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1、基于渠道管理的服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研摘要營(yíng)運(yùn)資金的管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理屮不可或缺，但是我國(guó)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理實(shí)踐的創(chuàng)新在深度和廣度JL都較為滯后，其屮服裝制造金業(yè)就是典型的代表。我國(guó)服裝金業(yè)當(dāng)前還處于在一個(gè)創(chuàng)業(yè)的初級(jí)階段，服裝老板原始積累的基本完成和落后傳統(tǒng)管理的是尖銳的行業(yè)基本矛盾Z—，所以亟需推廣營(yíng)運(yùn)資金管理方法，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效益。本論文正是從渠道理論出發(fā)，即從采購(gòu)、牛產(chǎn)、銷售的渠道去關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的流轉(zhuǎn),對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的重新分類，分析我國(guó)服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀，為服裝制造業(yè)建立基于渠道理論的新的
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和營(yíng)運(yùn)資金管理策略，并以鄂爾多斯羊絨集團(tuán)作為案例分析，將這一新的營(yíng)運(yùn)資金管理模式應(yīng)用于實(shí)踐。本文探討在經(jīng)營(yíng)過程屮如何通過改善渠道關(guān)系、變革牛產(chǎn)方式等方法加速資金周轉(zhuǎn)、降低資金占用水平，把財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相融合，從而達(dá)到提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的水平，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的Fl的。關(guān)鍵詞：渠道管理，服裝制造業(yè)，營(yíng)運(yùn)資金管理注：木論文題目來源于自選。AbstractAlthoughthemanagementofworkingcapitalisessentialintheenterprise,there
3、searchofthetheoryofworkingcapitalmanagementatthedepthandbreadthisrelativelylagginginChina.Thegarmentmanufacturingindustry,thetypicalrepresentative,isstillinaprimarystage.Clothingbossoftheprimitiveaccumulationofbasicandtraditionalmanagementisoneofthesharp
4、industrybasiccontradiction.Soit'surgenttopromotetheworkingcapitalmanagementmethodsandimprovebusinessmanagementefficiency.Thispaperstartsfromthechanneltheory,thatis,fromtheentireprocessofpurchase,production,saletobeconcernedwiththecirculationofworkingcapi
5、tal.Itisbasedonthereclassificationofoperatingfundsandthenanalysisthecharacteristicsofgarmentmanufacturingindustry.Itsetsupanewperformanceevaluationsystemandmanagementpatternforthegarmentmanufacturingindustrywhichisbasedonthetheoryofcapitalmanagement.Also
6、,throughcaseanalysisofInnerMongoliaErdosCashmereRefcoGroupLtd,thenewworkingcapitalmanagementmodelisusedinpractice.Thisthesisholdstoexplorehowtospeedupcashflowandreducethelevelofcapitaloccupancythroughimprovingchannelrelationshipsandproductionmethodsinthe
7、courseofbusinessanddevelopthepotentialofcapitalbyintegrationoffinancialmanagementandbusinessmanagement.Keywords：TheoryofChannels,Garmentmanufacturingindustry,WorkingCapitalManagementI緒論11」研究背景及選題意義11.2國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)11.3研究方法51.4論文構(gòu)成及研究?jī)?nèi)容52營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論分析62」?fàn)I運(yùn)資金的概念
8、62.2基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論62.2.1基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的概念62.2.2基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的分類72.2.3基于渠道管理的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)102.2.4基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理的意義123從渠道角度探究我國(guó)服裝制造企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀133」我國(guó)服裝制造企業(yè)各渠道發(fā)展現(xiàn)狀概述133.2我國(guó)服裝制造企業(yè)各渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的共性問題及原因分析…….143.2.1企業(yè)各渠道營(yíng)運(yùn)資金管理存在的共性問
