生保健茶更成為茶消費(fèi)的新趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士介紹,青睞這些保健茶的大多為時(shí)尚女性和中老年顧客,主要目的很明確,要么美容潤(rùn)顏,要么強(qiáng)身健體,要么解酒,降壓,降糖等保健功效,銷(xiāo)售勢(shì)頭很不錯(cuò)。專(zhuān)家也指出,新興的養(yǎng)生保健茶在保持傳統(tǒng)茶香的基礎(chǔ)上,還根據(jù)不同的消費(fèi)需求,加入了諸如玫瑰、金銀花、決明子等保健中藥材,滿(mǎn)足了相當(dāng)一部分消費(fèi)群體的要求,具有較高的附加值。(二)STP分析 1、市場(chǎng)細(xì)分(S)(1)女性消費(fèi)者:臉上長(zhǎng)斑、發(fā)胖、氣血虛、卵巢功能下降……這些問(wèn)題困擾著很多女人,祛斑茶、美體茶、養(yǎng)血茶、養(yǎng)巢茶,還有口感口味一流的

7、“抗衰茶”,解決了女人眾多問(wèn)題的同時(shí),更能讓我們重拾青春和美麗。(2)男性消費(fèi)者:應(yīng)酬多、飲食不規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,男人成“大難人”,脂肪肝、疲勞、“年富”但“力不強(qiáng)”,每天一杯養(yǎng)生茶,家庭事業(yè)才能兩頭頂。唯有健康,別人奪不去金錢(qián)買(mǎi)不到,權(quán)勢(shì)換不來(lái)!(3)青少年消費(fèi)者:一瓶飲料中,我們不知道會(huì)有多少防腐劑和添加劑;但我們知道,一杯花果茶,裝滿(mǎn)的卻是天然的美味!適合青少年的健脾胃茶、提神茶、祛痘茶,同樣也是美味之飲。(4)中老年消費(fèi)者:元?dú)獠蛔?,身體變差,百病更易來(lái)襲,免疫力低、抵抗力低,卻又是血糖高,吃藥會(huì)吃成藥罐子,學(xué)會(huì)養(yǎng)生才是正道。千金難買(mǎi)老人壽,茶療

8、養(yǎng)生,中華養(yǎng)生文化瑰寶,改善體質(zhì)延年益壽。(5)亞健康消費(fèi)者:亞健康,說(shuō)病不是病

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