海王星辰連鎖藥店的物流配送研究及對策

海王星辰連鎖藥店的物流配送研究及對策

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1、職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目海王星辰連鎖藥店的物流配送研究及對策摘要4Abstract4第一章海王星辰連鎖藥店的配送物流的現(xiàn)狀51.1海王星辰連鎖藥店的簡介51.2海王星辰連鎖藥店的配送模式51.3海王星辰連鎖藥店配送中心狀態(tài)61.3.1配送中心擺放運(yùn)用品類管理方法。61.3.2配送中心藥品的裝卸搬運(yùn)機(jī)械化。61.3.3配送車輛的選擇61.3.4車型的選擇。71.3.5采用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)71.4海王星辰連鎖藥店網(wǎng)購配送和現(xiàn)狀71.4.1配送范圍71.4.2配送方式71.4.2訂購與配送的時間以及配送價格(配送價格件表2)8第2章連鎖藥店的配送相關(guān)理論8

2、2.1配送的內(nèi)涵82.2連鎖經(jīng)營的概念82.2.1直營連鎖92.2.2特許連鎖92.2.3自由連鎖92.3連鎖藥店的主要配送模式92.3.1供應(yīng)商直接配送92.3.2自建配送中心配送102.3.3共同配送10第三章海王星辰連鎖藥店配送物流存在的問題103.1配送中心的區(qū)域分布不合理103.2配送中心輻射化程度仍然不夠高113.3配送中心的信息管理系統(tǒng)仍不完善113.4缺乏專業(yè)的物流人才12第四章海王星辰連鎖藥店配送物流發(fā)展對策124.1協(xié)調(diào)配送中心的區(qū)域布局124.2提高配送中心輻射化程度124.3完善配送中心的信息管理系統(tǒng)124.4重視物流人才的培養(yǎng)12第5

3、章設(shè)計(jì)總結(jié)13致謝15參考文獻(xiàn)16前言為了更好的提升自己的能力,對自己學(xué)習(xí)的專業(yè)知識進(jìn)行實(shí)際的應(yīng)用,我于2015年5月10號對海王星辰連鎖藥店進(jìn)行了實(shí)際考察和調(diào)研,根據(jù)海王星辰在配送方面的出現(xiàn)的不完善的問題給出了合理對策,讓企業(yè)提高自身的競爭力,節(jié)省了配送成本和效率,又讓自己的得到了很好的鍛煉,收獲頗多摘要二十世紀(jì)初,世界上最早的的連鎖藥店才在美國出現(xiàn)。雖然起步較晚,單發(fā)展十分迅速。有許多發(fā)達(dá)國家特備是美國,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,連鎖藥店已成為藥品零售業(yè)的主流。連鎖藥店之所以成為一種比較流行的商業(yè)業(yè)態(tài),是因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了了統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送和分散銷售,能發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

4、益,具有價格、質(zhì)量、管理、品味效應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等方面的優(yōu)勢。而配送能力的強(qiáng)弱直接決定著連鎖企業(yè)經(jīng)營成本的高低,影響企業(yè)贏利的能力。因此改善連鎖藥店配送物流現(xiàn)狀,建立一個完善、高效的配送體系第一連鎖藥店的生存與發(fā)展有十分重要的意義。深圳市海王星辰醫(yī)藥有限哦你公司成立于1995年,是一家專業(yè)營銷醫(yī)藥、健康產(chǎn)品的大型醫(yī)藥公司。2002年跨入中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)。目前公司已進(jìn)入深圳、廣州、蘇州、杭州、寧波、上海、大連、青島、濰坊、天津、成都、福州等城市,在全國建立了18個分部,在深圳、大連、蘇州、杭州、寧波實(shí)現(xiàn)了區(qū)域市場份額領(lǐng)先。成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放?。海王星辰連鎖藥店為了提高

5、配送的效率、降低配送成本,在全國建立了14個自己的配送中心。但是由于種種原因配送中心還存在不少的問題。新推出的電子商務(wù)模式也為連鎖藥店的配送帶來了新的挑戰(zhàn)。AbstractIntheearly20thcentury,theearliestchainpharmaciesintheworldappearedintheUnitedStates..Althoughstartedlate,butthedevelopmentisveryrapid.Therearemanydevelopedcountries,especiallyintheUnitedStates,afte

6、rdecadesofdevelopment,chainpharmacieshavebecomethemainstreamofpharmaceuticalretailindustry.Chainstoreshavebecomeapopularbusinessformat,becauseitimplementsunifiedpurchase,unifieddistributionanddispersedsales,canplayascaleeconomicbenefit,withprice,quality,management,tasteeffect,qualit

7、ycontrolandotheradvantages.Anddistributionabilitydirectlydecidesthechainonthestrengthoftheenterpriseoperationcostofhighandlow,influenceenterpriseprofitability.Soimprovingchainpharmacydistributionlogisticspresentsituation,establishaperfectandefficientdistributionsystemfirstthesurviva

8、landdevelopmentofdr

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