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1、實用標準文案會計案例分析報告--應(yīng)收賬款案例分析報告2015秋會計專業(yè):陳夕路學(xué)號:15340012521132017--01--05精彩文檔實用標準文案應(yīng)收賬款案例分析報告-----南京天加空調(diào)集團有限公司摘要:應(yīng)收賬款在供應(yīng)鏈中有重要的傳遞作用,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大額度的壞賬就容易引起連環(huán)反應(yīng),給一些行業(yè)甚至整個經(jīng)濟帶來非常嚴重的影響,應(yīng)收賬款也是企業(yè)流動資金的重要組成部分,也是企業(yè)收入中不確定的部分。如果企業(yè)應(yīng)收賬款積累過大且不能及時收回就會影響資金的周轉(zhuǎn)和使用,會造成企業(yè)的現(xiàn)金流危機,尤其對于融資能力較弱的中小企業(yè)而言,應(yīng)收賬款能否及時收回更是企業(yè)生存和發(fā)展
2、的關(guān)鍵。在當前的宏觀經(jīng)濟形勢下,這一風(fēng)險值得警惕。本文主要以南京天加空調(diào)集團有限公司為案例分析應(yīng)收賬款存在的問題,并針對這些問題給出相應(yīng)的解決措施?! ∫?、公司概況?南京天加空調(diào)集團有限公司位于南京,公司成立于1990年,具有現(xiàn)代企業(yè)制度、股權(quán)多元化的高新技術(shù)企業(yè)。公司具有多項重點行業(yè)國家級資質(zhì),是國內(nèi)主要的一體化行業(yè)信息化解決方案提供商之一。公司不斷推動并引領(lǐng)信息技術(shù)發(fā)展方向,大力發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研究與實踐,憑借雄厚的技術(shù)實力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗聚焦電子政務(wù)、公共安全、國防軍工、智慧城市、大型企業(yè)等重點領(lǐng)域,研發(fā)出一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)核心應(yīng)用產(chǎn)品,
3、并構(gòu)建起從咨詢、規(guī)劃、實施到運維的信息化建設(shè)全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,可為全國各行業(yè)客戶提供一體化信息技術(shù)服務(wù)?! 《?、南京天加空調(diào)集團有限公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析? (一)應(yīng)收賬款總體分析? 根據(jù)經(jīng)驗初步判斷應(yīng)收賬款主要與營業(yè)收入、存貨、財務(wù)費用的關(guān)聯(lián)性比較大,由于南京天加空調(diào)集團有限公司從事的政府采購業(yè)務(wù)主要是在合同簽訂后再向上游企業(yè)下單訂貨,通常都是入庫后就馬上出庫,所以可以考慮把存貨排除。從2009年至2012年的所有月份里隨機挑選12個月的數(shù)據(jù)進行線性回歸分析,發(fā)現(xiàn)只考慮收入一個因素時應(yīng)收賬款對收入顯著,但當把財務(wù)費用和收入進行顯著性檢驗時,其t值對應(yīng)的p值分別為
4、0.32和0.06均大于0.05,表示對應(yīng)收賬款均不顯著,原因一方面是觀察值的數(shù)量偏少,另一方面是收入對應(yīng)收賬款的形成是直接影響,而應(yīng)收賬款對財務(wù)費用則是間接影響。本文選取主營業(yè)務(wù)收入和財務(wù)費用這兩個因素對應(yīng)收賬款進行基本分析。?精彩文檔實用標準文案 南京天加空調(diào)集團有限公司的應(yīng)收賬款隨著主營業(yè)務(wù)收入的增加呈不斷增長趨勢,余額從2009年的270萬至2012年末變成了740萬,增長了約2.7倍,而主營業(yè)務(wù)收入在此期間增長僅為1.6倍,而且應(yīng)收賬款的增長率在2010年低于主營業(yè)務(wù)收入的增長率,而到2012年其增長率大大高于主營業(yè)務(wù)收入的增長率,說明實現(xiàn)同樣多的收入將
5、帶來更多的應(yīng)收賬款。同時,近四年的應(yīng)收賬款增加額占當年主營業(yè)務(wù)收入的比例總體呈現(xiàn)上升趨勢,這些都說明銷售收入中的賒銷比例大幅提高。? 另外,財務(wù)費用近四年來環(huán)比增長率均超過1,2011年最高達到490%。這主要是由南京天加空調(diào)集團有限公司自2010年起開始向銀行申請應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款直接導(dǎo)致的,可見應(yīng)收賬款的增加會引起企業(yè)成本費用的大幅增加,造成企業(yè)資金營運困難,同時由于南京天加空調(diào)集團有限公司自身的特點導(dǎo)致不能把這種成本費用向上游企業(yè)轉(zhuǎn)移。這是因為南京天加空調(diào)集團有限公司的主要供貨方是大型集團公司,他們有比較健全的管理制度,發(fā)貨、付款均嚴格按照合同執(zhí)行,而且因為他
6、們的客源充足,所以不會像小型企業(yè)那樣為了留住客戶任意提供各種信用優(yōu)惠條件。? 從應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重來看,近四年均超過了50%,表明南京天加空調(diào)集團有限公司的資產(chǎn)極不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)長期難以收回的賬款或者發(fā)生壞賬,企業(yè)將面臨非常嚴峻的經(jīng)營問題。? ?。ǘ┫旅嫱ㄟ^應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收率兩個財務(wù)指標來分析南京天加空調(diào)集團有限公司應(yīng)收賬款。? 1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額,一般情況下,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率越高,表明收賬迅速,賬齡較短,資產(chǎn)流動性與短期償債能力強。通過分析發(fā)現(xiàn)南京天加空調(diào)集團有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢,2009年周轉(zhuǎn)率
7、為4.2,到2012年變成了2.46。就單該指標來看,南京天加空調(diào)集團有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率非常低,近兩年平均要5個月才能收回貨款,這對南京天加空調(diào)集團有限公司的資金回籠是一個巨大的阻礙,這也與南京天加空調(diào)集團有限公司從事的業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,南京天加空調(diào)集團有限公司主要從事政府采購方面的業(yè)務(wù),客戶主要是省內(nèi)各大高校,項目工程如果是在年末和上半年完成驗收南京天加空調(diào)集團有限公司不可能馬上收回貨款,因為政府采購合同大部分都要經(jīng)過財政國庫支付,然而,國庫在上半年都處于關(guān)賬狀態(tài)不向外支付,這就造成南京天加空調(diào)集團有限公司相對一般企業(yè)資金流動性就更難。? 2.應(yīng)收賬款