syb創(chuàng)業(yè)策劃書---鞋店

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1、創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱鞋店創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址郵政編碼電話傳真電子郵件目錄一、企業(yè)概況····································（1）二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況······················（1）三、市場評估····································（2）四、市場營銷計劃································（4）五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)································（5）

2、六、固定資產(chǎn)····································（7）七、流動資金（月）·······························（9）一、銷售收入預測（12個月）······················（10）二、銷售和成本計劃······························（11）三、現(xiàn)金流量計劃································（12）一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍品牌女鞋企業(yè)類型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型

3、產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）教育背景，所學習的課程（包括時間）三、市場評估目標客戶描述：（1）女性。（2）大中專院校的大學生(3)公司白領(lǐng)(4)網(wǎng)民市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：中國的網(wǎng)民達到4億，主要以年輕人為主，年輕人喜歡逛網(wǎng)店，現(xiàn)在的生活節(jié)奏太快，很多年輕人都沒時間出去逛街。因此網(wǎng)絡(luò)市場的發(fā)展越來越迅速。不存在什么市場飽和的問題。女孩子對鞋子的要求不再局限于質(zhì)量，更多的眼光放在鞋子的款式。市場容量的變化趨勢：越來越多的人喜歡在網(wǎng)上購物，前景看好。競

4、爭對手的主要優(yōu)勢：1．開業(yè)時間長，積累了很多老顧客。2．信譽度高。3．進貨渠道穩(wěn)定。4．5．競爭對手的主要劣勢：1．規(guī)模大支出也相應增加。2．店大欺客，服務(wù)態(tài)度跟不上。3．4．5．本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1．價格實惠，質(zhì)量有保證，直接從各品牌鞋店進貨。2．售后服務(wù)好。3．靈活機動，緊跟時尚潮流。4．5．本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：1．經(jīng)驗不足。2．開業(yè)時間短，客源少3．物流費用較高。4．網(wǎng)點信譽度低，對賣家缺乏吸引力。5．四、市場營銷計劃1．產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征品牌女鞋款式多樣，價格低

5、廉，質(zhì)量較好。2．價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格百麗100138140思加圖90120128她他110148150千百度110148150折扣銷售積分優(yōu)惠，買一送一等。賒帳銷售3．地點（1）選址細節(jié)地址面積（平方米）租金或建筑成本40400（2）選擇該地址的主要原因：房租便宜，不遠處就是郵局，順豐等物流點距離上級鞋店很近（3）銷售方式（選擇一項并打√）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者零售商批發(fā)商（4）選擇改銷售方式的原因：選擇服務(wù)對象直接為最終消費者的方式，可減少不必要的中間環(huán)

6、節(jié)，降低成本，使服務(wù)工作更到位，更能保證服務(wù)的質(zhì)量，容易打響自己的品牌，提升信譽和知名度。4．促銷人員推銷QQ群，論壇等成本預先測廣告淘寶廣告成本預先測公共關(guān)系成本預先測營業(yè)推廣淘寶廣告成本預先測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶有限責任公司個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）：職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理自己無員工企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：店址類型預計費用淘寶網(wǎng)實名注冊（有條件就淘寶商城，看經(jīng)營情況）合伙（合作）人與合伙（合作）人協(xié)議：內(nèi)

7、合容伙條款人出資方式現(xiàn)金出資數(shù)額與期限20000利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人的責任協(xié)議變更和終止其他條款六、固定資產(chǎn)1．工具和設(shè)備根據(jù)預測的銷售量，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）電腦160006000數(shù)碼相機130003000合計9000供應商名稱地址電話或傳真2．交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單價總費用（元）電動車112501250供應商名稱地址電話或傳真3．辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下需要名稱數(shù)量

8、單價總費用（元）電腦桌1150150電話18585傳真1850850供應商名稱地址電話或傳真4．固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備9000交通工具1250辦公家具和設(shè)備1085店鋪廠房土地合計七、流動資金（月）1．原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）女鞋子501005000包裝200102000供應商名稱地址電話或傳真2．其他經(jīng)營費用（不包折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資雇員工資租金400營銷費用20公用事業(yè)費200維修費20保險費登記注冊費60其他60合計76