基于渠道管理的服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究

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1、基于渠道管理的服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究摘要營(yíng)運(yùn)資金的管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺,但是我國(guó)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐的創(chuàng)新在深度和廣度上都較為滯后,其中服裝制造企業(yè)就是典型的代表。我國(guó)服裝企業(yè)當(dāng)前還處于在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段,服裝老板原始積累的基本完成和落后傳統(tǒng)管理的是尖銳的行業(yè)基本矛盾之一,所以亟需推廣營(yíng)運(yùn)資金管理方法,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效益。本論文正是從渠道理論出發(fā),即從采購、生產(chǎn)、銷售的渠道去關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的流轉(zhuǎn),對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的重新分類,分析我國(guó)服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀,為服裝制造業(yè)建立基于渠道理論的新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和營(yíng)運(yùn)資金管理策略,并以鄂爾多斯羊絨集團(tuán)作為案例分析,將這

2、一新的營(yíng)運(yùn)資金管理模式應(yīng)用于實(shí)踐。本文探討在經(jīng)營(yíng)過程中如何通過改善渠道關(guān)系、變革生產(chǎn)方式等方法加速資金周轉(zhuǎn)、降低資金占用水平,把財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合,從而達(dá)到提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的水平,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。關(guān)鍵詞:渠道管理,服裝制造業(yè),營(yíng)運(yùn)資金管理注:本論文題目來源于自選。AbstractAlthoughthemanagementofworkingcapitalisessentialintheenterprise,theresearchofthetheoryofworkingcapitalmanagementatthedepthandbreadthisrelati

3、velylagginginChina.Thegarmentmanufacturingindustry,thetypicalrepresentative,isstillinaprimarystage.Clothingbossoftheprimitiveaccumulationofbasicandtraditionalmanagementisoneofthesharpindustrybasiccontradiction.Soit’surgenttopromotetheworkingcapitalmanagementmethodsandimprovebusinessmanage

4、mentefficiency.Thispaperstartsfromthechanneltheory,thatis,fromtheentireprocessofpurchase,production,saletobeconcernedwiththecirculationofworkingcapital.Itisbasedonthereclassificationofoperatingfundsandthenanalysisthecharacteristicsofgarmentmanufacturingindustry.Itsetsupanewperformanceeval

5、uationsystemandmanagementpatternforthegarmentmanufacturingindustrywhichisbasedonthetheoryofcapitalmanagement.Also,throughcaseanalysisofInnerMongoliaErdosCashmereRefcoGroupLtd,thenewworkingcapitalmanagementmodelisusedinpractice.Thisthesisholdstoexplorehowtospeedupcashflowandreducethelevelo

6、fcapitaloccupancythroughimprovingchannelrelationshipsandproductionmethodsinthecourseofbusinessanddevelopthepotentialofcapitalbyintegrationoffinancialmanagementandbusinessmanagement.Keywords:TheoryofChannels,Garmentmanufacturingindustry,WorkingCapitalManagement目錄1緒論11.1研究背景及選題意義11.2國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)

7、11.3研究方法51.4論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容52營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論分析62.1營(yíng)運(yùn)資金的概念62.2基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論62.2.1基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的概念62.2.2基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的分類72.2.3基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)102.2.4基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的意義123從渠道角度探究我國(guó)服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀133.1我國(guó)服裝制造企業(yè)各渠道發(fā)展現(xiàn)狀概述133.2我國(guó)服裝制造企業(yè)各渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的共性問題及原因分析143.2.1企業(yè)各渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的共性

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