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《有關(guān)工程項目成本控制問題目的研究論》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、論文編號：自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）論文題目：有關(guān)工程項目成本控制問題的研究專業(yè)名稱：********姓名：******考點名稱：********準考證號：************聯(lián)系電話：***********2014年9月貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅰ頁貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅰ頁貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）誠信責(zé)任書本人鄭重聲明：本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計），是獨立進行研究所完成。畢業(yè)論文（設(shè)計）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等，均已明確注明出處。特此聲明。論文（設(shè)計）作者簽名：日期：目錄貴
2、州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅰ頁中文摘要（含關(guān)鍵詞）………………………………………………………………Ⅲ英文摘要（含關(guān)鍵詞）………………………………………………………………Ⅳ第1章緒論………………………………………………………………………………11.1研究背景和意義……………………………………………………………11.2研究內(nèi)容和方法……………………………………………………………11.2.1工程項目成本控制的原則…………………………………………11.2.2項目成本控制體系…………………………………………………11.2.3項目成本控制的實施……
3、…………………………………………1第2章工程項目成本控制中存在的問題及原因分析……………32.1我國工程項目成本控制的現(xiàn)狀………………………………………32.1.1成本管理方法不科學(xué)合理及成本控制指導(dǎo)理念滯后………32.1.2材料管理不合理……………………………………………………32.1.3人員管理不科學(xué)……………………………………………………32.1.4非生產(chǎn)性開支居高不下……………………………………………42.2目前工程項目成本控制的局限性分析…………………………42.2.1控制對象與決策對象不配比………………………………………42.2.2控
4、制范圍狹窄…………………………………………………………42.2.3控制手段落后…………………………………………………………42.2.4責(zé)任部門范圍太窄……………………………………………………52.2.5時間跨度的局限性……………………………………………………52.2.6未建立靈活的成本控制體系………………………………………5第3章成本控制的理論與方法………………………………………………63.1什么是項目成本管………………………………………………………………6貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅲ頁3.2項目成本管理的定義………………………………
5、……………………………63.3成本控制的原則…………………………………………………………………7貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅲ頁3.4成本控制的程序…………………………………………………………………83.5成本控制的全過程………………………………………………………………93.5.1投標階段成本的控制…………………………………………………93.5.2施工準備階段的成本控制……………………………………………93.5.3施工過程中的成本控制………………………………………………103.5.4施工后期的成本控制………………………………………………
6、…12第4章案例分析………………………………………………………………………134.1案例[1]…………………………………………………………………………13參考文獻……………………………………………………………………………………14致謝……………………………………………………………………………………………15附錄……………………………………………………………………………………………16貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅲ頁有關(guān)工程項目成本控制問題的研究摘要工程項目成本控制是對項目實施過程中對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行監(jiān)督
7、、協(xié)調(diào)、控制，及時糾正偏差，以確保項目的實際成本限定在項目成本預(yù)算范圍內(nèi)，并且在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)盈利空間的過程。成本核算準確與否直接影響了管理者對項目盈利能力的判斷；成本控制有效與否直接影響了企業(yè)的整體競爭能力。特別是當承包商通過投標競爭取得工程，簽訂合同，同時確定了合同價格，他的工程經(jīng)濟目標(盈利性)完全通過成本控制實現(xiàn)。解項目的成本，識別哪些是盈利的，哪些對間接費用和最終盈利能力是有貢獻的十分重要。關(guān)鍵詞：成本控制，工程項目貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文（設(shè)計）第Ⅳ頁Abstractengineeringprojectcostcontrolis
8、theimplementationoftheprojectintheprocessofproductionofhumanresource
