麥肯錫7s模型問卷調(diào)研表

《麥肯錫7s模型問卷調(diào)研表》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實用標準文案XX股份管理診斷項目調(diào)研問卷尊敬的XX股份全體員工：為全面提升公司的整體管理水平，貫徹XX股份發(fā)展戰(zhàn)略，為本次管理咨詢項目提供一手的數(shù)據(jù)，特進行本次問卷調(diào)研。此次問卷調(diào)查的目的是了解XX股份的客觀情況、您個人對公司管理現(xiàn)狀的評價，以及您對相關(guān)方面需要改善的切實要求和對未來發(fā)展的期望。您的見解和意見對公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，希望您在接收到我們的調(diào)研問卷后，認真、客觀、真實的填寫。您的信息僅供北大縱橫項目組內(nèi)部使用，我們將以職業(yè)的態(tài)度嚴格保密。我們將與您一起為公司實現(xiàn)業(yè)績快速增長和迎接未來的挑戰(zhàn)而努力。注意事項：1．本次調(diào)研為不記名問

2、卷調(diào)研，請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見和建議。2．請注意閱讀各類題型的問題，并用“√”選擇答案。項目經(jīng)理：　郵箱：Email:北大縱橫管理咨詢公司XX股份管理診斷項目組一、個人資料（僅用于統(tǒng)計目的）1．您在XX股份的工作年限?1．（）0-2年2．（）2-5年3．（）5-10年4．（）10年以上2．您的最高學(xué)歷？1．（）高中/中專/技校及以下2．（）大專3．（）本科及以上3．您的職位是什么？1．（）總監(jiān)及以上2．（）部門經(jīng)理及部門主管3．（）班組長4．（）普通員工4．您的崗位序列：1．（）技術(shù)序列【包括設(shè)計、組立、工藝、模具裝配、電控等】2．（）行

3、政及職能序列【包括行政、采購、財務(wù)、人員、物控、信息化、總裁辦等】3．（）生產(chǎn)序列【包括生產(chǎn)總監(jiān)、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)車間班組長等】4.（）項目管理序列5.（）質(zhì)量序列5．您的年齡？1.（）25歲以下2.（）25-35歲3.（）35-45歲4.（）45歲以上精彩文檔實用標準文案二、問卷1.您是否明確了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃？（單選）1.（）明確2.（）不太明確3.（）不清楚2.您認為您是否明確了解公司的經(jīng)營目標？（單選）1.（）明確2.（）不太明確3.（）不清楚3.您認為您所背負的績效考核指標是否合理？（單選）1.（）指標設(shè)置太高2.（）指標設(shè)置合理3

4、.（）指標設(shè)置一般4.（）指標設(shè)置不合理4.您是否能完成公司賦予您的績效考核？（單選）1.（）能完成2.（）能完成但壓力過大3.（）完不成4.（）輕松完成5．（）無法預(yù)測5.公司戰(zhàn)略規(guī)劃是否對您自身的工作和發(fā)展有明確指導(dǎo)？（單選）1.（）有2.（）沒有3.（）不清楚6.領(lǐng)導(dǎo)對您的績效考核指標和內(nèi)容多久調(diào)整一次？（單選）1.（）12個月以上2.（）6-12個月3.（）3-6個月4.（）3個月以下7.您認為XX股份的組織結(jié)構(gòu)是否適合公司的發(fā)展現(xiàn)狀？（單選）1.（）部門設(shè)置過多2.（）部門設(shè)置缺失3.（）部門設(shè)置合理4.（）管理層級過多5.（）其他

5、________8.您認為XX股份各個部門的職責(zé)設(shè)定是否明確？（限選3項）1．（）部門職責(zé)設(shè)置合理2．（）部門間職責(zé)存在交叉及模糊地帶3．（）部門職責(zé)存在遺漏?4．（）部門職責(zé)設(shè)置過多過細5．（）部門職責(zé)設(shè)置過粗不明確6.（）部門職責(zé)與實際執(zhí)行存在差異7.（）其他_________________精彩文檔實用標準文案1.在日常工作中，您認為您的崗位職責(zé)設(shè)置是否合理？（單選）1．（）崗位職責(zé)設(shè)置合理2．（）崗位職責(zé)設(shè)置過于粗放3．（）崗位職責(zé)設(shè)置過于細化4.（）存在因人設(shè)崗??5.（）其他_______2.在需要相關(guān)部門協(xié)助時，您認為XX股份內(nèi)

6、部跨部門的協(xié)同存在哪些問題？（限選3項）1.（）部門之間目標存在差異2．（）內(nèi)部服務(wù)意識不強3.（）部門本位主義4.（）部門間職責(zé)劃分不明確5.（）信息傳遞不對稱6.（）缺少跨部門協(xié)作的負責(zé)人7.（）其他_________________3.您認為XX股份的制度流程是否合理？（單選）1.（）制度流程設(shè)置太多2.（）制度流程設(shè)置不規(guī)范3.（）制度流程設(shè)置十分合理4.（）制度流程設(shè)置太粗5.（）不清楚6.（）其他_________________4.您認為XX股份目前各項運營系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的整體效率和效果如何？（單選）1．（）運轉(zhuǎn)效率高，結(jié)果很好2．（

7、）運轉(zhuǎn)效率高，但是結(jié)果差3.（）運轉(zhuǎn)效率一般，結(jié)果一般4．（）運轉(zhuǎn)效率低，結(jié)果不好5．（）沒有看法5.您認為XX股份以下哪個運營系統(tǒng)是制約整體運營最大瓶頸？（限選3項）1．（）新產(chǎn)品研發(fā)2．（）營銷3．（）人力資源4．（）財務(wù)管理5.（）采購與供應(yīng)商管理6.（）生產(chǎn)7.（）質(zhì)量管控8.（）客戶關(guān)系管理9.（）項目管理6.您認為XX股份人力資源管理哪個模塊是瓶頸?（限選3項）1.（）人力資源規(guī)劃2.（）招聘3.（）培訓(xùn)4.（）薪酬5.（）績效6.（）員工關(guān)系精彩文檔實用標準文案1.您了解XX的含義嗎？（限選3項）1．（）顧客第一2.（）顧客滿意

8、3.（）團結(jié)協(xié)作4.（）合作共贏5.（）超越自我6.（）追求卓越2.XX是XX的核心價值觀嗎？（單選）1.（）是2.（）不是3.（）不知道3.您認為一個企業(yè)擁有共同