建 管理1z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容

《建 管理1z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、1Z201042項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。【2012—5】關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（B）B項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)。決策階段策劃的基本內(nèi)容序號(hào)實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析1項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析項(xiàng)

2、目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證2項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證組織策劃3項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃管理策劃4項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃合同策劃5項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃經(jīng)濟(jì)策劃6項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃技術(shù)策劃7項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃【2011—6】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（B）。B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)【2010—7】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定（D）。D、如何組織項(xiàng)目的建設(shè)一、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析二、項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（2）編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解

3、和論證；（4）編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；（5）項(xiàng)目功能分解；（6）建筑面積分配；（7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)?！?013—78】下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(ABDE)。A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查論證前的工作D.項(xiàng)目功能分解E.建筑面積分配【2009—93】在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（ABCD）A.項(xiàng)目功能分解B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定項(xiàng)目質(zhì)量

4、目標(biāo)E.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)決策階段三、項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)；（2）任務(wù)分工和管理職能分工；（3）項(xiàng)目管理工作流程；（4）建立編碼體系。四、項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案?！?016—11】下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（　D　）。A．編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案?B．編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C．編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案?D．制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【2015—3】下列工程項(xiàng)目

5、策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（C）。A．確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B．確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C．確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D．確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【2014—24】下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（　A　）。?A．項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D．生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃五、項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織；（2）項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方

6、案；（3）合同文本。六、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）資金需求量計(jì)劃；（2）融資方案的深化分析。七、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）技術(shù)方案的深化分析和論證；（2）關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證；（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。八、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。