銀華基金公司內(nèi)部控制制度

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1、銀華基金管理有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則1第二章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和原則1第三章風(fēng)險(xiǎn)來源與分類2第四章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系4第一節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)4第二節(jié)內(nèi)部控制架構(gòu)5第三節(jié)內(nèi)部控制規(guī)則7第五章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制措施8第一節(jié)管理風(fēng)險(xiǎn)控制8第二節(jié)基金投資風(fēng)險(xiǎn)控制8第三節(jié)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)控制10第四節(jié)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)控制10第五節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)控制10第六節(jié)人員流失風(fēng)險(xiǎn)控制14第七節(jié)職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)控制14第八節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)控制14第六章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的保障15第七章附則16管理公司開業(yè)申報(bào)材料之六：“銀華基金管理有限公司”管理制度（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制綱要第一章總則第一條為保證銀華基金管理有限公司規(guī)范、穩(wěn)健的運(yùn)作，盡

2、可能防止和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，充分保護(hù)基金投資者的合法利益，依據(jù)《中華人民共和國證券法》、《證券投資基金管理暫行辦法》等法律法規(guī)以及《銀華基金管理有限公司章程》，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本綱要。第二條風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展具有同等重要的地位，健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度是規(guī)范公司行為、有效防范風(fēng)險(xiǎn)的主要措施，也是衡量公司經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志。公司應(yīng)建立高效運(yùn)行、控制嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，制定科學(xué)合理、切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制制度。第二章內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和原則第三條公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)1.保證公司的經(jīng)營運(yùn)作符合國家有關(guān)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，形成守法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作的經(jīng)營

3、思想和經(jīng)營風(fēng)格。2.保證基金投資人的合法權(quán)益不受侵犯。3.完善公司治理結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)合理的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，保證公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。4.建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，將各種風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)行。17http://www.managecn.org(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)管理公司開業(yè)申報(bào)材料之六：“銀華基金管理有限公司”管理制度（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制綱要5.維護(hù)公司的信譽(yù)，保持公司的良好形象。第四條內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作的原則：1.全面性原則：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制必須覆蓋公司的所有部門和崗位，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。2.獨(dú)立性原則：公

4、司設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)察稽核部，監(jiān)察稽核部保持高度的獨(dú)立，負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行稽核和檢查。3.相互制約原則：公司及各部門在內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上要形成一種相互制約的機(jī)制，建立不同崗位之間的制衡體系，并通過切實(shí)可行的相互制衡措施來消除內(nèi)部控制中的盲點(diǎn)。4.有效性原則：公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作必須從實(shí)際出發(fā)，主要通過對(duì)工作流程的控制，進(jìn)而達(dá)到對(duì)各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制。5.防火墻原則：公司基金交易、基金會(huì)計(jì)、電腦信息、研究策劃等相關(guān)部門，在物理和制度上進(jìn)行隔離，對(duì)因業(yè)務(wù)需要知悉內(nèi)幕信息的人員，制定嚴(yán)格的批準(zhǔn)程序和監(jiān)督處罰措施。6.適時(shí)性原則：公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定應(yīng)具有前

5、瞻性，并且必須隨著公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念等內(nèi)部環(huán)境的變化和國家法律、法規(guī)、政策制度等外部環(huán)境的改變及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。第三章風(fēng)險(xiǎn)來源與分類第五條17http://www.managecn.org(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)管理公司開業(yè)申報(bào)材料之六：“銀華基金管理有限公司”管理制度（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制綱要風(fēng)險(xiǎn)來源于公司管理及各部門業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相應(yīng)地，風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)涉及到公司管理及每一個(gè)部門的各個(gè)業(yè)務(wù)崗位。每個(gè)員工在公司的風(fēng)險(xiǎn)控制體系中都要發(fā)揮重要的作用。第六條公司經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)，總體而言可以分為以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、操

6、作風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)和人員流失風(fēng)險(xiǎn)等。1．管理風(fēng)險(xiǎn)是公司的治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、不科學(xué)，缺乏民主透明的決策程序和管理議事規(guī)則、健全的適合公司發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制以及有效的內(nèi)部監(jiān)督和反饋系統(tǒng)等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。2．投資風(fēng)險(xiǎn)是指基金所投資的證券價(jià)格大幅度波動(dòng)導(dǎo)致基金資產(chǎn)可能遭受的損失?？蛇M(jìn)一步分為投資研究風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)、投資交易風(fēng)險(xiǎn)和交易指令風(fēng)險(xiǎn)等。3．流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是基金資產(chǎn)不能迅速轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金以應(yīng)付投資者支付要求的風(fēng)險(xiǎn)，是發(fā)展開放式基金需要特別加以管理的風(fēng)險(xiǎn)。4．合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)是指公司運(yùn)作違反國家法律、法規(guī)的規(guī)定，或者基金投資違反法規(guī)及基金契約有關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)此類風(fēng)險(xiǎn)，有

7、可能導(dǎo)致證券監(jiān)管部門的處罰，關(guān)系到公司的特許經(jīng)營資格與公司聲譽(yù)，是基金管理公司必須加以嚴(yán)格控制的風(fēng)險(xiǎn)。5．操作風(fēng)險(xiǎn)是公司各部門或者業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)在操作中，因人為因素或管理系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng)、違反操作流程等造成操作失誤而引致的風(fēng)險(xiǎn)，例如，越權(quán)違規(guī)交易、會(huì)計(jì)部門欺詐、電腦系統(tǒng)故障等。6．職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)是指員工行為違背國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《員工行為準(zhǔn)則》中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司產(chǎn)生不良影響的風(fēng)險(xiǎn)。17http://www.managecn.org(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)管理公司開業(yè)申報(bào)材料之六：“銀華基金管理有限公司”管理制度（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制綱要7